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標(biāo)題: 離職大學(xué)生98%炒雇主魷魚,，為什么,？ [打印本頁]
作者: 花時    時間: 2015-4-19 13:58
標(biāo)題: 離職大學(xué)生98%炒雇主魷魚，為什么？
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當(dāng)下,，因為對工作現(xiàn)狀不滿意就選擇離職的大學(xué)生越來越普遍。由麥可思8月中旬完成的大學(xué)畢業(yè)生離職分析報告最新出爐,。在對2007屆,、2008屆大學(xué)生的跟蹤調(diào)查顯示，在已就業(yè)的人群中,，平均有61%的本科生畢業(yè)三年內(nèi)發(fā)生過離職,，高職高專生有79%。 值得注意的是,，離職大學(xué)生中,，98%是學(xué)生炒雇主魷魚，而非雇主主動解聘,。分析指出,，大學(xué)生主動離職的最主要原因是“個人發(fā)展空間不夠”，但實際上動輒跳槽未必是提升自我的好途徑,。調(diào)查顯示,，在已就業(yè)的2008屆大學(xué)畢業(yè)生中，三年中發(fā)生過離職的人的薪資收入低于未發(fā)生過離職的人,。

職場新人三年內(nèi)跳槽很普遍

上外新聞專業(yè)畢業(yè)的徐振一畢業(yè)后就在某媒體單位工作,。雖然徐振工作很努力，但在工作兩年后,，他感覺現(xiàn)有的工作比較論資歷,，加之薪水不如人意，自覺“看不到發(fā)展空間”的徐振便決定辭職跳槽,。

與徐振有類似經(jīng)歷的大學(xué)畢業(yè)生不少,。事實上，大學(xué)生在畢業(yè)三年內(nèi)發(fā)生離職的現(xiàn)象具有普遍性。調(diào)查顯示,，在已就業(yè)的2010屆,、2011屆全國大學(xué)畢業(yè)生中，平均有38%在畢業(yè)半年內(nèi)發(fā)生過離職,。如果把調(diào)查時點延伸到畢業(yè)三年后,，這一比例更高。根據(jù)麥可思對2007屆,、2008屆大學(xué)生的跟蹤,，在已就業(yè)的人群中，平均有61%的本科生畢業(yè)三年內(nèi)發(fā)生過離職,，高職高專生有79%,。

值得注意的一個現(xiàn)象是，如果說過去對“炒魷魚”的印象多是雇主解聘職員,，而現(xiàn)在則完全相反,。調(diào)查顯示，離職中主動提出“分手”的98%是大學(xué)生,，而不是雇主,。

在近日一場論壇上，上海春秋集團副總裁肖潛輝表示,，當(dāng)前,，我國旅游 行業(yè)的員工流失率平均在15%-40%。尤其是旅游專業(yè)的學(xué)生入職以后的流失率,，特別是轉(zhuǎn)行的流失率出現(xiàn)持續(xù)的增長,。
離職率最高的是民企個體

是什么原因?qū)е麓髮W(xué)生做出離職的決定呢？

調(diào)查顯示,，繼續(xù)從事一份工作的成本太高或者預(yù)期回報太低,，都會導(dǎo)致大學(xué)生決定離職。從調(diào)查來看,，這種成本或者回報既可以是物質(zhì)上的(例如有21%的2011屆大學(xué)生畢業(yè)半年內(nèi)主動離職的主要原因是“薪資福利偏低”),，也可以是心理上的(例如有30%的主動離職主要原因是 “個人發(fā)展空間不夠”)。

而心理原因在離職決定中的作用更為重要,，而且也更復(fù)雜,。在對各類型用人單位2011屆大學(xué)畢業(yè)生半年內(nèi)離職率調(diào)查顯示，離職率最低的是國有企業(yè),，只有13%,，其次是政府機構(gòu)/科研事業(yè)單位為19%，接著是非政府或非營利組織為20%,，其后是中外合資/外資/獨資企業(yè)為25%，離職率最高的是民營企業(yè)/個體，為31%,。而離職率最高的本科畢業(yè)生從事的主要職業(yè)名稱為電話推銷員,，離職率為48%，其后是廣告寫手46%,，零售售貨員43%,。分析認為，在政府或者國企就業(yè)的大學(xué)生離職率低,，可能因為他們本身更在乎工作帶來的“安全感”,。另一方面，從事服務(wù)性質(zhì)工作的大學(xué)生離職率高,，可能因為這類工作對他們的心理承受能力帶來的挑戰(zhàn)太大,。
專家：動輒跳槽未必能提升自我

那應(yīng)該怎樣看待工作不久就跳槽的大學(xué)畢業(yè)生呢？

麥可思研究院執(zhí)行院長郭嬌認為,，對于這個群體而言,，關(guān)鍵是不要動輒就跳槽，而是要把這種消極的,、逃避的做法轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N持續(xù)改進的積極行為,。 “提升自我”可以通過多種途徑來完成，離職只是其中一種,，而且離職未必能達到預(yù)期效果,。

調(diào)查顯示，在已就業(yè)的2008屆大學(xué)畢業(yè)生中,，三年中發(fā)生過離職的人的薪資收入低于未發(fā)生過離職的人,。

專家建議，大學(xué)生應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)除了離職之外其他提升自我,、拓寬個人發(fā)展空間的途徑,，包括在原單位轉(zhuǎn)換不同職業(yè)或部門、承擔(dān)更重要的技術(shù)任務(wù)或管理工作,、獲得晉升所需要的學(xué)歷或職業(yè)資格證書,、積累職場經(jīng)驗與人脈
等。此外,，在擇業(yè)過程中,，除了能力、薪資這樣的硬指標(biāo),，大學(xué)生與雇主雙方更要考慮其他方面的匹配,，包括職業(yè)安全感、服務(wù)精神,、工作要求的心理承受力等,。
（解放網(wǎng)-新聞晚報 ）



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