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標題: 【2015天使事跡】武麗媛--團結(jié)奉獻讓病人滿意 [打印本頁]
作者: 房網(wǎng)晴天    時間: 2015-5-11 13:36
標題: 【2015天使事跡】武麗媛--團結(jié)奉獻讓病人滿意
煙臺龍礦中心醫(yī)　　武麗媛
一、愛崗敬業(yè),、積極進取,、拼搏奉獻
　　22年來始終對工作充滿激情,、對病人充滿熱情，以救死扶傷為己任,，嚴格要求自己,，內(nèi)強素質(zhì)，求實進取,，立足崗位，甘于奉獻,。尤其是擔任護士長以來明確新的崗位使命：給手術(shù)病人提供最大的關(guān)愛和幫助,，給手術(shù)醫(yī)生提供最好的支持和舞臺，給手術(shù)護士最大最快的成長提供一切幫助,，并扎扎實實踐行這些理念,。潛心鉆研業(yè)務，事事率先垂范,。在較短的時間里管理創(chuàng)新,，重塑了一支“團結(jié)奉獻、專業(yè)高效”的護理團隊,。
二,、團隊文化建設(shè)。
統(tǒng)一正確的價值觀的引領(lǐng)和扎實的專業(yè)技能是團隊,。戰(zhàn)斗力的主要來源,，科室建設(shè)文化先行。從一上任就在科室導入行業(yè)價值觀,；積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務和手術(shù)全期護理工作,，倡導并踐行“不斷學習，用過硬的專業(yè)技術(shù)為病人提供高質(zhì)量人性化的手術(shù)服務,，為手術(shù)醫(yī)生提供果斷,、敏捷、默契的手術(shù)配合“的服務理念,。
三,、刻苦鉆研業(yè)務，建設(shè)學習型團隊,。管理和培訓堅持從臨床需要和護士需求出發(fā),，不斷改進培訓考核方法，實行實戰(zhàn)考核跟進落實檢查等措施鞏固培訓效果,。切實達到人才進步,、操作規(guī)范、質(zhì)量效率提高的目標,。
四,、大膽管理,，樹立主動管理、規(guī)范化管理理念,，完善細節(jié)管理,。
　　健全完善科室制度、流程,、工作質(zhì)量標準,、安全管理措施等近200項。為護士們量身制定了環(huán)節(jié)掌控指導手冊,。強化危機意識,，自我加壓，勇于正視不足,，主動持續(xù)改進工作,。建立完善了成熟的績效考核系統(tǒng)、日工作評價制度,。實現(xiàn)了“病人滿意,、醫(yī)生滿意、社會滿意”的職業(yè)目標,。





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