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標(biāo)題: 企業(yè)歡迎“90后”海歸嗎? [打印本頁]

作者: 清凈清凈    時間: 2016-9-12 15:57
標(biāo)題: 企業(yè)歡迎“90后”海歸嗎,?

“90后”常具有鮮明的個性,,在擇業(yè)與工作中也呈現(xiàn)顯著的特點。例如追求個人喜好,、注重實現(xiàn)自我價值,、心態(tài)趨于平和樂觀。那么,,作為如今海歸群體中的生力軍,,“90后”海歸受到企業(yè)的歡迎嗎?


“90后”海歸受企業(yè)歡迎

如今,,在招聘會上,,“90后”海歸的身影越來越多。但這是否意味著企業(yè)也會傾向于招聘“90后”海歸呢,?


據(jù)北京無二之旅文化傳播有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人蔡韻介紹,,在她們公司,,“90后”海歸占據(jù)了近一半的比例。他們公司主要是提供海外自由行的定制旅行服務(wù),,客戶對象又以“80后”“90后”為主,。在其工作團(tuán)隊中海歸居多,且總體上較為年輕,,“90后”海歸的占比也就相對較高,。


蔡韻坦言:“其實我們在招人時,并不會看重他是‘80后’還是‘90后’,,這對于應(yīng)聘者是否符合我們的職位要求并沒有絕對的參考意義。主要還是看重應(yīng)聘者的相關(guān)背景和專業(yè)能力,�,!钡脖硎荆瑥娜缃竦木蜆I(yè)市場看來,,總體上企業(yè)還是歡迎“90后”海歸的,。“這是現(xiàn)在的一個大趨勢,,越來越多‘90后’進(jìn)入職場,。并且海歸在見識、眼界等方面還是具有一定優(yōu)勢的,�,!�


“在我們公司,‘90后’海歸大概占據(jù)了10%的比例,�,!北本┑谌舐�(lián)合辦公空間無界空間的首席運營官韓昕锜介紹。她對于“90后”海歸的身份表現(xiàn)出了較為中立的態(tài)度,�,!安贿^‘90后’海歸可能在某些崗位上會更適合。有些‘90后’海歸在海外學(xué)習(xí)的專業(yè)在國內(nèi)是比較領(lǐng)先的,,我們可能因此對其更有興趣,。但這并不是說招國內(nèi)的畢業(yè)生就達(dá)不到我們的要求�,!彼齻兊挠萌藰�(biāo)準(zhǔn)同樣在于應(yīng)聘者能否勝任這個崗位,。


“90后”海歸在工作中有獨特優(yōu)勢

對于聘用“90后”海歸的企業(yè)而言,他們在工作中扮演著什么樣的角色呢,?


在蔡韻看來,,“90后”海歸是具有創(chuàng)造力的群體,他們能給公司的發(fā)展帶來活力,。據(jù)蔡韻介紹,,“90后”海歸普遍對于事物具有強(qiáng)烈的好奇心,他們身上具備的敢想、敢做等性格特點,,能夠使他們在工作中貢獻(xiàn)出許多很好的想法,。一方面,某類公司在工作性質(zhì),、環(huán)境氛圍等方面符合年輕人的喜好,;另一方面,“90后”海歸的背景和自身特點也符合這類公司的職位需求,。雙向選擇的結(jié)果是,,促進(jìn)了雙方的成長和發(fā)展。


金瑞畢業(yè)于英國貝爾法斯特女王大學(xué),。作為一名“90后”海歸,,她對此有著些許切身感受。她歸國后首先找了一份在銀行的實習(xí),�,!拔以阢y行實習(xí)時,能夠感受到的,、自己最明顯的優(yōu)勢就是語言,。”她表示,,“一些‘90后’海歸是很出色的,,他們在能力和思維上有自己的優(yōu)勢,給公司帶來的價值會更高,,對公司形象也會有一定的提升,。”


“90后”海歸推動企業(yè)改善管理

“90后”海歸在就業(yè)時對于個人喜好和自我價值的追求也給企業(yè)管理帶來了影響,。


“他們的跳槽率可能較高,,至少不穩(wěn)定的因素較高�,!崩钤铺寡�,。李云是一家與產(chǎn)業(yè)投資相關(guān)的國營企業(yè)的投資部副經(jīng)理。她說:“我們公司由于成立時間不長,,這樣的問題暫時還沒顯現(xiàn)出來,。但這樣的問題對于公司管理肯定有一定挑戰(zhàn)�,!�


作者: 清凈清凈    時間: 2016-9-12 15:57

“這些‘90后’大多是在一個經(jīng)濟(jì)比較良好的環(huán)境下長大,,家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)相對較小,因此他們能更自由地選擇職業(yè),。所以他們在選擇工作時,,更多的是看重是否符合自己喜歡的生活方式,、是否是自己認(rèn)可的行業(yè)、工作是否有趣等,�,!辈添嵜枋隽恕�90后”海歸在選擇職業(yè)時的特點,這樣的特點得到了金瑞的認(rèn)同,。正因如此,,金瑞認(rèn)為:“如果用人單位沒有足夠的吸引力的話,他們可能會隨時走人,。因為沒有后顧之憂,,也沒有什么家庭壓力�,!�


“90后”海歸對個人喜好和自我價值的追求,,也反映了目前年輕人在就業(yè)時的普遍特點。這也促使部分企業(yè)在管理方式上做出相應(yīng)的調(diào)整,。


“如果我們要管理好‘90后’員工,就要注重他們的喜好,,幫助他們實現(xiàn)自我價值,。”韓昕锜坦言,,因為意識到這一點的重要性,,他們在公司文化上非常強(qiáng)調(diào)“成長”和“團(tuán)結(jié)”�,!拔覀兠總月都有很正式的一對一談話,。讓他們暢所欲言喜歡公司什么地方、需要公司改進(jìn)什么地方,、希望自己改進(jìn)什么地方,。”韓昕锜說,,這是公司目前在管理上更注重員工個人喜好和個人發(fā)展所做出的改變,。


蔡韻介紹說,為了更好地激發(fā)年輕人的工作熱情,,公司設(shè)有一些有趣的福利:帶補貼的旅行假,;每個月兩個公費出行的海外考察名額,可用工作積分拍賣,。這樣的福利不僅給予員工良好的激勵,,也會使其對海外各地的了解更深入,從而提高工作能力,,促進(jìn)個人的成長和發(fā)展,。(人民日報海外版)






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