如果不出意外,，**工學(xué)院學(xué)生陳浩會在明年夏季順利迎來本科的畢業(yè)典禮，這是他入校的第8年。為了創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷多次失敗，他曾兩度休學(xué),。
12月10日，教育部發(fā)布通知，允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),。陳浩得知這個消息后感慨萬千，他說：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往是帶有興趣和情懷的,，在大學(xué)時期創(chuàng)業(yè),，是一個難得的人生機(jī)會，因?yàn)榇髮W(xué)時代是最有激情,、敢闖敢拚,、輸?shù)闷鸬臅r期，允許休學(xué)創(chuàng)業(yè)這種彈性學(xué)制,，賦予大學(xué)生更多的人生選擇,。”
如今,，陳浩已是一家擁有40名員工的公司老板,，去年?duì)I業(yè)額達(dá)3000多萬元，大約有40萬人次穿過他創(chuàng)辦的“馬奇菲爾”品牌的衣服,。
今年3月,，陳浩以自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在學(xué)校組建團(tuán)隊(duì),，參加由共青團(tuán)中央,、教育部等部門聯(lián)合主辦的“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。這次大賽首次設(shè)立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目,，全國高校共有8個電子商務(wù)項(xiàng)目入圍決賽,，最終陳浩團(tuán)隊(duì)獲金獎。
創(chuàng)業(yè)不是勵志書中的“心靈雞湯”
2007年陳浩高考成績不理想,，考入了**工學(xué)院的博雅學(xué)院,。當(dāng)時陳浩認(rèn)為“高考是人生的分水嶺”，擺在他面前的是兩條路,，一條是中規(guī)中矩完成學(xué)業(yè)找工作,，第二條就是堅(jiān)持做想做的事情。
那時候,，他看了很多創(chuàng)業(yè)成功的案例,，“感覺努力就會有回報，投點(diǎn)錢就能成功”,。
2008年,，他大一,，不安分的他在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)南方有很多人在做一款手機(jī)企業(yè)信息的軟件，“很沖動,，感覺機(jī)遇來了就要抓住”,。
他給父親來了個“先斬后奏”，到了廣州之后給父親打電話說要休學(xué),。他說服父親給自己一年時間,，“如果成功了就不再回來，失敗了就回來重新開始”,。
后來,，父親帶著他與學(xué)校輔導(dǎo)員“談判”�,！爱�(dāng)時老師們很詫異,，畢竟大一學(xué)生這么做在想法上不成熟，而且也不能提供正當(dāng)?shù)睦碛�,�,！标惡普f。
陳浩投了10萬元,，是公司最小的股東,，公司一開始利潤不錯。后來,，公司又“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”手機(jī)終端市場,，與深圳的供應(yīng)商合作開發(fā)了一款手機(jī)客戶端，類似現(xiàn)在的微信,，叫做“即通”,。
但是開發(fā)手機(jī)軟件“燒錢”燒得讓人出乎意料，他們的投資很快被耗盡,。2009年6月,，陳浩在團(tuán)隊(duì)中第一個選擇退出。
“其實(shí)是我們做早了,，要合適的時候做合適的事,。”陳浩分析,，當(dāng)時手機(jī)市場混亂,，使用智能機(jī)還不夠普遍。后來了解到騰訊公司也是那時候開發(fā)跟進(jìn)技術(shù),，一直在等待時機(jī),。
這次失敗，讓陳浩認(rèn)識到真正的創(chuàng)業(yè)并不是勵志書中描述的“心靈雞湯”,，“創(chuàng)業(yè)不是那么簡單,，這些勵志書多寫成功的案例，失敗的寫得很少,，讓人感覺到‘努力了就有回報’,，給人帶來誤區(qū)”。
大學(xué)宿舍也能誕生“千萬富翁”
回校后,，陳浩做起了“好學(xué)生”,，每天泡在圖書館，擔(dān)任英語課代表,，功課成績進(jìn)步很快,，但他的創(chuàng)業(yè)激情并未就此熄滅。
忍了一個學(xué)期,，寒假他又開始“搗騰”,，幫助做代購。他發(fā)現(xiàn)淘寶店上做男裝的商機(jī),，2010年年初,，他在淘寶上注冊“豐厚人生”的店鋪。這次他謹(jǐn)慎了許多,，做了一個多月的市場調(diào)研,，定了3年沖5皇冠的目標(biāo)，“相當(dāng)于要賣出去幾十萬件衣服”,。
從第一個訂單開始,，陳浩就覺得“時間不夠用”。三四個月后,，每天的銷售額在800元,，“突然覺得自己太厲害了，一天能賺的錢相當(dāng)于小伙伴們一個月的伙食費(fèi)”,。
陳浩感受到電子商務(wù)的商機(jī),，在老家蘇北，也能把生意做到全國,。這里可以享受低廉的房租,，城區(qū)150平方米的房子每月租金才600元。
他成為大學(xué)里快遞最多的人,，他進(jìn)的男裝堆積在宿舍里,，滿屋子都是。他每天要往全國各地發(fā)送數(shù)百個快遞,，舍不得買打印機(jī),，就只好手寫，“有時候手抄得抽筋，實(shí)在沒辦法請來班里的女同學(xué)幫忙”,。
這時候,，陳浩再次決定休學(xué)，一心一意做生意,，此舉遭到家長的反對和同學(xué)質(zhì)疑,。
2010年9月，當(dāng)日營業(yè)額達(dá)到2000元時,，陳浩打電話給父親,，父親在電話中把兒子臭罵了一頓，覺得兒子在吹牛皮,。在陳浩邀請下,，父親在兒子的倉庫里看得目瞪口呆，立即決定拿出全部的積蓄支持兒子,。
2011年1月,，陳浩成立上海巨尚電子商務(wù)有限公司。同年年底,，他的淘寶店的信譽(yù)已是4個皇冠,，他僅用計(jì)劃的1/3時間就完成了計(jì)劃，“速度太快了”,。這時候,，陳浩的第一批大學(xué)同學(xué)畢業(yè)了。
陳浩開始搭建自己的團(tuán)隊(duì),，幾名同學(xué)陸續(xù)加盟,。陳浩感受到團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定如此重要，“多年來不管遇到什么問題,，核心骨干都在,。”
2012年,，他的公司銷售額到了2000萬元,，陳浩的第二批大學(xué)同學(xué)畢業(yè)了。2013年,，公司營業(yè)額到了3000萬元,。
他的客戶跟他一樣慢慢長大，客戶們對生活品質(zhì)有更高的要求,，所以他需要不斷研究潮流變化,，調(diào)整款式。
“衣服好不好,，最后要用數(shù)據(jù)來說話,�,！标惡普f，公司專門成立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，但他最擔(dān)心的還是怎么樣保證款式不被人仿制,。
環(huán)境在改變。他入駐天貓商城,，以前競爭的都是一些散兵游勇,，現(xiàn)在他與之競爭的都是七匹狼等大品牌；網(wǎng)商“野蠻猖狂”地增長,，2011年年底，天貓商城的男裝賣家不到2000家,，今年上升到1.5萬家,。
“做好了會很好，做得不好很快就會被淘汰”,。如今,，當(dāng)初那些曾經(jīng)被陳浩崇拜的店鋪很多都已經(jīng)“消亡”。而公司在天貓商城的排名從原先保持的百強(qiáng)滑至500名外,�,？吹叫袠I(yè)里不斷有人倒下，陳浩感受到競爭的殘酷,。
當(dāng)然他也有堅(jiān)守的底線,，有很多店鋪為了顯示銷售量，會專門刷單,，這是陳浩堅(jiān)決抵制的,。他認(rèn)為，刷單極大地破壞了良性競爭的土壤,�,！拔沂菆�(jiān)持不作弊的。畢竟刷單只能解決一時之快,，最終救不了公司”,。
“不求大而全，只求長而穩(wěn),�,！标惡普f，學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的好處就是功利性不強(qiáng),。他要求自己,，穩(wěn)打穩(wěn)扎，不求激進(jìn),，在男裝上開拓不同的風(fēng)格,，增加自己的業(yè)務(wù)，增加市場份額。
做了8年的畢業(yè)論文
陳浩說,，雖然創(chuàng)業(yè)小有成績,，但參照行業(yè)里做得最好的，他感覺自己在知識,、能力等許多方面還需提升,，應(yīng)該繼續(xù)回到校園，完成學(xué)業(yè)�,，F(xiàn)在陳浩每天抽時間學(xué)習(xí)功課,，有空的時候也要去跟比他小很多歲的學(xué)弟學(xué)妹“搶座位”。
在**工學(xué)院**姚冠新看來,，高校創(chuàng)業(yè)教育的根本目標(biāo)不是企業(yè)家速成教育,，而是要將創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)內(nèi)化為學(xué)生的特質(zhì),，成為他們未來職業(yè)生涯終生受益的內(nèi)在“基因”,。
今年3月，陳浩的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,。身為**的“男裝”大戶,，直到陳浩率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得全國“創(chuàng)青春”金獎，**工學(xué)院的很多老師才驚奇發(fā)現(xiàn)自己就是陳浩的客戶,。
陳浩的創(chuàng)業(yè)故事在校園里引起很大反響,，校長王保林還在表彰大會上為他頒發(fā)了“校長獎?wù)隆薄?/font>
對于畢業(yè)論文，**工學(xué)院副校長薛浩說：“陳浩參賽的項(xiàng)目報告就是最好的畢業(yè)論文,�,！贝藭r陳浩顯得有些激動：“這篇論文是我兩度休學(xué)打造的�,！�
陳浩說,，他深切地感受到母校日益深厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。近幾年來,，**工學(xué)院出臺了一系列制度措施扶持學(xué)生創(chuàng)業(yè),，進(jìn)行學(xué)分制改革，同時積極利用地方資源,，成立了青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院和**市創(chuàng)業(yè)研究院,。學(xué)校“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街區(qū)”吸引了一批批孵化成熟的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)駐,，目前,，由學(xué)生參股或領(lǐng)辦的企業(yè)已達(dá)幾十家。
為了回報學(xué)校,，陳浩與學(xué)校的紡織工程,、服裝設(shè)計(jì)和電子商務(wù)等專業(yè)合作共建了“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”,，為學(xué)弟學(xué)妹們提供創(chuàng)業(yè)演練地和實(shí)戰(zhàn)場。（中國青年報）
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