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標(biāo)題:
創(chuàng)業(yè)者一定要看透的五大謊言
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作者:
步步驚心玩穿越
時間:
2016-1-4 16:20
標(biāo)題:
創(chuàng)業(yè)者一定要看透的五大謊言
本帖最后由 步步驚心玩穿越 于 2016-1-4 16:20 編輯
又到年底時光,,目測一大波來自于各大領(lǐng)域成功人士的年度分享,,年度雞湯,年度總結(jié)又要侵占大大小小的新媒體,,老媒體,。
例如一年成功融資5次的創(chuàng)業(yè)模范,,公司多次死里逃生,,生來彷徨,;或者是某成功轉(zhuǎn)型的媒體人,在企業(yè)圈子混的如魚得水,,年底各大七大姑八大姨召開的大獎會議中,,屢獲殊榮;又或者是從媒體華麗轉(zhuǎn)身進(jìn)駐投資領(lǐng)域的帥氣小伙,,讓創(chuàng)業(yè)大街萬千創(chuàng)業(yè)者迷倒在其個性的西服之下,,感受許多懷揣夢想的少年對他的簇?fù)怼?/font>
當(dāng)然,,下面這些只是年度分享的冰山一角,,他們只是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的部分寫照,只要你有一顆想分享的心,,無論你是哪個角色,,一樣可以侃侃而談,,談笑皆文章,投足皆詩書,。
這些所謂的分享,,都只是分享者做了那么些引以自豪的案例,說了那么些自我感覺良好的話語,,聽了那么些讓人內(nèi)心膨脹的故事之后帶來的副作用或者是一次無懈可擊的PR行為,。
簡單來說,無論何等形式的創(chuàng)業(yè)分享,,都是一堆騙人騙己的謊言,。2016年,創(chuàng)業(yè)之前,,你應(yīng)該看看,。。,。
五大分享謊言(非干貨,,別入座)
第一句:“大家好,我是XX公司的創(chuàng)始人,,現(xiàn)在我跟大家分享,,我們公司如何沒有花一分錢推廣,從0做到一百萬用戶,�,!�
呵呵,除了這兩個字,,我不知道如何對這句話做出一個正確的評價,。而最可悲的是,這樣一句話,,我已經(jīng)在不下十家創(chuàng)業(yè)公司的分享稿里面所看到過,,是創(chuàng)始人的親述。
這句話最大的威力就是,,有無數(shù)看客,,看了無數(shù)次這句話之后,依然相信這句話是真的,,并且傻乎乎的安排自己手下的人根據(jù)那篇分享下面的一些技巧,,一字一句的打印出來,每個非常到位的落實,,勢必做到完全一致,。然而并沒有什么卵用,在你第五次按照第五篇分享的方法里面去執(zhí)行的時候,,你的用戶,,你的數(shù)據(jù)依然沒有任何起色,。
因為創(chuàng)始人們并沒有告訴你,他們的某一輪是BATMD某個流量巨頭投的,,他們的種子用戶直接從上億的池子篩選出來的精準(zhǔn)用戶,;
創(chuàng)始人們并沒有告訴你,他們在原來的線下實體店,,線上淘寶店,,天貓店,京東店等直接塞了一個大廣告,,或者在售后的冊子里面寫上“下載APP立減三十元”,,正24小時源源不斷的為他們一個剛上線的APP導(dǎo)流;
創(chuàng)始人們并沒有告訴你,,他們曾經(jīng)是某媒體某廣告的總監(jiān),,副總裁,在內(nèi)部轉(zhuǎn)型,,內(nèi)部孵化響應(yīng)號召的時候,,獲得了老領(lǐng)導(dǎo)一些賣不出去的廣告位,對外標(biāo)價至少十萬級別的支出,�,! �
這是你不知道的真相,你卻傻乎乎的指著你手下的員工說他們不努力,,不加班,,不付出,不996作息,,“肯定有一樣我們沒有做到,,別人做到了,所以別人有效果,,我們沒效果,!”眾人皆醒,你獨醉,,你醉了可以,,但別酒后罵人。
第二句:“我們一路融資都非常順利,,第一次見面只用了3分鐘就確定了投資意向,,比某馬的6分鐘還要少3分鐘�,!薄�
3分鐘,,3分鐘能做什么,北京地鐵高峰期的發(fā)車間隔大概是五分鐘,,也就是說,,你在等下一班地鐵到來的時候,你已經(jīng)基本可以敲定你的天使輪和A輪兩輪融資了,,因為你已經(jīng)花費(fèi)了5分鐘,;3分鐘還能做什么,一個成年人的眨眼頻率“每2秒到10秒眨一次眼”,,按照最多的頻率,,一分鐘眨眼30次,按照最少的頻率,,一分鐘眨眼6次,,也就是說,在眨眼18-90次之后,,你的第一輪融資已經(jīng)八九不離十了,。
除了后半句的三分鐘之外,前半句的融資非常順利,,也是滿滿的槽點,。什么叫順利,就是基本你想要錢人家都會給你,,這就是順利,。
但實際上并不是,,因為創(chuàng)始人們并沒有告訴你,,他們在第一次決定創(chuàng)業(yè)之前,已經(jīng)足足做了一年,,兩年,,甚至十年的準(zhǔn)備,打通了各家人脈,,并在口頭上已經(jīng)獲得了很多投資人的意向投資,,只差那天他動身創(chuàng)業(yè),去用3分鐘簽下那個名字,。
創(chuàng)始人們并沒有告訴你:
他們在準(zhǔn)備一輪融資的時候,,
上午6點 開始由FA安排的第一家機(jī)構(gòu)的早餐會1,
7點半 第二家的早餐會2,,
9點 第三家因為沒開完和第二家一起的早餐會二點五,,
11點 第四家的午餐會0.5,
12點 第五家午餐會1,,
3點 第六家下午茶1,,
5點 第七家下午茶2,
7點晚餐,,
9點晚餐,,
11點 夜宵,,
12點喝酒。,。,。
這是他們?nèi)粘5囊惶欤媚樤谕顿Y人心中刷出一面墻了,,這才能得到那么些順利的訊息,。
創(chuàng)始人們并沒有告訴你,他們公司一個月的利潤是一百萬,,并且在創(chuàng)辦的第三個月已經(jīng)收支平衡,,并且盈利持續(xù)上升,他們根本不需要外部資本的介入,,所謂的融資只是走過場流于形式,,融資回來的錢也大部分原封不動的放在那里,或者是這頭轉(zhuǎn)完錢,,那頭就購買了銀行的理財產(chǎn)品,。
“為什么別人拿錢那么容易,我們拿錢這么難,,誰有BAT老大的微信或者電話,,我跟他聊聊,我們項目肯定能成,!”
第三句:“我們是XX領(lǐng)域的BATMD(其中一家),,它是我們的對標(biāo)公司,我們的模式已經(jīng)經(jīng)過驗證,�,!�
俗話說的好,隔行如隔山,,不同的行業(yè)自然有不同的玩法,,不同的行業(yè)自然有不同的規(guī)則和潛規(guī)則。即便他們?nèi)寂狭嘶ヂ?lián)網(wǎng)這個外皮,,也無改這個隔行如隔山的千年定理,。
這句話里面有幾個點值得一說,“XX領(lǐng)域的巨頭”,,這個領(lǐng)域真的需要你這樣的巨頭么,?你在垂直里面做大而全的事情真的有用處么?
例如,,在醫(yī)療行業(yè),,你要做一個微信,讓所有醫(yī)療從業(yè)人員都能在里面暢所欲言,好的,,假設(shè)我作為一個每天幫別人打針的小護(hù)士,,上午7點就上班,晚上9點才下班,,一天見到醫(yī)生,,護(hù)士,病人,,一天下來,,滿眼都是白的醫(yī)生護(hù)士裝,,紅的針管血,,還讓我在閑暇看手機(jī)娛樂的時間裝上一個只有我們醫(yī)生護(hù)士才有的“行業(yè)微信”,我連跟我在工地搬磚的男朋友視頻聊天的權(quán)利都沒有,,這樣的軟件我不秒刪才怪,,又或者說,它本身就不應(yīng)該存在,。
最后一句,,“模式已經(jīng)經(jīng)過驗證,”這句話更加經(jīng)不起推敲,,你的模式在哪里驗證過,?美國還是中國?如果在美國的話,,美國的藍(lán)天白云,,仔褲T恤和中國的不見天日,全身防護(hù)的環(huán)境,,兩者驗證能一樣么,?如果在中國的話,你在空調(diào)行業(yè)驗證的質(zhì)量保證,,技術(shù)領(lǐng)先,,一臺空調(diào)用十年作為口號,放在手機(jī)行業(yè),,質(zhì)量保證,,技術(shù)領(lǐng)先,一臺用十年,,這能作為口號么,?通常,我們都管這叫口PAO,。
“既然在兩個領(lǐng)域都經(jīng)過驗證,,那證明這個模式肯定是正確的,我們立馬開干,一定能在最短時間超過他們,�,!�
作者:
步步驚心玩穿越
時間:
2016-1-4 16:20
第四句:“媒體人做公關(guān)非常簡單,很多事情都是手到拿來,,有時候跟老同事打聲招呼就行,。”
寫到這里,,忍著被一群同行狂噴的罵名,,依然要人艱繼續(xù)拆,媒體人做公關(guān)簡單你MLGB啊,,多少媒體人看到別人轉(zhuǎn)業(yè)的風(fēng)光,,紛紛蠢蠢欲動,奈何真正被大家捧為轉(zhuǎn)型典范的人,,心中常年有無數(shù)只草泥馬在狂奔,。
道理非常簡單,用廣告說辭里面的關(guān)系來說明,,企業(yè)廣告主是甲方(代表人物:品牌總監(jiān),,公關(guān)經(jīng)理,媒介專員),,那么第三方的廣告公關(guān)公司就是乙方,,很多在任的乙方公關(guān)或者是甲方市場,都是經(jīng)常換來換去,,你做做甲,,我當(dāng)當(dāng)乙,偶爾有不爽也是秉持職業(yè)被罵的心態(tài),,過去就過去了,。
而上文說到的媒體人是什么方呢?不是甲,,也不是乙,,更不是丙,而是“頂方”,。什么叫“頂方”,,就是無論你是企業(yè)主也好,第三方公關(guān)公司也好,,都得對媒體恭恭敬敬,,要是沒有好態(tài)度,你們的形象就岌岌可危,,媒體式甲乙方的頂頭上司,,簡稱“頂方”,。
公關(guān)們并沒有告訴你當(dāng)“頂方”轉(zhuǎn)到甲,或者被甲壓制的乙之后,,除開本身的工作壓力之外,,那撲面而來的夾板氣就會一絲不留的打在他們略顯滄桑的臉上,心態(tài)好的媒體人尚且需要個一年半載來調(diào)節(jié),,那些原有的名記,,名家,在頂方的高級生態(tài)生存之下,,真心難以忍受這種“日常的打擊”,,所以能跟大家分享這件事的人,內(nèi)心之強(qiáng)大,,絕非等閑之輩,。
對于另外一件事,“找老同事打聲招呼,,”
公關(guān)們并沒有告訴你,,他們在老同事,,或者老同行即將生產(chǎn)的時候,,日日噓寒問暖;
公關(guān)們并沒有告訴你,,他們在每場發(fā)布會開始一個月之前,,跟多達(dá)上百位,甚至幾百位的媒體朋友你來我往,,笑口盈盈,,記住這幾百人的名字只是基本功,更多的甚至要記得他們喜歡吃的菜系,,喜歡坐的專車,,甚至喜歡的運(yùn)動,務(wù)求與他們有更多的話題,;
公關(guān)們并沒有告訴你,,他們企業(yè)被稍微歪曲,老板一聲命令下來改稿封口的時候,,放著家里一家老小,,在空曠的辦公室里徹夜電話,郵件,,微信轟炸,,只為找到那關(guān)鍵人物,說上那么兩句話,,即使內(nèi)心默認(rèn)這篇稿子優(yōu)良,,也只得用力執(zhí)行。
“你和虎嗅的主編不是一起吃過飯么,這個負(fù)面對我們公司發(fā)展至關(guān)重要,,刪個稿不就一句話的事情,。”一句話,,確實是一句話,,就看這句話說多久了。
第五句:“現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代,,我們會幫助中國的創(chuàng)業(yè)者獲得成功,,我們最不缺的就是錢�,!�
對于創(chuàng)業(yè)最好的時代這句話,,我也曾在我的創(chuàng)業(yè)類文章中寫過,“這是最好的時代,,也是最差的時代,。”
所以這句話只是沒說后半句,,并不算有錯,,錯就錯在幫助創(chuàng)業(yè)者成功,以及不缺錢,。
幫助創(chuàng)業(yè)者成功,,這句話,絕對是一句放之四海而皆準(zhǔn)的口號,,幫助中小企業(yè)成功,,幫助國內(nèi)企業(yè)走出世界等等。話是沒錯的,,但是聽眾不這么認(rèn)為,,在沒有特定條件的情況下,狂熱的創(chuàng)業(yè)聽眾們會認(rèn)為,,自己會是下一個XX,。
投資人們并沒有告訴你,他們認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)者是在第二句話里面,,每天時間基本上精確到秒計算,,人生中即便有家庭,但是工作至少占比70%以上的工作狂們,,就憑這幫創(chuàng)業(yè)者這樣的品質(zhì),,即使這個基金不投,也有下個基金跟進(jìn),,他們的狂熱決定了他們的成功,;
投資人們并沒有告訴你,,他們認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)者不會一意孤行,而是知錯即改,,跟隨著市場的變化而變化,,把自己定下的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷修正,符合當(dāng)前格局的競爭環(huán)境,,讓自己至少走快半步,;
投資人們并沒有告訴你,他們在選擇這樣的創(chuàng)業(yè)者的時候,,通常是以百分之一,,千分之一,甚至萬分之一的比例在挑選出他們心目中的那個MR.RIGHT,,每天日常的工作就是面對幾百上千封BP郵件,,幾百個加人申請,幾十個拉群認(rèn)識,,幾十通電話回訪,,經(jīng)過比高考還要嚴(yán)格篩選上百倍的衡量之后,做出的判斷,,而不是當(dāng)下那個拍下腦門子瞬間的決定,。
市場最不缺的不是錢,而是有信心的錢,。從2006年開始,,中國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入超高的倍數(shù)爆發(fā),,經(jīng)過2007年實體經(jīng)濟(jì)+股市經(jīng)濟(jì)“雙牛市”的洗禮后,,中國的新中產(chǎn)已經(jīng)完全崛起,2014年中國GDP已突破10萬億美元,,成為全世界第二個突破10萬億美元GDP的國家,,專家預(yù)測在2024年中國GDP將超過美國成為世界第一。
所以說,,中國缺錢么,?不缺。中國投資缺錢么,?也不缺,。2015年的一波牛市,一波股災(zāi),。損失30%以上的中產(chǎn)們太多太多,,但是否對大家生活品質(zhì)造成了影響?并沒有,,拿一個媒體朋友的例子來說,,讓她日夜惦記的股市虧損,,對她最終帶來的生活上的損失就是,在即將下手買下的新房子里面,,少買了幾平米的面積,,僅此而已。
投資人們并沒有告訴你,,有信心的錢,,在經(jīng)歷過團(tuán)購,O2O,,垂直電商B2C,,陌生人社交,這幾個大坑之后,,已經(jīng)愈發(fā)減少,,原有的存量資金都被去信心化,也就是說,,投資人們戶頭上的那些個0并沒有消失,,只不過存在他們心中的0已經(jīng)抹去不少。
“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上飄的都是錢,,你只要來了就是你的,。”
是你的錢沒錯,,就看你能不能裝進(jìn)口袋了,。(創(chuàng)業(yè)邦)
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