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標題: 哪個瞬間,，讓你下定決心要離職,？ [打印本頁]
作者: 風行萬里 時間: 2017-8-6 20:49
標題: 哪個瞬間，讓你下定決心要離職,？
站在自己的角度,，如果你有自己的職業(yè)規(guī)劃，那么一定要早點實施,，千萬不要拖成黃花菜,。
作者 | 小紅拖拉機
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剛畢業(yè)的那幾年,，對職場充滿了新鮮感，總是渴望著能在工作中大展拳腳,。
對任務全力以赴,，對同事真誠相待，對公司投入真情,。說真的,，就好像在做自己的事業(yè)，特別的勤奮與上心,。
以為付出了就會有所回報,，卻發(fā)現(xiàn)并不如預期美好。老板看在眼里,，卻把一切當作理所當然,，心中的不悅之感油然而發(fā)。
- 為什么有些人曾經(jīng)那么熱愛公司,，離開時走得如此決絕,？
- 為什么有些人各種吐槽抱怨不想干了，卻遲遲沒有行動,？
是走還是留,？想清楚了再做決定。
就像感情中總有一方通過提出分手,，來獲得存在感,，或爭取更多的權益。公司里也會有人,，沒事就提提離職，說「哎呀干不下去了」,。
可總把分手和離職掛在嘴邊的人未必真的會走,，反而他們對低質量的感情和雇傭關系有更高的耐受性。
倒是那些在一段感情或雇傭關系中情感付出較多的人,，平時兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，一旦提出了離職,，就鐵定要走了,。
那是因為他們「并不是以離職作為聲張利益的手段，是心真的寒了」,，是心理契約被破壞了,。
- 01 -什么是心理契約？
新員工進入到一家公司,，都會對這里的職業(yè)發(fā)展抱著積極的預期,。
這種期望就像開展一段新戀情,，起初總是充滿了美好的想象。哪怕生活最后會平淡于柴米油鹽,，也不妨開始時的咖啡玫瑰,。
這種彼此奔著美好預期，并暗下決心要自我約束忠貞于對方的狀態(tài),，就是心理契約,。也是兩者間以彼此貢獻為基礎的默認關系。
心理契約分兩個類型,，一邊是交易型,，一邊是關系型，還有個中間點,。
這就好比是臨時合同（以完成一定工作為期限）,、正常合同（有固定期限）、長期合同（無固定期限）,。
① 交易型心理契約,。是較短的時間框架和具體的義務。金錢資源是交換時的主要工具,。
② 關系型的心理契約,。是長期存在的關系和較為模糊的義務。
關系型的契約,，取決于個人興趣,。默認一方會直接把對方的利益置于自己的利益之前。這種契約是長期的,，交換的不僅是金錢,，還包括情感，如忠誠度和從屬關系,。
這兩種契約的差異就是,，你到底跟我談錢還是談感情？
- 談錢就是一錘子買賣,，別怪我漫天要價,。
- 談感情就可以給你躉批，價格好商量,，但是你也得照顧我的感情,。
- 02 -
我們是怎么被忽悠到船上的？
在招聘時,，尤其是校招時,，許多公司PPT做的很花哨，也喜歡拿出企業(yè)文化和價值觀說事,。
「我們是一個非常有正義的企業(yè),，我們提倡公平,，我們大膽用人，你就把它想象成什么樣呢……反正全中國數(shù)我們企業(yè)最好,�,！�
好吧，一大幫學生就這么被忽悠進來了,。
忽悠就忽悠吧,，很多男女朋友不就是這樣忽悠來的嘛。
結果新員工踏踏實實干活,，干了一段時間發(fā)現(xiàn)：咦,，好像并不是那么回事？,！公司薪酬沒兌現(xiàn),，晉升機會也沒有，說的發(fā)展前景,，也好像龐氏騙局,。
要知道，在心理契約的框架內,，兩者的地位也不是完全對等的,。一方是契約制定者，一方是接受者,。
作為接受者的員工,，由于不能有效影響這段雇傭關系，就會造成他們缺乏對這段感情的控制感,。一旦他們覺得違背了契約,，就會產(chǎn)生強烈的虐待感和不公平感。
所以,，如果契約關系中的雇主方?jīng)]有滿足默認的義務時,，就違背了他們之間的心理契約。
那些跳過槽的哥們,，你們曾經(jīng)有過被公司或組織(領導)拋棄和背叛的感覺沒有？
- 03 -
心理契約是怎么被破壞的,？
當心理契約被違背時,，員工的感受并不單純是指出組織背叛承諾：
「說好了要做彼此的天使，這樣算是幾個意思,？」
員工更多的是質疑公司是否滿足了自己的期待,。這種期待源自員工過去的工作經(jīng)歷、規(guī)范以及和其他員工比較,。
也就是說,，員工會進入到一個非理性狀態(tài)：
「當年吃了上頓沒下頓,，交不起社保發(fā)不起工資。我是當完保潔又當保安,，做了銷售又做小秘�,，F(xiàn)在剛融完B輪，就要踢老娘走,？來來來,，滯納金違約金青春損失補償金，新賬舊賬咱們算清楚,！」
你看,，員工不再跟你理論到底為什么違背契約，而是站在你的對立面開始“審視你,、質疑你,，挖老賬，搞對峙”,。
心理契約的違背,，會對員工是否繼續(xù)服務于該雇主的想法以及工作滿意度產(chǎn)生負面影響，進而使員工產(chǎn)生離職的意愿,。
他們試圖尋找外部的機會,，一旦找到更合適的，就成為真正的離職行為,。
心理學家發(fā)現(xiàn),，在心理契約被破壞以后，員工就會更加傾向于交易型,，也就是剛才我們舉例說的臨時合同,。
他們不再重視工作中的社會情感，拉遠與雇主的心理距離,，而使契約更具交易性：「你給我多少錢,，我就干多少活，少講情懷,，反正看錢做事,！」
而當心理契約逐漸瓦解后，員工會依次表現(xiàn)出以下5種方式：
① 建言,。
首先員工會對背離契約的情況表達出自己的擔憂,，但他們通常不愿意使用正規(guī)的建言渠道。
因為無論在西方還是中國的文化里,，這種行為都會被看做是組織異議者,，也就是刺頭、挑事的，擔心會受到組織的報復,，在中國尤甚吧,。
② 緘默。
如果表達訴求失敗了,，明示暗示老板好半天「該發(fā)展發(fā)展我了,，該給我調薪了！」
可老板好像看到了卻并沒有反饋,，或者老板回復了一句「就你搞特殊,！」
接下來，就進入了貌合神離的同床異夢階段,。雖然服從于組織,，但不再對組織負有承諾感。
③ 退縮,。
這個階段僅次于緘默,，表現(xiàn)為工作被動、失誤率上升,、責任感降低,，在努力程度上已經(jīng)破罐子破摔，等天混日子,。
這個階段,，實際上能夠從工作狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)變化的痕跡的。
④ 破壞,。
這個階段會出現(xiàn)較多的工作越軌行為,。員工怎么都想不通：憑什么你就這樣對我又不給個說法？,！
然后開始通過偷盜,、破壞等行為（西方還有威脅和謀殺，太闊怕了）來報復雇主,。
⑤ 離開,。
這個階段員工會自動離開組織，優(yōu)先當然是騎馬找馬,。
更有甚者,，找到后挑釁老板以使得組織主動解除勞動合同，以拿到經(jīng)濟補償金,。
這個歷程可以從日常行為中觀察發(fā)現(xiàn),，之前兢兢業(yè)業(yè)甘之如飴的員工，最近老是抱怨：
“工資這么低,，活這么多,，怎么干,！”
“我的時間就只能干這么點工作,，你要硬塞那么多活干嗎不多招一個人,？”
這就說明他離遞辭職信不遠了。之所以現(xiàn)在還沒提,，可能是等著年終獎可能是還在尋找更合適的機會,。
作者: 風行萬里 時間: 2017-8-6 20:49
- 04 -
是走還是留？
當然,，并不是所有人都會選擇破壞或離開,。
也有人對雇主破壞心理契約的行為，選擇了忠誠或者忽視,，繼續(xù)在這家企業(yè)好好待著,。
這與自身性格和對待工作與組織的看法有很大的關系。而那些性格不是很強勢的人,，真有可能被說服,。
10年前我剛做HR的時候，就是從員工關系做起的,。當時我和我的領導分開做離職面談,，她談知識員工，我談一線工人,。
當時我非常有成就感的一件事是,，在公司比較缺人的情況下，我成功說服兩位員工留任,，但非常不好意思的是,，后來我比他們還先走了。
其實,，真的到了最后要離職的階段,，公司考慮到業(yè)務不能掉鏈子，新人要交接好,，總是抱著打情感牌這樣的套路,，用盡各種手段強行挽留。
站在公司角度想一下,，這也沒什么,。人家要不盡心盡力為企業(yè)考慮，說不定公司早玩完了,。
但是站在自己的角度,，如果你有自己的職業(yè)規(guī)劃，那么一定要早點實施,，千萬不要拖成黃花菜,。
因為大部分的職場人，很少能有自己的規(guī)劃。做自己想做的事情,，才能讓你每天跟打了雞血似的,，才能給你帶來使命感和成就感。
所以,，千萬不要因為誰,，在別的立場上說了幾句話就怎么樣。
你要對自己的人生負責,，基于自己規(guī)劃的職業(yè)進行調整與變動 — 不要拖,！
作者: 冬至雪來 時間: 2017-8-7 09:22
離職并不是一件簡單的事情，但總有一個促使你下定決心的瞬間,。
作者: 幽林夢竹 時間: 2017-8-11 13:10
不能同意的更多了
作者: 電動帶刺小黃瓜 時間: 2017-8-14 20:15
確實是這樣,，我剛離開了一個工作6年的崗位，自我感覺任勞任怨,，也為公司著想,，結果因為一件小事，老板表現(xiàn)出對我的不信任,。讓我瞬間很難接受,，就辭職了。
作者: 娜娜0321 時間: 2017-8-22 12:44
老總不管事,，副總和他老婆沒有半點業(yè)務能力,，每天早上領了喊口號，跳勵志舞,，服務員賣的業(yè)績全算他和他媳婦的
作者: Sqdkzn 時間: 2017-9-14 13:47
深有感觸,，下定決心，就不要后悔
作者: viviyang 時間: 2017-10-23 15:25
再熱的心也經(jīng)不起一瓢瓢的涼水的
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