AV无码一区二区二三区1区6区_成人无码视频97免费_丰满的熟妇岳中文字幕_国产精品精品自在线拍_国产精品久久久天天影视香蕉_国产精品线在线精品_国产精品亚洲AV人片_国产午夜精品一区二区三区漫画_国产午夜无码视频在线观看_国产亚洲精品第一综合另类灬,无码国产亚洲日韩国精品,欧美精品九九99久,被粗大J8捣出白浆公交车视频

煙臺論壇-煙臺社區(qū)

標題: 你現在的年薪，只是你三年后的月薪 [打印本頁]
作者: 靜聽花開花落    時間: 2018-1-22 20:40
標題: 你現在的年薪,，只是你三年后的月薪
初入職場不是為了那份微薄的工資,，而是要打出一個良好的開局，為將來的財富和收獲做準備,。

作者：王瑋楠

一,、不要計較畢業(yè)薪水，因為也沒多少錢

一句話送給剛工作的朋友：“不用太計較自己拿到手的薪水是多少,，因為反正也沒多少錢,。”

有一次吃飯，隔壁桌是一群畢業(yè)的大學生,。

他們在前半場互相慶祝自己學有所成,，意氣風發(fā)，后半場不知怎么就聊起了每個人的薪資,。

從嗓門最大的那位小哥開始,，他們順時針輪著說每個人拿到了什么offer，待遇是什么樣子,。

無數個四位數從那個桌子冒出,，有月薪5000的，有3500的,，還有一個是只有實習offer的,，每天100元。

后來冒出了一個月薪10000的,，似乎定下了全桌的調性,。

雖然他們的座位沒變，但是好像都默認了一個剛剛成立的榜單,，大概長這個樣子：

月薪1W > 5000 > 3500 > 日薪100

在那一瞬間,，大家的平等關系破裂了，變成了上下關系,。那位大嗓門的小哥也降低了自己的音量,，因為他的月薪只排在榜單中部。

我在隔壁桌一臉無奈,，真想和他們說一聲：


各位,，真的不用這么在意自己的畢業(yè)月薪,，這個數字沒什么意義。因為要不了多久,，每個人的工資都會因為自己的表現而發(fā)生劇烈波動,，過幾年再回過頭來看，大家可能會出現在這個榜單完全不同的位置,。

二,、你關注的應該是增長率
如果你也有和那個飯局類似的經歷，請忘記你的薪資榜單吧,，別再跟同學們PK了,，進入職場，你需要時刻審視的是自己,。


如果你月薪5000,，可以給自己定個目標，比如三年內達到月薪3萬,，我在北京見到很多人達到了這個狀態(tài),。

在那個時候，你一個月掙的錢就相當于現在忙活半年,，工作兩個月的收入就超過了現在整個年收入,。這樣一想，你就不會太在意現在薪水的高低,。

如果你沒法把自己的格局拉到這個尺寸,，你很容易就會陷入一個撿芝麻的陷阱。天天和同事朋友比誰的工資多100少100不說,，還會老盯著公司的各種福利和補貼,。

我知道有這么一號人物，因為公司給晚上9點下班的人報銷打車票,，他就每天在公司硬生生枯坐到9點,，然后打車回家，覺得自己賺到了便宜,。但是如果他把每天晚上7-9點那段下班時間拿來鍛煉和復盤,，這樣第二天工作的狀態(tài)更有效率，可能很快就升級加薪了,，而不是最后被開除,。

如果你能給自己定個月薪3萬的目標，你不妨在深入一些,，把關注點從工資的增速轉移到綜合能力的提升,。

綜合能力指的是你在工作中做出的實際貢獻。

以網易最近特別火的刷屏H5舉例,，其中的主角Julia是個剛入職的新兵,，第一天上班總監(jiān)就讓她去對接200個網紅KOL，把她折騰的死去活來,。后來總監(jiān)把網紅數量提到了500,，可憐的Julia廢寢忘食地聯絡溝通，最后艱難地完成了任務,。然而,，可惡的總監(jiān)竟然還要考核網紅的賣貨效果，再決定是否讓新人Julia轉正,。

從新員工的角度來看,，這個活真不是人干的，太苦啦,。

但是我們需要從提升綜合能力的角度來看待問題,，對吧？

1,、在剛入職的時候,，Julia是個市場部的試用期員工，假設她的價值為x,。

2,、當她成功勾搭上200名網紅后，她的人脈關系,，至少說微信朋友圈的覆蓋范圍,，已經遠超其他試用期員工了，身價至少翻一半,，為1.5x,。

3、當總監(jiān)施加壓力要500個網紅后,，Julia再次爆發(fā),，又拓展了一次人脈。所以身價再次上漲,，至少到2x了,。就這一個任務，讓她身價翻番,。

4,、事情還沒有結束，Julia接下來要聯系那些網紅進行賣貨,，這個任務不但能提升Julia商務溝通方面的能力,，還加深了她和每一位網紅的關系,。從這個角度看，又是一番,，讓她的身價達到3x,。

所以，一旦你從提升綜合能力的角度來看待工作任務的話,，你會希望總監(jiān)們來布置一些難度超大,，但是回報超高的工作。

如果你的總監(jiān)只給試用期新人布置一些預定會議室,，復印文件的工作,，身價的漲速就沒有那么快了。

在這個過程中,，你是沒工夫思考同事們的薪水會不會比自己多幾百,，或者公司有沒有宵夜和打車福利的。

三,、像創(chuàng)業(yè)一樣經營自己



自己在職場的成長其實和企業(yè)的成長很相似,。

如果你拜訪任意一位天使投資人,，就會發(fā)現他們看項目都是看未來的可能性，不會局限于項目當下的家徒四壁,。

而你自己,，和一家創(chuàng)業(yè)公司是一樣的。

在“現在”這個時間點,，可能沒有太多收入,，沒有資產，甚至沒有用戶,，但是如果選對了賽道方向,，自身模式不錯的話，預期的回報會非�,？捎^,。

這個時候，你自己這家“創(chuàng)業(yè)公司”應該做什么呢,？

要做的有很多,，其中最重要的是定目標。如果你沒有特別宏大的目標,，就找到一個參照物,，然后先想辦法達到參照物的水平,。

以餐飲行業(yè)舉例，肯德基和麥當勞這兩個冤家喜歡挨在一起開餐廳,。麥當勞喜歡找有肯德基的商區(qū)開店,，肯德基喜歡找有麥當勞的地方簽約。這背后的道理很簡單,，是因為他們可以互為參照對象。

如果麥當勞自己開店,，得花費大量的功夫來測算人流總量,，動線效率，預估門店的收入流水等,。但是如果前面有一家肯德基,，麥當勞的人只要在肯德基里面坐上幾天，就知道整個店的收入水平概況,，從而決定自己是否要在附近開店,。而創(chuàng)業(yè)公司，就更需要對標一個很好的參照物,，比如百度早期對標的是谷歌,。


比如網易的Julia就可以選擇自己的總監(jiān)為參照目標,，那么她的目標就是在能力,、經驗等各方面朝自己的總監(jiān)靠攏，直到有一天自己成為總監(jiān),。

而很多人,，在認真觀察了自己的上級后，萌生了“我不想變成他那樣”的念頭,，然后果斷辭職,，開始尋找自己真正認可的發(fā)展軌跡。

一個合適的參照目標,，可以讓你更清晰的去認識自己,。

四、格局是成長的地基

對于一個跑完馬拉松全程的人來說,，一個跑了500米的人和一個跑了1000米的人是一樣短的。在職場,，互相比較起步薪資是一件很無趣的事情,。

每次感到小氣或者憋屈的話，不妨幻想從三年后的角度來看現在的自己,，你會發(fā)現很多問題都是一時之癢,，不要為了這些小事來影響你的狀態(tài)。

如果還是氣不過,，就對自己說：

你現在的年薪,，只是你三年后的月薪。




歡迎光臨 煙臺論壇-煙臺社區(qū) (http://xckxqm.com/) Powered by Discuz! X3.4