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煙臺(tái)論壇-煙臺(tái)社區(qū)
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吳剛:創(chuàng)業(yè)不能只靠情懷,,機(jī)制和環(huán)境更重要
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作者:
夢(mèng)中盜夢(mèng)
時(shí)間:
2015-1-21 13:02
標(biāo)題:
吳剛:創(chuàng)業(yè)不能只靠情懷,,機(jī)制和環(huán)境更重要
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吳剛,,頑石互動(dòng)CEO,。在湛廬文化組織的“對(duì)話最偉大的頭腦”創(chuàng)新之旅的行程中,,他一直很投入,,白天聽(tīng)課,,討論,,“放學(xué)”以后還要盡可能地梳理一天的收獲,,在自己的博客上記下來(lái),。在夏威夷,吳剛和夫人曹紅一起,,參加了當(dāng)天的火奴魯魯馬拉松,,在雨中輕松完成了10公里的路程,。
在夏威夷的酒店里,我采訪了吳剛先生,,聽(tīng)他聊聊自己的感受,,聊聊他對(duì)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的見(jiàn)解和看法。他的觀點(diǎn)很有意思,,比如中國(guó)和美國(guó)創(chuàng)業(yè)者的差別,,比如美國(guó)人創(chuàng)新機(jī)制和環(huán)境的X軸和Y軸,比如美國(guó)創(chuàng)新機(jī)制中的三角關(guān)系等等,。訪談內(nèi)容整理如下,,分享給大家:
賀志剛:這一次行程你很投入,每天都盡量在博客上跟大家分享你自己的心得,,跟大家說(shuō)說(shuō)你的收獲吧,?
吳剛
:我先來(lái)說(shuō)一下,為什么來(lái)參加“對(duì)話最偉大的頭腦”創(chuàng)新之旅,?剛開(kāi)始我對(duì)這個(gè)旅程沒(méi)有太多的期待,,一個(gè)旅程是一種過(guò)程,感受是未可知的,。在這個(gè)過(guò)程中,,有一些是你當(dāng)時(shí)能感受到的,還有一些可能你要過(guò)一段日子,,才能讓感覺(jué)慢慢從飄在天上到落在地上,,所以最重要的是去體會(huì)。
但是從第一天開(kāi)始,,時(shí)間安排就非常緊,,一天大概有三四堂課程,每一個(gè)課程都來(lái)自于不同的領(lǐng)域,,各種各樣的信息,,一股腦灌在你腦子里的時(shí)候,有點(diǎn)應(yīng)接不暇,。同時(shí)你又覺(jué)得這些東西都很想去了解,,你很迫切地想把它都裝在腦子里,,所以每一天“放學(xué)”之后都已經(jīng)到十一二點(diǎn),,我還是要把當(dāng)天學(xué)到的一些課程,認(rèn)真地寫(xiě)一遍,,捋一遍,。我就怕這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,有什么東西因?yàn)闀r(shí)間緊或者知識(shí)密度大會(huì)遺忘掉,。這其實(shí)是我學(xué)習(xí)過(guò)程的一點(diǎn)感受吧,。
賀志剛:你年紀(jì)輕輕就創(chuàng)業(yè)了,,這次來(lái)美國(guó)不僅見(jiàn)到了很多領(lǐng)域的專家,也見(jiàn)到了很有意思的創(chuàng)業(yè)者,,你覺(jué)得中國(guó)和美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者有什么區(qū)別嗎,?
吳剛:
讓我感受最多的第一點(diǎn)是美國(guó)創(chuàng)業(yè)者與中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的差別。現(xiàn)在中國(guó)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常說(shuō)“情懷”,,其實(shí)我覺(jué)得在美國(guó)人來(lái)講這不是情懷,,這可能是從小到大接受的教育有關(guān),他們就覺(jué)得我自己要做成一件事情,,是為了一個(gè)更高的目標(biāo)——就像咱們聽(tīng)他們所說(shuō)的“我要改變?nèi)祟�,,我要改變生活,我要改變世界,�,!敝袊?guó)的創(chuàng)業(yè)者很少提及這些東西,更多地是我要怎么樣創(chuàng)業(yè),,我要賺錢(qián),,我要上市!你在這里面沒(méi)有聽(tīng)到誰(shuí)說(shuō)我要IPO,,我要上市,,我要做一個(gè)什么什么牛逼的企業(yè),很少能聽(tīng)到這樣的話,。
我們經(jīng)常在問(wèn)這樣的問(wèn)題:你這個(gè)項(xiàng)目或者這家公司是不是賺錢(qián),?他們反而會(huì)覺(jué)得這家公司就不是賺錢(qián)的,這家公司就是我的一個(gè)理想,,或者這件事情就是我想做的,。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,你就會(huì)覺(jué)得中美創(chuàng)業(yè)者有非常非常大的差異,,這種差異會(huì)給你帶來(lái)一些震撼,。因?yàn)樗麄儾⒉皇菦](méi)有選擇的人,相反他們有很多的選擇,,能過(guò)很好生活,。
就拿我們?cè)诼迳即壞翘烊タ吹哪羌易鎏诊w行的公司Xcor來(lái)說(shuō),我一直在想,,如果我到了那個(gè)年歲,,或者說(shuō)我擁有那樣的知識(shí)和前沿的技術(shù),我會(huì)不會(huì)用十七八年的時(shí)間在一個(gè)偏僻的沙漠戈壁灘里,,為了這個(gè)工作,,為了追求理想,幾個(gè)人一做做十幾年,?
我覺(jué)得很有可能不會(huì),。因?yàn)樵谖覀儑?guó)家發(fā)展速度很快,,有很多的誘惑,對(duì)我們?cè)斐闪撕艽蟮挠绊�,。但他們卻可以把這些誘惑擱在一邊,,然后去追求自己喜歡的一些事情,無(wú)論成敗,。對(duì)于美國(guó)人來(lái)講,,他們反復(fù)在提及一句:失敗這件事情對(duì)他們來(lái)講更為重要,失敗對(duì)他們來(lái)講是一個(gè)非常非常值得長(zhǎng)期珍惜的東西,。但是我們中國(guó)人把成功看得很重要,,為了成功,我們可以不惜手段,,我們可以去做任何事,。這讓我覺(jué)得中美創(chuàng)業(yè)者之間差別是非常非常大的。
賀志剛:美國(guó)的創(chuàng)新環(huán)境的確跟國(guó)內(nèi)還是有很大的不同,,這方面你的體會(huì)也很深,,尤其是見(jiàn)到紐約時(shí)報(bào)的資深記者馬爾科夫的時(shí)候,你對(duì)他的視野和工作方法都很有興趣,,哪些方面你覺(jué)得值得我們借鑒,?
吳剛:
我覺(jué)得它是兩條線,一個(gè)X軸,,一個(gè)Y軸,。X軸是什么呢?它可能是一批非常非常強(qiáng)于分析,,對(duì)科技前沿技術(shù)發(fā)展有非常好的洞察力,,比如說(shuō)我們見(jiàn)到的紐約時(shí)報(bào)資深記者馬爾科夫,做了幾十年的記者,,他在橫向上非常了解機(jī)器人和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),。但是他并不鉆到某項(xiàng)技術(shù)里面,他自己并不寫(xiě)代碼,,也不設(shè)計(jì)機(jī)器人,,但是他對(duì)于前沿技術(shù)有前瞻性的判斷。
還有一批人他們并不特別關(guān)注別人做什么,,更關(guān)心自己的Y軸是不是能做得足夠深,,自己在這個(gè)領(lǐng)域是不是做得更好?這個(gè)X軸和Y軸兩個(gè)人組合在一起的時(shí)候,,就達(dá)到了一個(gè)很精準(zhǔn)的聚焦?fàn)顟B(tài),。
我覺(jué)得在國(guó)內(nèi)這方面就很差,,X軸沒(méi)有做到對(duì)整個(gè)的行業(yè)有一個(gè)非常認(rèn)識(shí),,知識(shí)廣度和信息廣度都不夠,,媒體人會(huì)圍著各個(gè)公司的老大,得到一些所謂的獨(dú)家新聞,。但實(shí)際上很多公司老大對(duì)于很多前沿的東西并不是特別理解,,只能講一些形而上或者很虛的東西。
但是我們問(wèn)到紐約時(shí)報(bào)記者的時(shí)候,,他如何保持對(duì)這個(gè)時(shí)代的敏感性,?他說(shuō)的非常有意思,他經(jīng)常會(huì)跟硅谷的一線工程師泡在一起,,他不想跟那些老板們泡在一起,,為什么?因?yàn)橐痪的工程師才有可能掌握最新和最有價(jià)值的技術(shù),。這些技術(shù)可能會(huì)被商用,,但實(shí)際上它未來(lái)價(jià)值,很有可能通過(guò)他和其他人的判斷力,,能把它放大出來(lái),,這是紐約時(shí)報(bào)資深記者的經(jīng)驗(yàn)。
作為縱軸來(lái)講,,我們國(guó)內(nèi)很多的技術(shù)工作者沒(méi)有做到精和專,,因?yàn)槲覀円炎约旱木Ψ稚⒊鋈ィプ錾�,。但你發(fā)現(xiàn)他們的學(xué)者就只研究一個(gè)縱向領(lǐng)域,,大家在不同的領(lǐng)域當(dāng)中,尋找到一個(gè)交叉之后,,能把自己的各個(gè)學(xué)科都能做得很扎實(shí),,然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的經(jīng)營(yíng)者會(huì)在學(xué)者或者研究機(jī)構(gòu)那里,找到非常非常多的扎實(shí)的理論依據(jù),。
我們?cè)趪?guó)內(nèi)有一種感受,,有時(shí)候生意人不像生意人,科研人員不像科研人員,,兩個(gè)角色攪在一起,,每個(gè)人都不能把自己的事情做得足夠好,其實(shí)這不僅僅是個(gè)人精力的浪費(fèi),,還包括投資成本等等很多東西的浪費(fèi),。
賀志剛:社會(huì)分工比較細(xì)致,而且要求每個(gè)領(lǐng)域的人都盡力做到最好,,這是美國(guó)創(chuàng)新環(huán)境中非常好的一個(gè)方面,,每一個(gè)領(lǐng)域都能有優(yōu)秀的人,這些優(yōu)秀的人相互合作,好的產(chǎn)品好的商業(yè)機(jī)會(huì)就有了,,這對(duì)我們的確是很重要的啟發(fā),,讓我們看到自己的短板,是嗎,?
吳剛:
比如說(shuō)《偉大創(chuàng)意的誕生》那本書(shū),,我們見(jiàn)到了作者史蒂文·約翰遜,他其實(shí)并沒(méi)有縱深下去,,但是他把一些方法和他所總結(jié)的一些東西給你列舉出來(lái),,讓你能受到很多啟發(fā),雖然他并不是很深,。
但是在美國(guó)我們看到很多人寫(xiě)的書(shū),,就是打開(kāi)你知識(shí)面的一種書(shū),這些人都是知識(shí)面很寬的,。還有一種作者,,我就是針對(duì)某一項(xiàng)領(lǐng)域或某一領(lǐng)域的知識(shí),我不停地在挖,,挖得越來(lái)越深,,這個(gè)兩者之間形成了一種所謂信息的互補(bǔ),再由科技人員或者說(shuō)商業(yè)人士把它變成產(chǎn)品,,然后推向市場(chǎng),,得到一個(gè)驗(yàn)證。這個(gè)三角關(guān)系其實(shí)是非常非常穩(wěn)固的一種關(guān)系,,不是一個(gè)角色可以完成,。其實(shí)是一件事情能做成是一個(gè)多重角色作用的結(jié)果,所以美國(guó)的環(huán)境是我們中國(guó)公司非常非常需要學(xué)的,,它有一個(gè)非常非常良好的創(chuàng)新環(huán)境,。
我當(dāng)然很期待下一次旅程,但是我更期待中國(guó)做企業(yè)的人,,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一批人能有更大的發(fā)展,。我希望未來(lái)有一天我們中國(guó)整體的創(chuàng)新環(huán)境都能超過(guò)美國(guó)。雖然我們現(xiàn)在GDP每一年都在增加,,但是我們要知道,,我們自己的創(chuàng)新能力,很多基礎(chǔ)的研究都差距蠻大的,。
我覺(jué)得這次來(lái),,其實(shí)就是為了明白別人是怎么做的,知道怎么慢慢去追平別人,。我更希望中國(guó)能夠早一天真正能變成全球創(chuàng)新行業(yè)的領(lǐng)頭羊,,而不是說(shuō)我們只會(huì)抄襲只會(huì)山寨,,這是我希望能夠去解決一個(gè)最重要的問(wèn)題。(福布斯中文網(wǎng))
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