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標(biāo)題: 職場(chǎng)中死得很難看的,,99%都有這兩個(gè)問題 [打印本頁]
作者: 撥開迷霧看未來 時(shí)間: 2017-7-25 14:46
標(biāo)題: 職場(chǎng)中死得很難看的,,99%都有這兩個(gè)問題
作者:晚情
前段時(shí)間,,由于平臺(tái)發(fā)展需要,,我在上面發(fā)布了一個(gè)招聘,,當(dāng)天晚上就收到了幾百份簡(jiǎn)歷,。
由于我自己實(shí)在沒什么招聘經(jīng)驗(yàn),,便把兩個(gè)做HR副總的朋友叫來替我把關(guān),。
如今,也算塵埃落定了,,在整個(gè)過程中,,我學(xué)到了不少招聘技巧,更有不少感悟,。
在眾多簡(jiǎn)歷中,,有兩份非常與眾不同。
一份說:你憑什么要求晚上也要回你消息,?就算是實(shí)習(xí)生,,你也沒有權(quán)利這么要求他們吧?我不是想應(yīng)聘,,就是告訴你,,你沒權(quán)利這么要求。
當(dāng)時(shí)我一愣,,瞬間覺得自己是不是周扒皮的傳人,?趕緊轉(zhuǎn)發(fā)給了兩個(gè)朋友。
朋友順手就刪除了:什么崗位,,就有什么要求,,像某些公眾號(hào),都是晚上十點(diǎn)才推送的,,難道她們的編輯要向老板說你憑什么要我們晚上工作,?
此人情商與智商雙低,連這種基本道理都不懂,,只站在自己的角度想問題,,這樣的人,是所有用人單位最不喜歡的,。
另一份簡(jiǎn)歷稍微溫和一點(diǎn):看到第一條說不接受什么都不會(huì)的新人,,覺得很郁悶。我想告訴你,,如果大家都不招新人,,那新人怎么可能會(huì)有經(jīng)驗(yàn)?你這條限制了多少想和你一起工作的人,?
突然就想起了十幾年前,,自己畢業(yè)找工作的那段經(jīng)歷。
02
我相信,,每個(gè)剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人,,對(duì)自己的第一份工作都是充滿期待的。我也一樣,,那時(shí)每天都在看招聘信息,,尤其是對(duì)一些大公司和好的崗位,,特別關(guān)注,逐條對(duì)照,,看自己哪些符合,,哪些不符合。
但不得不說,,公司越大,,要求越高,崗位越好,,要求越多,,尤其是幾乎每個(gè)我看得上的公司和崗位,都有這樣一條要求:有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),。
對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生而言,她怎么可能有兩年工作經(jīng)驗(yàn),?雖然知道自己并不完全符合要求,,但試試總沒關(guān)系吧?了不起就是不錄取嘛,!
然后,,我投了三家公司,我的簡(jiǎn)歷也非常簡(jiǎn)單,,就是一頁紙,,簡(jiǎn)明扼要的介紹了一下自己的情況,放了一張中規(guī)中矩的證件照,。
之后一個(gè)星期里,,三家公司都陸續(xù)打電話讓我去面試了。
在面試的過程中,,幾乎每位面試官都問我:我們要求有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的,,這點(diǎn)你不符合,為什么還投簡(jiǎn)歷呢,?
我說:我知道這一點(diǎn)我不符合,,可是如果我連簡(jiǎn)歷都不投,那就什么機(jī)會(huì)都沒有,。你們讓我來面試了,,說明這點(diǎn)是可以商量的,否則你們就不會(huì)來面試我了,。
面試官說:其他的候選人經(jīng)驗(yàn)最少的也有一年,,那你說你的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?
我說:雖然我沒有經(jīng)驗(yàn),,但是沒有經(jīng)驗(yàn)的人可塑性強(qiáng),,更好培養(yǎng),,由于是第一份工作,會(huì)更充滿感情,,更認(rèn)同企業(yè)文化,,而且剛?cè)肷鐣?huì),不會(huì)偷奸�,;�,。
最后,三家公司都錄取我了,,我選了最心儀的公司,,正式開始我第一份工作。
這些經(jīng)歷也讓我明白一件事:機(jī)會(huì),,都是自己爭(zhēng)取來的,。
再說說我自己的招聘,我確實(shí)在第一條上寫了不接受什么都不會(huì)的新人,,可是我最后錄取的,,就是新人。
就算要求里寫了,,那又如何,,又不會(huì)阻止你投簡(jiǎn)歷,如果你連試一試的勇氣都沒有,,那又能怪誰,?
03
第一條其實(shí)包含了兩點(diǎn),什么都不會(huì)和新人,,我最后錄取的新人雖然從來沒有在大號(hào)工作過,,也沒有自己運(yùn)營(yíng)工作號(hào)的經(jīng)驗(yàn)。
可是在面試時(shí),,我感覺到她的真誠與積極,,在面試之前,她自己已經(jīng)做了不少功課,,后來我給了她一篇文章,,讓她盡快做出來給我。
她也做到了,,雖然離我的要求還有點(diǎn)距離,,但是只要肯學(xué),什么問題不能克服呢,?
雖然我們還沒有一起工作過,,未來如何,現(xiàn)在言之過早,,但是主動(dòng)爭(zhēng)取的人,,機(jī)會(huì)一定比別人多,。
我想,任何用人單位,,其實(shí)都不會(huì)真正拒絕新人,,只要這個(gè)新人讓人感覺是熱**,積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的,,沒有人會(huì)拒絕這樣的人。
每個(gè)用人單位都會(huì)提出自己的要求,,但是請(qǐng)記�,。簺]有什么要求是固定不變的,只要你身上具備足夠打動(dòng)別人的特質(zhì),,任何條件都會(huì)為你讓步,。
人分兩種:一種是發(fā)現(xiàn)自己不符合別人的要求,勃然大怒,,憤怒地指責(zé)別人定的要求不對(duì),。還有一種是發(fā)現(xiàn)自己不符合別人的要求,積極為自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì),。
無疑,后一種,,才會(huì)成為人生的贏家,。
我人生中的第一份工作,雖然順利錄取了,,但也并非一帆風(fēng)順,,可是在跌跌撞撞的青春歲月里,我遇到了無數(shù)貴人,,獲得了無數(shù)寶貴經(jīng)驗(yàn),。
04
記得有一次,我覺得公司有一項(xiàng)制度不合理,,而我又是那種主見極強(qiáng)的姑娘,,不認(rèn)同的必然堅(jiān)決反對(duì)。
那時(shí),,恰巧和一位高層吃飯,,說起這事,還有我的看法,,我至今記得高層是怎樣和我說的,,他說:
第一,制度就是制度,,每一個(gè)制度的出現(xiàn),,必然有其原因,,不要局限在自己的眼光和思維里,覺得這里不對(duì),,那里不行,。
如果你能換一種思維,多問問為什么會(huì)制定這樣的制度,,當(dāng)時(shí)有什么樣的背景,,為了解決什么樣的問題,現(xiàn)在又有哪里已經(jīng)不適用了,,需要調(diào)整,。
也許你這樣去想時(shí),會(huì)明白可能是自己想得太簡(jiǎn)單,,當(dāng)然,,也有可能單純的眼光更能看出問題;
第二,,如果真的覺得有問題,,當(dāng)你做到第一點(diǎn)時(shí),你提的意見也會(huì)比較全面有價(jià)值,。
記住以平和客觀的角度提出你自己的看法,,別讓人覺得這些規(guī)定是因?yàn)橛绊懥四阕约海阅阌X得不合理,,這是大忌,;
第三,所謂制度,,就是在沒有廢除之前,,你必須遵守的東西,哪怕你認(rèn)為它不合理,。
職場(chǎng)中死得最快最難看的,,就是自恃過高的人。要挑戰(zhàn)某些東西,,要清楚自己的能力和定位:
如果你是規(guī)則制定者,,那你當(dāng)然可以隨時(shí)提出異議,如果你的能力已經(jīng)達(dá)到老板都離不開你的程度了,,你當(dāng)然也不在這個(gè)限制里了,。如果都不是,聰明人都已經(jīng)知道該怎么做了,。
作者: 撥開迷霧看未來 時(shí)間: 2017-7-25 14:46
05
從那時(shí)候,,我就告訴自己:少看不慣這個(gè),看不慣那個(gè)。要么你有能力推翻你所看不慣的這一切,,由你去制定規(guī)則,,讓別人按照你的規(guī)則去做。要么就好好遵守別人的規(guī)則,。
如果既沒有推翻的能力,,又不愿遵守別人的規(guī)則,那么,,我會(huì)死得很難看,。
很多人跟我抱怨領(lǐng)導(dǎo)如何如何不好,其實(shí)解決辦法無非三個(gè):要么你能取代他,,要么你離開,,要么就做好下屬的本分。
如果既沒有取代的能力,,又不愿意離開,,還看不慣領(lǐng)導(dǎo),最后過得不如意的,,只能是你自己,。
這世上,最要命的就是能力不行,,心態(tài)還不好,,每一個(gè)過不好的人身上,必然會(huì)有這兩種特點(diǎn),。
作者: 似水易寒 時(shí)間: 2017-8-1 14:37
情商與智商雙低基本上是無路可走
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