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標題: 最不遭人待見的原來是悲觀主義者 [打印本頁]
作者: 夢中盜夢 時間: 2016-4-18 17:00
標題: 最不遭人待見的原來是悲觀主義者
文：曾燁軒
悲觀主義者大概是最不招人待見的一種人,。這些總是只看事情消極面的負能量者,，在我們的家庭,、工作環(huán)境乃至社會各界中幾乎無處不在，而一旦身邊出現這樣的朋友或同事,，你的情緒也很容易被傳染變得低落糟糕。
這不是件好事,。被悲觀主義者包圍的人生活也不會陽光積極,，而消極不能帶來成功。在負能量朋友的包圍下,，改變自身壞習慣會變得異常困難,，如果你長期被他們不必要的戲劇化和復雜性干擾，你根本無法發(fā)揮自己最大潛能,。
“86%的富人都習慣于同其他有正能量的人打交道,。”在跟蹤調研了5年富人的日常習慣后,，《改變你的習慣,，改變你的人生》一書的作者Thomas C. Corley發(fā)現，由于人際關系會對你的財務成功造成影響,，富人們都會不惜一切代價來回避那些有毒的悲觀主義者,。
“白手起家的百萬富翁們對社交對象的選擇尤其挑剔。他們總是在尋找目標導向型人,，總是與樂觀,、熱情以及整體精神面貌積極的人結交�,！贬槍θ藗兤珢塾谜芰空呷〈撃芰康呐笥押褪烊说淖龇�,，Corley也試圖從研究對象的共性中找到了合理解釋：我們會模仿自己交往的人。只有精神面貌積極的人才可能獲得長期的成功,，而人們的成功狀況通常與其近交人群類似,。
類似的結論早在近一個世紀前已經被記者Napoleon Hill提出。在調研了超過500名白手起家的百萬富翁以后,，他在1937年的暢銷書《思考致富》中寫道：“人們會習得交往對象的本性,、習慣以及思考能力�,！�
在職場中,，悲觀主義員工同樣不受歡迎。每個職場人都可能有倦怠和抱怨的時候,，但這里指的是那些在工作場所持續(xù)保持消極態(tài)度的人。悲觀態(tài)度是工作場所至關重要的問題之一,，除了會降低員工本人工作效率,，導致其動力缺乏、分心等一系列問題,，消極態(tài)度還具有極強的情緒感染性,。也就是說,，一個員工的負能量可能會擴散到整個團隊和辦公室，導致同事之間缺乏良性溝通,，而過多的抱怨也會增加緊張感,。另外，悲觀主義者在消極態(tài)度下養(yǎng)成的不良工作習慣也可能傳染給周邊的其他同事,。
悲觀主義不是一個吸引人的品質,，負能量會阻礙人追求成功。沒有人愿意和悲觀,、消極的人共事,，“滿是負能量而被疏遠的人也是沒有成功希望的�,！背吮M量回避與悲觀主義的同事過多交往,，Hill還表示，選擇一個樂觀,、值得模仿學習的雇主也很重要,。
無論是普通員工還是管理者，當你在工作中無法回避負能量者時,，可以采取很多策略來給他們帶來積極影響,。首先，你要做的不是評判他們的好壞或是八卦,，而是應該試圖找出他們問題的根源所在,。在他們自己都沒什么期望時，如果你能提供積極的支持,，也可能帶來許多改變,。另外，這些人既然仍在繼續(xù)工作,，顯然是有做得不錯之處,，你可以積極給予反饋，慶祝他們的成功,，把他們的注意力從關注消極面轉移到獲得成就感的事物上,，增強他們的自信心。
其實,，負面情緒也不都是有害的,。例如，在NASA的悲觀主義員工可能不覺得哥倫比亞號航天飛機已經準備好了,，這可能促使進一步的檢查,，避免災難的發(fā)生�,！傲晳T性悲觀主義者的擔憂可能是自身見多識廣和理性思考的結果,�,！彼固垢Ｉ虒W院組織行為學教授Roderick Kramer認為，對于團隊來說,，基于直覺的洞察力也可能會起到極大幫助,。
作者: 浪跡BBS 時間: 2016-4-19 11:29
的確，人的悲觀情緒是會傳染的,。
作者: 雷霆小火箭 時間: 2016-4-20 17:55
有同感,。
作者: 皇帝的馬甲 時間: 2016-4-22 12:20
說得很對！
人應該要有積極的活法,！
作者: ★SXDMSR★ 時間: 2016-4-22 13:27
我是快樂的悲觀主義者,。
作者: 騎著白馬找王子 時間: 2016-4-24 21:41
人都有悲觀的時候，主要看誰調整的快,。
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