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標(biāo)題: 對員工寬容的公司,，都死掉了 [打印本頁]
作者: 試試我的新馬甲 時間: 2017-9-4 23:35
標(biāo)題: 對員工寬容的公司,，都死掉了
本帖最后由 試試我的新馬甲 于 2017-9-4 23:35 編輯
老板的縱容=公司倒閉
作者：跨歌
那些從外資大公司跳槽來華為的員工,，曾嘲笑華為“老土”,。
不但要求上下班打卡，還在出差上實(shí)行低標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)制度,，但任正非始終堅(jiān)持這些嚴(yán)格制度。
最近我招聘了一個新人,，我問了他一些他之前公司情況,，做的都是非常大的客戶，也很有價值。
他也說他們公司福利非常的好,，對員工也寬容,。
但我最后問他為什么那么好的公司卻要選擇離開？
他的回答讓人乍舌,，“公司垮了”,。
一個看起來不錯的公司為什么會突然宣布倒閉呢？
一,、安逸和寬容是對員工最大的不負(fù)責(zé)
這個問題我有過切膚之痛,。
2012年曾和其它幾個人合伙人投資了一個公司，這個公司就是員工上下班時間自己定,，想來就來想走就走,。
原則只有一個，充分的自由和完成任務(wù),。
現(xiàn)在想來真是傻傻的,，人都是有惰性的，沒有嚴(yán)明的紀(jì)律是不會有成績的,，解放軍作戰(zhàn)為什么厲害,？
是因?yàn)榧o(jì)律嚴(yán)明啊。
我之前的一些同事,，他們在公司的時候都非常的恨我,，說我太苛刻。
但他們一離開我們所在的團(tuán)隊(duì),，他們立馬就成為了另一個團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,，大部分都和我成為了非常要好的朋友。
別再對制度進(jìn)行寬容,，別再對員工進(jìn)行寬容,，這是對員工未來的最大不負(fù)責(zé)。
作為企業(yè)主,，作為管理者,，你要幫助員工成長，幫助員工獲得更好的收入,，體面的生活,，這才是對他未來的負(fù)責(zé)。
二,、企業(yè)要努力的人不是最貴的人
有些企業(yè)老板,，不知道從那個大佬那里聽來的理論，要用最高的薪資聘請最優(yōu)秀的人才,。
這個道理聽里來不錯,，但能執(zhí)行嗎,？
我非常贊同高薪養(yǎng)人，但我不認(rèn)同企業(yè)一開始就高薪,，你錢都還沒賺回來,，你就高薪。
你知道賺錢是需要過程的,，當(dāng)過程的結(jié)果都還沒到來的時候,，你就死掉了，這有什么意義,？
在這個事情,，我比較贊同將賺回來的錢合理的分掉，我也認(rèn)為絕大多數(shù)企業(yè)主不會在這個問題糾結(jié),。
那回頭來說,，招聘是不是該招聘最合適的人，最努力愿意一起共同發(fā)展的人來共同成長,。
培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍比挖幾個看起來閃光點(diǎn)滿多的人實(shí)在的多,。
三、假裝高逼格的公司都死掉了
我見了很多創(chuàng)業(yè)型的公司,。
他們一開始的時候就租最好的辦公室,，要大要夠氣派，請最好的裝修,，用最好的辦公家具,；
人手一臺蘋果電腦，每天都有早茶,、下午茶時間,，一天工作8小時，其中有個3個小時是休息時間,。
同學(xué)們看著這種成立沒兩年的公司,，就千萬別去，你如果為了玩一下,，那你搞緊,，因?yàn)闆]多少時間了。
企業(yè)最重要的是什么,？
活下去,，燒投資人的錢可以活多久？
不是誰都有Google那種資本來玩的,？
初創(chuàng)企業(yè)最重要的是低調(diào)做事,，如果你看著一個簡樸的公司，但每個人都很認(rèn)真很努力的做事,，你就去吧,。
錯不了的,，他們比你想象的要好的多,。
因?yàn)榧傺b高逼格的公司都死掉了,。
四、為高薪而共同奮斗
別抱怨你的薪資低了,。
每個人其實(shí)都有自己的選擇,，你的收入不夠高是因?yàn)槟氵�不夠努力。
絕大多數(shù)企業(yè)主其實(shí)非常愿意給一些高薪資來和員工共同成長,。
但員工同學(xué),，你自己做到了努力嗎？
當(dāng)你真正認(rèn)識到工作時,，每時每刻都在努力完成的時候,，你一定就是你企業(yè)中下一個高薪的人。
如果你老板還是沒給你高薪,，那你到我公司來,。
五、形成今日事今日畢的企業(yè)文化
我調(diào)查了20多家倒閉的創(chuàng)業(yè)企業(yè),。
后來我發(fā)現(xiàn),，他們都有一個共同的特點(diǎn)，除了老板,，幾乎沒有人加班,。
創(chuàng)業(yè)中，我們最需要的是跑的快跑的穩(wěn),，公司資源本身非常有限,，人力一樣的，你朝九晚五的,，一天能做多少事,？
你怎么在殘酷的市場競爭中獲勝？
華為為什么市值是BAT的總和還要多,？
我和他們曾有個幾個月的業(yè)務(wù)交集,，對華為員工來說，沒有白天黑夜,，只有什么時候完成任務(wù),。
別再羨慕別人了，你也可以做到的,。
六,、寬容是一把溫柔刀斬?cái)嗔烁咝?/strong>
我原來大學(xué)宿舍的4個同學(xué)里，工資相差最大的兩個人分別是M和L,。
M如今在一家外企供職,，工資近兩萬,，而L在一家私企做翻譯工作，工資6千多,。
回到3年前,，剛畢業(yè)不久，L是我們羨慕的對象,。
剛參加工作,，她的工資就有5千多，在我們幾個人中算高的,，重點(diǎn)是,，她上班沒什么壓力。
聽她講,，她遇到了一個“很好的”上司,，對她格外寬容。
比如她在業(yè)務(wù)上如果出了什么錯,，她的上司從來都不會批評她,，只是態(tài)度溫和地跟她講清楚就完事了；
實(shí)習(xí)期的時候還說得多一點(diǎn),，轉(zhuǎn)正之后,，基本上就不怎么管她的事兒了。
L說,，上班感覺很自由,，沒有什么壓力，自己的翻譯稿件完全可以有自己的風(fēng)格,，到點(diǎn)上下班,，氛圍輕松，工資也還可以,。
相比之下,，M就苦逼多了，她直言自己遇到了一個變態(tài)上司,，她剛?cè)肼毜臅r候做的是助理工作,。
他的上司總是挑剔她的PPT毫無特色，毫無重點(diǎn),，語言直白激烈,。
雖然她是花了整整3天做出來的，但是,，還是被她的上司全盤否定了,。
有一次因?yàn)榈诙鞎h馬上要用到她做的PPT，臨時又被上司否定,。
L熬了一個通宵重新修改了一遍,，甚是辛苦,，我們都深表同情。
3年時間過去了,，L依然在那家公司上班,，悠然自得，只不過,，她的工資上漲緩慢,，變化不大。
而一直經(jīng)歷被上司“虐待”的M成長迅速,，一躍躋身到了公司中層。
工資翻了好幾番,，現(xiàn)在,，她很感謝之前那個對她一點(diǎn)都不寬容的上司。
每個人都想進(jìn)入一個職場舒適圈：有寬容的上司,，有安逸的氛圍,。
問題是，在這樣的環(huán)境下,，人的潛力很難得到激發(fā),，溫水煮青蛙，業(yè)務(wù)水平很難得到推進(jìn),，成長速度變得非常緩慢,，工資低廉，難有長進(jìn),。
當(dāng)你每天都重復(fù)著毫無挑戰(zhàn)性的工作,，不必?fù)?dān)心領(lǐng)導(dǎo)的“找茬”，平安度日,，那么,，你的職位就變得隨時可能被取代。
因此,，除非你是一個優(yōu)秀到無可挑剔的人,，否則，上司對你的一貫寬容,，就如同一把溫柔刀,。
于無形中，會斬?cái)嗄惬@得高薪的路徑,。
作者: 試試我的新馬甲 時間: 2017-9-4 23:35
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七,、不夠?qū)捜莸纳纤局皇呛掼F不成鋼
提倡企業(yè)“家文化”的涵義在于人性化的管理手段。
相互尊重的上下級關(guān)系,，每個人都能在友好溫暖的環(huán)境里毫無壓力地展現(xiàn)自我,。
固然,，友好而溫暖的職場環(huán)境的確有利于員工表現(xiàn)自我，但是,，一味的安逸容易滋生懈怠,，一味的寬容易滋生驕縱。
真實(shí)的職場并沒有那么像“家”,，它是缺少溫度,、充滿壓力的競技場。
上司行事苛刻,，看似對你百般刁難,，但是換個角度來說，他也正是你成長的助推劑,。
PayPal的CEO埃隆·馬斯克被譽(yù)為“來自地獄的暴君”,，他的情緒反復(fù)無常；
公司的員工都認(rèn)為他對待下屬太過苛刻,，毫無寬容可言,。
對待做事達(dá)不到他標(biāo)準(zhǔn)的員工，他表現(xiàn)出隨時可以讓其滾蛋的姿態(tài),，他經(jīng)常說：
如果你想解雇某人,，就應(yīng)該馬上解雇，否則只會浪費(fèi)彼此的時間,。
所以,，了解他風(fēng)格的員工都清楚，在馬斯克手下做事,，必須提起十二分精神完成,，而且要完成得漂亮，否則就面臨被解雇的風(fēng)險(xiǎn),。
久而久之,，專業(yè)能力會保持較高水準(zhǔn)，漲薪便指日可待,。
一個不寬容的上司,，會讓你突破固有的思維框架，讓你在成長的痛苦中繼續(xù)挑戰(zhàn)自己,，在不斷的蛻變中實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn),。
有數(shù)據(jù)顯示：2016年，華為支付給員工的工資費(fèi)用為941.79億元,，除以18萬名員工,，平均每人年薪所得為523216元；
加上凈利潤分紅379億，每人大概分紅得210555元,，計(jì)算得出：2016年華為18萬員工的年均總收入為73.3771萬元,。
折合到每月的薪水，華為員工月工資約6萬,，這個數(shù)字夠驚艷吧,！
但是，華為員工的頂頭上司任正非,，從來都不是一個寬容的領(lǐng)導(dǎo),。
他給員工提出了16項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)，否則也培養(yǎng)不出擁有“狼性文化”的團(tuán)隊(duì),。
任正非算是業(yè)界里脾氣很大,、對待下屬很嚴(yán)厲的企業(yè)家，即使是對待高層干部,，態(tài)度上也絕不寬容,。
有一次，有干部準(zhǔn)備了第二天的匯報(bào)提綱,。
任正非拿起幾個副總裁準(zhǔn)備的稿子，看了沒兩行,，就“啪”的一聲扔到地上：“你們都寫了些什么玩意兒,！”
于是罵了起來，足足有半個小時,，總裁辦的主任嚴(yán)慧敏當(dāng)時就哭了,。
上司不寬容，多少有點(diǎn)“很鐵不成鋼”的味道,，如果你理解了,，并把握每次精進(jìn)的機(jī)會，便是邁入高薪行列的第一步,。
所以,，要感謝那些對你不夠?qū)捜莸纳纤尽?br />
是他們讓你無懼于年齡危機(jī)，無懼于職場前路的未知,，畢竟,，職場冷酷，它遵循適者生存,。
而那些對你很寬容的上司,，你要同樣報(bào)之以感謝，工資卡里那個數(shù)字,，每次都扎心,，你該知道，是時候醒悟了,。
作者: manmantyl 時間: 2017-9-5 12:03
過度壓榨員工的企業(yè)也死掉了
作者: 帶耳麥的豬 時間: 2017-9-6 15:12
管理并不是用寬容和不寬容來劃分的……
作者: 飛天小鯉魚 時間: 2017-9-7 15:53
不考慮員工利益和感受,，這樣的企業(yè)也走不長,。
作者: 半米陽光1 時間: 2017-9-8 14:44
贊同作者觀點(diǎn)，老板員工是可以相互成就的,。
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