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標(biāo)題: 過勞死悲劇再現(xiàn) 殘酷加班文化成日本社會(huì)頑疾 [打印本頁(yè)]
作者: 清凈清凈 時(shí)間: 2016-11-22 13:27
標(biāo)題: 過勞死悲劇再現(xiàn) 殘酷加班文化成日本社會(huì)頑疾
如果你不認(rèn)為每周只能回家?guī)讉�(gè)小時(shí)是虐待,，就可以去日本工作了。澳大利亞新聞網(wǎng)稱,，日本殘酷的加班文化已成為社會(huì)疾病，越來越多的人因超時(shí)工作死亡,，這種現(xiàn)象嚴(yán)重到有了自己的專屬詞匯“karoshi（過勞死）”,。
日本加班文化由來已久,，但去年圣誕節(jié)一名年輕女孩的自殺,，讓人們重新關(guān)注這一社會(huì)問題,。
“面對(duì)工作必須視死如歸”
11月7日,，日本厚生勞動(dòng)省出動(dòng)90人的搜查大隊(duì),，突擊檢查了大型廣告公司電通的辦公室，尋找其員工超過法定限制加班的證據(jù),。檢查地點(diǎn)包括電通位于東京的總部和大阪、京都和名古屋的分公司,。
據(jù)消息人士透露,，至少有30名電通員工在政府調(diào)查中表示,，每個(gè)月工作時(shí)間超過100小時(shí),。日本政府“盯上”電通的導(dǎo)火索,，是去年其24歲女職員高橋茉莉（Matsuri Takahashi）因工作勞累患上抑郁癥,，最后在宿舍自盡的悲劇。
《日本時(shí)報(bào)》援引厚生勞動(dòng)省官員的話稱,，“這并非年輕員工自殺的孤立事件,，我們要確定公司的管理是否存在問題”,。
電通是日本廣告巨頭，占據(jù)本土25%的廣告市場(chǎng),。根據(jù)美國(guó)彭博社的數(shù)據(jù),，該公司的客戶包括LV,、雀巢、日本銀行等赫赫有名的大企業(yè),。年度財(cái)報(bào)顯示,，電通擁有4.3萬(wàn)名員工,，本土員工占49%。對(duì)許多剛畢業(yè)的大學(xué)生而言,，這家公司是夢(mèng)寐以求的歸宿,。
高橋一度是人們眼中的幸運(yùn)兒，從東京大學(xué)文學(xué)系畢業(yè)后,，順利進(jìn)入電通在線廣告部工作,。然而“噩夢(mèng)”就此開始。打卡記錄顯示,，高橋曾連續(xù)工作48小時(shí)以上：在去年的10月25日周日傍晚7點(diǎn)27分進(jìn)入電通后,，她馬不停蹄地工作了53個(gè)小時(shí)，直到10月28日中午12點(diǎn)42分才離開,。
高強(qiáng)度的工作令她幾乎沒時(shí)間休息,，經(jīng)常晚上只睡兩個(gè)小時(shí)�,！拔业呐畠焊嬖V朋友和同事,，她一個(gè)星期只睡了10個(gè)小時(shí),，每天最大的愿望就是睡覺,。”
作為成長(zhǎng)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的女孩,，高橋經(jīng)常在社交媒體上抱怨自己的現(xiàn)狀,。她在推特網(wǎng)上寫道：“我再說一遍，如果必須在周六和周日上班,，那我就去死,。”“死亡也許是幸福的,�,！薄爱�(dāng)你每天在辦公室度過20個(gè)小時(shí)，就不會(huì)再了解生活是什么了,�,！�
在去年10月加班時(shí)間超過130小時(shí)、11月加班超過90小時(shí)后,，高橋在12月25日選擇從公司宿舍跳樓自殺,。
高橋的死并非電通第一次發(fā)生類似的悲劇。早在1991年,，該公司一名24歲的員工就因過勞而輕生,。1950年，電通制定了被稱為“鬼10則”的嚴(yán)格社訓(xùn),，教導(dǎo)員工把工作看得比生命更重要,，其中一條是：“面對(duì)工作,，不準(zhǔn)放棄，必須視死如歸,�,！边@些原則被用于培訓(xùn)新員工。在高壓式的勞動(dòng)氛圍中,，管理層對(duì)員工的評(píng)價(jià)和考核深受社訓(xùn)影響,。
年輕女孩付出了生命的代價(jià)，終于讓電通發(fā)生了一些改變,。據(jù)日本時(shí)事通信社報(bào)道,，電通在今年10月18日將法外勞動(dòng)時(shí)間（加班及節(jié)假日工作時(shí)間）的上限由原來的70小時(shí)減少到65小時(shí)，同時(shí)禁止員工在晚上10點(diǎn)至凌晨5點(diǎn)留在辦公室,。
但這一切對(duì)高橋和她的家人而言于事無(wú)補(bǔ),。“我的女兒永遠(yuǎn)回不來了,�,！备邩虻哪赣H在接受日本媒體采訪時(shí)告誡說，“沒有什么工作比你的生活更重要,，我強(qiáng)烈希望‘過勞死’的事情不要再發(fā)生,。
“黑企業(yè)”剝削員工？
如果朋友能在高橋生前給予更多關(guān)懷,，她是不是就不會(huì)走上絕路,？也許吧，如果他們有時(shí)間的話,。
今年10月初,，日本內(nèi)閣會(huì)議通過了首部《過勞死對(duì)策白皮書》，以各種數(shù)據(jù)和死亡案例警告企業(yè)善待員工,。當(dāng)局也成立特別調(diào)查委員會(huì),，調(diào)查不遵守勞工法的企業(yè)。
《白皮書》公布的加班工作記錄顯示,，接受調(diào)查的1743家企業(yè)中,，22.7%不遵守工作時(shí)間準(zhǔn)則和平均加班時(shí)限；更糟糕的是,，11.9%的公司表示,，有員工每月工作超過100小時(shí)。最易導(dǎo)致過勞死的行業(yè)是資訊產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)業(yè),。學(xué)術(shù)界,、郵政服務(wù)和運(yùn)輸業(yè)也是加班的“重災(zāi)區(qū)”。
此外，世界銀行的調(diào)查顯示,，日本是世界上員工享受帶薪休假最少的國(guó)家之一,。日本員工每年平均只有10天的帶薪休假，而且許多人可能連一半都用不到,。另一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),，日本每6個(gè)工人中就有一個(gè)人從不享受帶薪休假。
超負(fù)荷的工作對(duì)人的身體和精神造成了傷害,，尤其是年輕人,。“日本經(jīng)濟(jì)新聞”網(wǎng)站稱,，20多歲和30多歲的員工特別容易患上抑郁癥和其他心理障礙,，這是精疲力竭所致。
作者: 清凈清凈 時(shí)間: 2016-11-22 13:28
英國(guó)路透社認(rèn)為,，日本加班文化的盛行是勞動(dòng)法第36條的悲劇性后果,，它給予雇主讓員工加班的權(quán)力。法律規(guī)定,，每周的正常工作是40小時(shí),，最多加班15小時(shí)。但如果公司與其工會(huì)之間有書面協(xié)議,，法律實(shí)際上允許無(wú)限制的加班,。
在高橋的悲劇發(fā)生后，東京昭和女子大學(xué)教授八代尚宏（Naohiro Yashiro）呼吁：“如果這樣的事情發(fā)生,，就意味著必須有更嚴(yán)格的法律法規(guī)限制過度工作,。《白皮書》披露,，每年有96人因過勞自殺，但這只是冰山一角,�,！�
在日本，壓榨,、逼迫員工超長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度工作的企業(yè)甚至有了專門的稱呼——“burakku kigyo（黑企業(yè)）”,。
《日本時(shí)報(bào)》的評(píng)論員麥可·霍夫曼（Michael Hoffman）寫道：“‘黑企業(yè)’沒有正式的定義，但它傳達(dá)的是類似奴隸社會(huì)的剝削制度,。與奴隸制相比,，‘黑企業(yè)’的不同之處在于，員工名義上可以自由退出,�,！�
日本《花花公司周刊》講述了“A君”的經(jīng)歷：28歲的A君在某企業(yè)擔(dān)任裝配線主管，名義上他的工作時(shí)間是上午8點(diǎn)到下午4點(diǎn)半，但實(shí)際上,，由于工作進(jìn)度緩慢,，他要從上午6點(diǎn)半工作到下午4點(diǎn)半，尤其是在業(yè)務(wù)繁忙的7～11月,，每月工作140個(gè)小時(shí)已成為常態(tài),。
更令人不能忍受的是，公司還在減少加班費(fèi),。勞動(dòng)省官員來檢查時(shí),，公司就會(huì)進(jìn)入合規(guī)模式。A君為何不辭職呢,？他的答案是：“如果能找到更好的工作,，我會(huì)的，但目前還找不到,�,！�
加班文化為何在日本盛行
67歲的寺西惠美子（Emiko Teranishi）是日本一家全國(guó)性組織的發(fā)起人，該組織致力于在法律層面防止過勞死,。20世紀(jì)90年代,，惠美子的丈夫因不堪工作重負(fù)自殺。他生前是一家蕎麥面餐廳的經(jīng)理,，由于擔(dān)心在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中失去工作,，他每天加班，最終患上了抑郁癥,。
“他每年工作4000小時(shí),，”惠美子告訴《日本時(shí)報(bào)》，“上班需要打卡,，所以大家都知道他在超負(fù)荷工作,。在去世前的日子，他曾告訴老板自己沒有食欲,，睡不著覺,，但老板無(wú)動(dòng)于衷�,！�
澳大利亞新聞網(wǎng)稱,，日本政府也曾嘗試解決加班問題，但麻煩在于,，從上世紀(jì)末開始盛行的加班文化已成為根深蒂固的社會(huì)問題,。在競(jìng)爭(zhēng)壓力與成功欲望的混合下，很難說服人們用更多時(shí)間休息,。
“經(jīng)濟(jì)崩潰了,，泡沫破裂了，在20世紀(jì)90年代的日本，沒有人有心情聊天,。維護(hù)人際關(guān)系的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,。”1996年,，曾經(jīng)暢銷日本的《AERA》周刊在報(bào)道中寫道：“這是一個(gè)到處打折處理的時(shí)代,，唯一的問題是，你值多少錢,？”
瑞穗綜合研究所高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家（Yasuko Oshima）指出：“許多公司希望年輕員工長(zhǎng)時(shí)間工作以學(xué)習(xí)新技能,，自20世紀(jì)90年代以來，公司一直在降低勞動(dòng)力成本,，這增加了每個(gè)人的工作負(fù)擔(dān),。還有一些人并不排斥加班，因?yàn)樗麄冇X得,，只有工作時(shí)間比其他同事多,，才能得到晉升�,！�
大約20年前,，一則商業(yè)廣告一度令某功能性飲料熱銷。廣告創(chuàng)意在今天看起來可能有些幼稚,，卻是當(dāng)時(shí)日本社會(huì)的真實(shí)寫照：一名精英男士大口喝下飲料,，然后爆發(fā)出驚人的活力�,！澳憧梢�?shī)^斗24個(gè)小時(shí)嗎,？”他自豪地說。而另外一邊,，領(lǐng)導(dǎo)面無(wú)表情地回復(fù)：“24個(gè)小時(shí)是不夠的,。”
俄羅斯高等經(jīng)濟(jì)學(xué)院應(yīng)用心理研究所的心理學(xué)家古麗·巴扎洛娃（Guli Bazarova）,，在接受日本“Sputnik Japan”網(wǎng)站采訪時(shí)指出,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的日本有如此多的工作狂，是因?yàn)槿毡緜鹘y(tǒng)文化中基于服從的心態(tài),。
“日本人一刻都不放松，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,，如果自己做錯(cuò)了,，就會(huì)連累整個(gè)公司。日本企業(yè)會(huì)讓員工意識(shí)到他是整個(gè)系統(tǒng)中的一環(huán),，不能掉隊(duì),。同時(shí)，日本人的一切都和事業(yè)相關(guān)，包括社會(huì)地位和家庭,�,！�
人們希望有更好的生活，因此玩命工作,，但這種“熱情”是有局限性的,。巴扎洛娃分析道：“在某個(gè)時(shí)刻，他們會(huì)開始問自己,，‘為什么要做這么多的工作,，我這是為了誰(shuí)’，個(gè)人的情感需求隨著年齡而變化,，一旦得不到答案,，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的個(gè)人危機(jī)，也就是精神上的倦怠,�,！保ㄇ嗄陞⒖迹�
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