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標(biāo)題: 剛接手單位會(huì)計(jì)工作發(fā)現(xiàn)全是假亂錯(cuò)賬怎么辦 [打印本頁(yè)]

作者: 戈薇0535 時(shí)間: 2015-7-2 11:52
標(biāo)題: 剛接手單位會(huì)計(jì)工作發(fā)現(xiàn)全是假亂錯(cuò)賬怎么辦
本文主要是以如何處理這樣的事情為主,。我認(rèn)為實(shí)際上這樣的情況很多。說(shuō)不干直接走人的,，一般有實(shí)力,，可以挑公司。但很多公司,，尤其是小公司,，成立了，但沒(méi)有記賬,，或者是之前是代理記賬,，也是頗多的，躲不過(guò),。很多都有內(nèi)外帳,。只能挑其中不太離譜的咯。（其實(shí)非常離譜的很多很多,，大多數(shù)是個(gè)人應(yīng)收應(yīng)付,，全是股東的錢，這種公司稅務(wù)局都很清楚）煙臺(tái)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校|煙臺(tái)去哪學(xué)會(huì)計(jì)最好|煙臺(tái)會(huì)計(jì)考試時(shí)間,、報(bào)名時(shí)間|煙臺(tái)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)多少錢,？
　　那么我說(shuō)說(shuō)怎么實(shí)際應(yīng)對(duì)這樣的事情。
　　適用于基本的會(huì)計(jì)工作上崗的情況,。算是給自己將來(lái)求職的時(shí)候作一次總結(jié),。
　　記住這種復(fù)雜的環(huán)境，必須要求工資高點(diǎn),。比市場(chǎng)均價(jià)要高點(diǎn),。否則白辛苦了,。
　　1、先做好內(nèi)部情況了解,。
　　了解本公司的經(jīng)歷,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)，股權(quán)結(jié)構(gòu)情況等,。
　　尤其是股權(quán)非常重要。發(fā)工資的（直接領(lǐng)導(dǎo)）和所有權(quán)的對(duì)立,，將是最為難以處理的,。
　　當(dāng)然也可能是因?yàn)楣疽?guī)模大了，業(yè)務(wù)多了,，需要專職的會(huì)計(jì),。或者是你的上一任會(huì)計(jì)非常不靠譜,。（ps：很多小公司，都是因?yàn)楹匣锶顺霈F(xiàn)爭(zhēng)議,，才需要請(qǐng)專職會(huì)計(jì),。）
　　了解你為何會(huì)上崗的緣由。
　　2,、對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)溝通清楚,，讓其知道自身的困難，和職責(zé),。
　　還有就是自己的底線,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。尤其需要進(jìn)行規(guī)章制度的認(rèn)真落實(shí),。
　　這爛帳,，是不是由你來(lái)整理，如果是,，那麻煩了,，很多事情你沒(méi)有實(shí)際經(jīng)歷不知具體情況，那么你可能會(huì)遇到非常多的糾紛,，但實(shí)際情況是,，很多時(shí)候，爛帳就一直爛著,，三五年過(guò)去了,，還想怎么著。偶爾領(lǐng)導(dǎo)想起來(lái)，就動(dòng)一下屁股,，實(shí)際很難解決,。
　　另外就是一些混賬，到底怎么處理,，由誰(shuí)來(lái)調(diào)整,。以我們公司已經(jīng)步入正規(guī)的情況下，依舊偶爾會(huì)有混亂的情況,，那么整還是不整？一般都是直屬領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,�,；鞄ぃ枰獙�(duì)這個(gè)公司有深入了解后才弄得明白,，誰(shuí)是那個(gè)明白的人，明白的人是否也不記得具體情況,，關(guān)鍵還是怕有不認(rèn)賬的,。但你也需要在自己今后的工作中，制定一些簡(jiǎn)單的方便快速查找的方法,，在摘要中體現(xiàn),。避免自己出錯(cuò)。（ps：但不代表你真的不需要研究這個(gè)公司的爛帳混亂的帳本等,。至少借貸平衡，報(bào)表平衡,，年初年末等要對(duì)應(yīng)吧,？這是一個(gè)考驗(yàn)。）
　　至于說(shuō)是假賬,。這個(gè)無(wú)法判斷,。別問(wèn)為啥啦，別自作聰明,。有些東西不是那么合理，但確實(shí)是發(fā)生了,。裝都裝做不知道,。稅局沒(méi)提意見(jiàn)，你著急什么呢,。尤其是,，如果發(fā)現(xiàn)上一任的會(huì)計(jì)工作有問(wèn)題，老板舍不得出錢找事務(wù)所的來(lái)查賬，那就肯定是累死你,，還沒(méi)有什么加班補(bǔ)貼�,？洫�(jiǎng)一兩句如果能當(dāng)飯吃,，那我請(qǐng)你吃飯好了。畢竟沒(méi)有當(dāng)年那種沖動(dòng)了,。
　　說(shuō)實(shí)話吧,，這些東西其實(shí)對(duì)接手的會(huì)計(jì)關(guān)系不大。但會(huì)很煩,。你可以推說(shuō)不知道,。防御了所有的攻擊。
　　還有就是直接攤出底線,，哪些事情你不做,，談不了，就不要做了,。實(shí)際操作中,，沒(méi)法完美主義。哪個(gè)公司能所有的函證成功,？不過(guò)是高風(fēng)險(xiǎn)的事情不做,。（例如虛開(kāi)增值稅發(fā)票，沒(méi)有合同等找死情況,。）
　　3,，接受工作安排，并且留下證據(jù),。
　　哪些證據(jù)需要留下來(lái),，或者由你另外復(fù)印保存等，我覺(jué)得這些有需要：
　�,、偕弦蝗蔚慕唤忧鍐�,，明確了你是何時(shí)開(kāi)始工作，接收到哪些信息等,。光明正大需要領(lǐng)導(dǎo)簽字,。（在我天真的看來(lái)假賬也是之前的假，和你無(wú)關(guān),，不知道具體的法律如何界定,，但至少是一個(gè)證據(jù)。）
　�,、谀憬邮值馁~目情況,，以你交接的時(shí)候的截止日期為準(zhǔn)。不需要領(lǐng)導(dǎo)簽字。有時(shí)候可能需要偷偷摸摸的自己留,。怕資料外泄的公司有,，但這樣又亂又假的公司一般沒(méi)有管理得那么好。當(dāng)然,，自己不要亂放,，也不要做非法用途，不要給人發(fā)現(xiàn)了,。
　�,、圩⒁獾氖乔焚~情況，需要特別的另外再弄一份保存,。也方便將來(lái)追討,。
　　④若是老板大方,，可以找個(gè)事務(wù)所做一次審計(jì)，出個(gè)審計(jì)報(bào)告,，雖然可能性太低,。
　　還有就是事務(wù)所承接清賬的業(yè)務(wù)，當(dāng)然挺貴的,，效果也不確定,，但適合股東有糾紛的。

　　4,、建議建立新的帳套,。與之前的賬本進(jìn)行區(qū)分。
　　建立新的帳套,，是為了后面的核算清晰明了為主,。
　　也是對(duì)自己的工作量，工作成果,，進(jìn)行表達(dá),。
　　也方便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析,。
　　工作是需要匯報(bào)的,，把這些工作都清晰的表達(dá)出來(lái)，體現(xiàn)出你的價(jià)值,。
　　對(duì)了,，還得學(xué)習(xí)行業(yè)潛規(guī)則和顯規(guī)則。思考其為什么,。
　　或許需要保留部分你接手后,，可能對(duì)自身不利的證據(jù)。
　　5、在潛移默化之中,，改變能改變的事務(wù),。
　　但說(shuō)實(shí)在的，依舊看你這個(gè)公司能不能在后面做好各種規(guī)章制度的完善建設(shè),。
　　關(guān)鍵需要領(lǐng)導(dǎo)支持你,，同時(shí)也需要同事配合你。
　　一再提醒要內(nèi)部制度建設(shè),。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,。
　　否則接下來(lái)的新的帳套，依舊是混亂的,，非常假的,。
　　人員出差報(bào)銷，依舊拿收據(jù)忽悠你,，還是拿去年的發(fā)票,，那實(shí)在沒(méi)法做。
　　甚至一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)直接叫你幫他想辦法找發(fā)票來(lái)報(bào)銷,。
　　更可能觸及底線,，要你合謀欺詐公司財(cái)產(chǎn)。
　　你更加需要提出具體的,，可操作的,，有選擇的方案給股東，總經(jīng)理參考,。如果A方案不行,，那換B方案。B方案不行,，換C方案,。能多完善一分就一分。也算是對(duì)得住自己的職責(zé),。
　　當(dāng)然你需要學(xué)習(xí)一點(diǎn)HR的知識(shí),，如何在推出制度的同時(shí)，不留痕跡,，不招人嫌棄,。
　　所以實(shí)在是任重道遠(yuǎn)，艱巨非凡啊,。
　　但當(dāng)你完全搞定了,。那么你就挺牛的了。交際能力,，實(shí)務(wù)能力等有非常高的提高,。

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