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標(biāo)題: 資歷淺又不請(qǐng)教的人，活該每次上位都輪不到你 [打印本頁]

作者: 將愛初始化 時(shí)間: 2017-5-18 15:50
標(biāo)題: 資歷淺又不請(qǐng)教的人，活該每次上位都輪不到你
資歷淺不可怕,，就怕你活成一個(gè)既淺薄又不敢請(qǐng)教的糊涂人。

作者：慶哥

上周公司進(jìn)行了一次項(xiàng)目會(huì)議,，進(jìn)公司不久的S小姐要上臺(tái)演示方案構(gòu)思,。

可惜她開講不到一分鐘就有出師不利征兆，PPT上演示的數(shù)據(jù)報(bào)表被CFO一眼指出不夠詳細(xì),，說服力欠妥,。

S有點(diǎn)尷尬但也能硬著頭皮往下說。

但到中段CEO又殺出幾個(gè)難度頗高的提問,，她幾乎啞口無言,，只能用撥頭發(fā)來掩蓋臉上的慌張。

坐在旁邊的我也為她倒吸了一口涼氣,。

S小姐這次出師未捷身先死,，似乎是意料中事。因?yàn)樗龑?duì)公司不夠了解,，融入度也很低,。

我每次去茶水間沖咖啡路過她的卡位，都只見她埋頭苦干,，從沒見她主動(dòng)跟人溝通，或者向前輩請(qǐng)教,。

據(jù)同事們反饋,，S做事特別認(rèn)真，就算有世紀(jì)難題也會(huì)自己扛著,，很少請(qǐng)教別人如何解決,，估計(jì)她被CFO吐槽的那份報(bào)表也是自己死磕出來的吧。

其實(shí)她那份報(bào)表數(shù)據(jù)完全可以咨詢各部門負(fù)責(zé)人,，CEO問的那幾條問題,，只要他平日多與技術(shù)部門請(qǐng)教就知一二。

只可惜她自尊心太強(qiáng),，覺得請(qǐng)教別人越多,，顯得自己越低能，所以只能把諸多困惑捂在心底,，直到在會(huì)議上徹底暴露自己的無知,。

(, 下載次數(shù): 19)

于職場人而言，資歷淺又不夠優(yōu)秀,，卻不懂向周邊牛人學(xué)習(xí),，把疑難雜癥和血吞，這簡直是對(duì)個(gè)人前途的一次自我封殺,。

作為新人,，你的領(lǐng)導(dǎo)和同事，就是你行走職場的活字典,，近水樓臺(tái)的你,，如果不主動(dòng)去騷擾,，難道讓他們上門為你服務(wù)？

主動(dòng)請(qǐng)教和不恥下問的人才有資格成為職場的武林高手,。

其實(shí)再反思自己,，初入職場，我也犯過不懂裝懂的糊涂,，害怕問太多會(huì)暴露自己的膚淺,。

當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我做PPT，因?yàn)槿蝿?wù)急,，她口頭說了要求,，但語速太快，我腦子轉(zhuǎn)得太慢,，記筆記也不夠利索,。

當(dāng)她說，記住了嗎,？有不懂可問我,。

我很心虛但仍壯著膽點(diǎn)了點(diǎn)頭。

其實(shí)我對(duì)她說的某幾個(gè)處是不太明白的,，但我不敢問,，怕她覺得我理解能力差。

我退回卡位上想憑著有限的推理能力好好消化她的要求,，但也沒多大進(jìn)展,。

可我就是不敢敲領(lǐng)導(dǎo)的門問清楚，怕她懷疑我的智商,，以后不放心交任務(wù)給我,。

也不好意思請(qǐng)教周圍的同事，怕他們看穿我無能無才的底牌,。

當(dāng)晚我硬著頭皮按個(gè)人理解把PPT做出來了,。

領(lǐng)導(dǎo)看到我熬夜做出來的成果，不但沒點(diǎn)贊還嚇得兩眼一抹黑,，因?yàn)槟莻€(gè)PPT完全不是她想要的,。

因?yàn)榍闆r緊急，她只能自己加班加點(diǎn)從頭修改一遍,。

這是我職場上的第一次滑鐵盧,，領(lǐng)導(dǎo)把我批了一頓，其點(diǎn)評(píng)簡直劈中我內(nèi)心要害：

在職場,，對(duì)于不懂的事,，窮追不舍也要弄清弄楚，全憑個(gè)人意志推測,，害人害己,。
事情不是靠個(gè)人閉門造車搞出來的,，遇到疑惑自己解決不了別死撐，懂得及時(shí)向前輩學(xué)習(xí)討教,，才能加速成長,。
別怕暴露缺點(diǎn)，展現(xiàn)短板才有貴人幫你修正,，喜歡藏著掖著的人,，一輩子也繞不過那個(gè)坑。

領(lǐng)導(dǎo)的話發(fā)人深省,，也是我職場智慧的開端,。

對(duì)不懂又沒臉問清楚的人，越掩飾越欲蓋彌彰,。

就像當(dāng)初的我,，資歷淺還不懂裝懂，羞于請(qǐng)教,，假裝聰明,，簡直自討苦吃。

職場里,，每位前輩都是行走的學(xué)習(xí)資源,，有免費(fèi)的午餐而不自知，活該每次上位都輪不到你,。

(, 下載次數(shù): 23)

職場晉升小紅人，一定是最會(huì)調(diào)動(dòng)身邊資源,，見縫插針向別人請(qǐng)教的人,。

公司有位實(shí)習(xí)生L姑娘讓我印象深刻，她是其中一位提前轉(zhuǎn)正的佼佼者,。

部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的評(píng)價(jià)是,，善于溝通，學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。

有次我到她座位上交待任務(wù),，余光瞟到她電腦桌面上有個(gè)專門歸類各種Q&A的Excel表，各類問題都有詳盡的解答記錄,。

她從不吝嗇向各部門牛人請(qǐng)教,，雖然畢業(yè)于名牌大學(xué)，但她從不自視清高,。

身為網(wǎng)站編輯,，她需要略懂PS技術(shù)，于是她見縫插針請(qǐng)教美編,，一個(gè)月后P圖技術(shù)已獨(dú)當(dāng)一面,；

為了獲取更多行業(yè)咨詢公司動(dòng)態(tài)信息,，她經(jīng)常會(huì)抓緊午飯時(shí)間跟不同部門的同事交流，該提問該請(qǐng)教一樣沒少,。

在最后考核的轉(zhuǎn)正演說里,，領(lǐng)導(dǎo)提出的各種問題，她都能安全著陸,，滴水不露,。

這大概在于她平日的不恥下問，領(lǐng)導(dǎo)考核她的細(xì)節(jié),，她早就在與同事的交流中水落石出,。

就像金庸小說里的張無忌，他能打遍天下無敵手,，全在于他能學(xué)習(xí)到不同高手的武功秘笈,，然后融會(huì)貫通。

在職場也一樣,，你每次的主動(dòng)請(qǐng)教,，都是收藏秘笈的最佳時(shí)機(jī)。

作者: 將愛初始化 時(shí)間: 2017-5-18 15:51

(, 下載次數(shù): 18)

有次聽羅振宇《這一代人的學(xué)習(xí)》專題,，他說最有效的學(xué)習(xí)應(yīng)該是回歸到人格對(duì)象,。

而最有效的人格學(xué)習(xí)是向身邊牛人請(qǐng)教。

因?yàn)橹R(shí)都在牛人的大腦里翻江倒海,，你讀再多的書,，查再多的資料也比不上向牛人學(xué)習(xí)效率高。

連羅胖這個(gè)知識(shí)販賣大咖也說：他平常最快的學(xué)習(xí)方式是請(qǐng)教身邊的朋友同事,，問他們對(duì)某個(gè)問題怎么看,，怎么解決，和菜頭跟脫不花常常是他咨詢的對(duì)象,。

在奇葩說里,，我挺佩服羅振宇對(duì)知識(shí)的順手拈來，口若懸河,，這跟他高效的學(xué)習(xí)方法不無關(guān)系,。

厲害的人大多是靠別人的大腦啟發(fā)而成的。

身在職場,，你身邊其實(shí)圍繞著不少的優(yōu)質(zhì)大腦,，好的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都存在于別人的腦海里，只要你敢問,，就有人敢分享,。

當(dāng)年在西湖邊溜達(dá)的馬云，要不是壯著膽向一個(gè)澳大利亞小孩搭訕請(qǐng)教英文，口語就不會(huì)進(jìn)步神速,，更不會(huì)有后面一連串機(jī)遇,。

人在職場，不怕你資歷淺,，就怕你不問,。

不夠優(yōu)秀，還不懂裝懂,，遲早露出馬腳,，也最不可救藥，前途可想而知,。

只有放下過盛的自尊心,，謙卑地討教才是通往精英的七級(jí)浮屠。

在有涯的職場里,，你不是一座孤島,，牛人與你同在，如果你不好好利用,，豈不是辜負(fù)一場華麗的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),？

資歷淺不可怕，就怕你活成一個(gè)既淺薄又不敢請(qǐng)教的糊涂人,。

作者: 桐樂健康生活館 時(shí)間: 2017-5-21 07:53
問同事還好,，就怕有必須要問領(lǐng)導(dǎo)的地方，領(lǐng)導(dǎo)非但不告訴,，還要把你訓(xùn)斥一頓

作者: 以優(yōu)美姿態(tài)懶散 時(shí)間: 2017-6-3 14:22
有些時(shí)候自尊和面子阻礙了自己的發(fā)展,。

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