上期跟大家分享的是企業(yè)轉(zhuǎn)型的話題，今天要聊得是如何“從0到1 ”的話題,，也就是創(chuàng)業(yè),。2017年,，我看好的創(chuàng)業(yè)方向主要有下面這五個：
1,、農(nóng)業(yè)，食品和食品安全,，這其實也屬于大消費領域,；
2、精準醫(yī)療,，這屬于大健康領域,；
3,、金融和大數(shù)據(jù)，其中包括區(qū)塊鏈,；
4,、物聯(lián)網(wǎng)；
5,、文化和體育產(chǎn)業(yè),，包括教育領域，特別是幼兒教育,。
說完了我看好的創(chuàng)業(yè)方向,，再來看看，創(chuàng)業(yè)者們一般會遇到什么問題,。根據(jù)我的觀察,，前來咨詢的創(chuàng)業(yè)者，主要會面臨四個方面問題,，分別是：
1,、找到方向；
2,、要找到一個切實可行的階段目標,；
3、解決人員和組織架構問題,；
4,、資本，也就是找錢,。
而我的建議一般是這樣的：
首先是創(chuàng)業(yè)者要保持初心,，我認為創(chuàng)業(yè)者要保有赤子之心。我們創(chuàng)業(yè)一開始,，最先想到的什么,？一定是我們的夢想和我們追求的理想，以及引發(fā)我們?nèi)?chuàng)業(yè)的最原始的意念,。作為一個創(chuàng)業(yè)者,，他其實非常需要在自己不斷面對挑戰(zhàn)和壓力的過程中堅持，并且不要忘記最初設立和尋求創(chuàng)業(yè)的那個目標,。
我也是觀察了很多創(chuàng)業(yè)者,，我覺得有幾點，對創(chuàng)業(yè)的人來說,，可能比較重要,，也應該優(yōu)先考慮。
一是一定要回到市場中去尋找到真正為顧客能夠創(chuàng)造價值的點；
二是循序漸進地去做提升,、完善和進步,，必須在改進當中進行成長，也就是咱們常說的“小步快跑”,；
三是必須專注于產(chǎn)品或者服務,，而不是先去考慮營銷；
最后一個也是比較重要的部分就是要貼近市場,、貼近顧客,。
所以對一個有創(chuàng)業(yè)想法的人來說，如果想去創(chuàng)業(yè),，首先要問問自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì),，問問自己能不能夠帶領隊伍，形成一個創(chuàng)業(yè)的團隊,；問問自己愿不愿意,、是否有耐心把創(chuàng)業(yè)必須要做的事情做好、是否能夠真正專注于產(chǎn)品與顧客的價值創(chuàng)造,。如果這些都有答案,，而且很肯定，恭喜你,，你可以去創(chuàng)業(yè),，而且將會成為一個好的創(chuàng)業(yè)者。
以上就是陳春花教授看好的創(chuàng)業(yè)方向,，以及對創(chuàng)業(yè)者的提出的幾點建議,，供你參考。
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