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標(biāo)題: 在公司呆了15年，老板讓我離開只用了15分鐘！ [打印本頁]
作者: 時(shí)間都去哪兒了 時(shí)間: 2018-3-24 13:07
標(biāo)題: 在公司呆了15年,，老板讓我離開只用了15分鐘！
「從 真 正 意 義 上 將 工 作 做 到 極 致」
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文|趙曉璃
你是不是經(jīng)常感慨,，自己明明很賣力，但升職加薪總也輪不到自己,？
剛工作那會(huì)兒你也曾意氣風(fēng)發(fā),，給自己制定了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，可沒過幾年依然在原地踏步,？
多年以來，你總是一次又一次陷入這樣的困境與糾結(jié)：想跳槽又不敢,，現(xiàn)在的工作又不喜歡......
有觀點(diǎn)認(rèn)為,，所謂中年危機(jī)，可能只是你放水太多不接受現(xiàn)實(shí)而已,。
那么,，這一切到底是如何發(fā)生的？我們又該如何提升自己的價(jià)值呢,？
我以為熬出了頭,，迎來的卻是危機(jī)
菲菲的職場故事可能是千千萬萬職場人的縮影。
菲菲畢業(yè)于一所三本院校的中文系,，生性靦腆,、不善言談，對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)也沒有太大熱情,，剛踏出校門找工作那會(huì)兒屢屢受挫,。
她心儀的單位紛紛以“學(xué)歷不符”、“經(jīng)驗(yàn)不足”,、“專業(yè)不符”等理由將她拒之門外,。
漸漸地，菲菲開始焦慮了,，她將標(biāo)準(zhǔn)一再降低,，覺得只要單位不嫌棄自己，能賞口飯吃就足夠了,。
幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),，終于有一家創(chuàng)業(yè)公司讓菲菲前來試工,，菲菲暗下決心，一定要好好努力工作,。
可幾個(gè)月下來,，菲菲卻感受到了落差。
她從事的是行政統(tǒng)計(jì)類工作內(nèi)容,，工資也不高,，和自己當(dāng)初的理想相差甚遠(yuǎn)。
工作非常繁雜瑣碎,，從早到晚一刻也不能停,，一會(huì)兒要做個(gè)表格，一會(huì)兒要制作PPT,，一直忙個(gè)不停,，但并沒有得到老板重視。
工作第三年,，菲菲就有了辭職換工作的想法,。
可當(dāng)她打開招聘網(wǎng)站開始填寫履歷時(shí)赫然發(fā)現(xiàn)，自己的“職業(yè)技能”那一欄幾乎一片空白,。
她關(guān)閉了招聘網(wǎng)站,，覺得自己應(yīng)該再做兩年，積累一定的經(jīng)驗(yàn)和技能再辭職,。
工作第五年,，菲菲再次萌發(fā)了離職的念頭。
和兩年前如出一轍,，這一次,，菲菲依然發(fā)現(xiàn)自己和剛畢業(yè)那會(huì)兒沒什么變化。
工作第六年,，菲菲忙著戀愛,、結(jié)婚、生子,，換工作的事情一拖再拖,。
等到有了孩子也體會(huì)到生活的艱辛后，菲菲更不敢辭職了,。
但是捉襟見肘的工資實(shí)在讓她心里不平衡,，何況公司發(fā)展起來了，很多新人工資都比自己的高,。
她鼓起勇氣,，為了自己的待遇第一次和老板提出了加薪要求。那個(gè)時(shí)候，菲菲已經(jīng)是工齡十年的元老級(jí)員工了,。
老板爽快地答應(yīng)了她的要求,，每個(gè)月給她加了1000元。
菲菲很滿意,，于是又多了一個(gè)不跳槽的理由,。何況她已經(jīng)三十幾歲了！
這些年,，她身邊的同學(xué)升職的升職,，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，就連公司新提拔的管理者,，都是二十七八的年紀(jì),。
菲菲一直做著統(tǒng)計(jì)及行政類工作，轉(zhuǎn)眼已是第十五個(gè)年頭,。
這一天,，部門經(jīng)理把菲菲叫到辦公室，菲菲以為自己就要熬出頭了,。
沒想到經(jīng)理說,，近幾年行業(yè)不景氣，公司也面臨著嚴(yán)峻的業(yè)績壓力,，需要精簡人員,，而菲菲就在裁員名單內(nèi)。
37歲那一年,，菲菲還是沒能躲過“中年危機(jī)”,。
回顧這一路,，菲菲不禁有些惘然：
如果回到曾經(jīng)的某個(gè)點(diǎn),，比如工作第三年、第五年那會(huì)兒,，自己真的踏出了這一步重頭開始,，人生會(huì)不會(huì)變得不一樣？
面對(duì)簡單重復(fù)的工作
如何提升價(jià)值,？
菲菲的案例之所以典型,，是因?yàn)樗穆殘隼Щ蟾呛芏嗳斯餐睦Щ蟆?/font>
這個(gè)困惑就是：面對(duì)簡單重復(fù)的工作，還有沒有提升的空間,？我們到底要如何提升自己的價(jià)值呢,？
想要理清這個(gè)問題，我們需要了解工作的兩大分類,。
事實(shí)上,，很多工作都可以分為這兩大類，分別為日常性工作與創(chuàng)新性工作。
這是崗位職責(zé)明確要求的工作內(nèi)容,，例如財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)里的賬務(wù)處理,、申報(bào)納稅等工作，這是衡量職場人崗位適應(yīng)性的重要標(biāo)志,。
這類工作則不在崗位職責(zé)明確要求里,，它反映的恰恰是職場人的可塑性，而這項(xiàng)工作才是人才選拔的基本要求,。
到底什么是創(chuàng)新性工作呢,？
我們僅以財(cái)務(wù)工作為例，將創(chuàng)新性工作做了如下細(xì)分,。
1,、從無到有
例如一名財(cái)務(wù)人員到了一家公司，這家公司從來不做預(yù)算也沒有財(cái)務(wù)分析,。
而這名財(cái)務(wù)人員能把這些工作推動(dòng)起來,，實(shí)現(xiàn)“從無到有”，恰恰能彰顯這名財(cái)務(wù)人員的價(jià)值,。
因此你不難理解,，在很多管理基礎(chǔ)薄弱的公司，不乏這些勇于創(chuàng)新的人才,，他們能把很多工作從無到有地進(jìn)行推進(jìn),，幫助公司逐步建立管理體制。
如果你是老板,，你是否會(huì)認(rèn)為這類人的價(jià)值遠(yuǎn)比那些只會(huì)聽命做事的人更高呢？
2,、發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)
多數(shù)情況下,，一項(xiàng)工作如果能夠順利推進(jìn)，都要以種種基礎(chǔ)為支撐,。
例如前文中的財(cái)務(wù)人員在推進(jìn)預(yù)算工作時(shí)發(fā)現(xiàn),，公司內(nèi)控制度極不完善，存在大量的浪費(fèi)現(xiàn)象,。
這名財(cái)務(wù)人員將這些現(xiàn)象進(jìn)行整理并找出原因所在,，制定出補(bǔ)充條款進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)控工作，大大改善了之前的浪費(fèi)現(xiàn)象,。
你給公司帶來了價(jià)值,，反過來你的身價(jià)就得以體現(xiàn)出來了。
3,、制定新的制度流程
在很多工作推進(jìn)過程中,，有很多問題是之前沒有考慮到的,。
如果有人對(duì)這些問題進(jìn)行梳理，總結(jié)出內(nèi)在規(guī)律,，并提煉出系統(tǒng)可行的解決方法,，這絕對(duì)是一個(gè)實(shí)踐上的新高度。
同時(shí),，如果這個(gè)人又具有縝密的邏輯思維和良好的文字表達(dá)能力,，能將這些撰寫成新的制度，無疑具備很強(qiáng)的不可替代性,。
4,、工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)輸出
我曾經(jīng)在之前的文章中舉過一個(gè)費(fèi)用會(huì)計(jì)的例子。
在很多人看來,，審核費(fèi)用是最基礎(chǔ)的工作,，但是真正用心把工作做到位的人少之又少。
例如,，審核費(fèi)用中都需要注意什么,？哪些環(huán)節(jié)最容易出問題？如何鑒別發(fā)票的真?zhèn)蔚鹊龋?/font>
如果你能對(duì)這些問題進(jìn)行總結(jié)提煉,，做成不錯(cuò)的培訓(xùn)課程,，用于培訓(xùn)公司各部門的報(bào)銷人員，你在公司的聲望及地位自然就會(huì)提升,。
你既可以培訓(xùn)新員工,，又可以告訴老業(yè)務(wù)員如何正確報(bào)銷費(fèi)用。
5,、協(xié)助業(yè)務(wù)部門改進(jìn)工作
任何一個(gè)崗位如果不融入業(yè)務(wù),，它所提供的價(jià)值將會(huì)大打折扣。
譬如一名合格的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該通過對(duì)數(shù)據(jù)的整理分析,，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的問題并協(xié)助業(yè)務(wù)部門一起解決,，這才是最容易獲得認(rèn)可的舉動(dòng)。
職場講究的是協(xié)作分工,，如果一名財(cái)務(wù)人員只是停留在悶頭做賬階段,，一副與世隔絕般的自得其樂,，TA的職業(yè)道路自然會(huì)越走越窄,。
綜上所述，一個(gè)人想要在職場中獲得不可替代的位置,，不僅要做好日常性工作,，更要多在創(chuàng)新性工作上下功夫。
作者: 時(shí)間都去哪兒了 時(shí)間: 2018-3-24 13:07
要改變,，請(qǐng)趁早,！
事實(shí)上，菲菲的困境已經(jīng)到了非常棘手的地步。
這些年來,，由于菲菲一直沒有掌握工作的精髓與方法,，根本不清楚提升價(jià)值的關(guān)鍵。
她一直在日常性工作中糾結(jié)反復(fù),，能力自然沒有提升,，導(dǎo)致多年下來，競爭力和一名剛畢業(yè)的職場新人并無太大的差異,。
與此同時(shí),，長期的自我否定及“習(xí)得性無助”更是讓菲菲越陷越深；隨著年齡的增長,，菲菲在職場中越來越?jīng)]有了選擇權(quán),。
如果時(shí)光可以倒流，在菲菲第三年想要辭職發(fā)現(xiàn)自己的“職業(yè)技能”空空如也的時(shí)候,，就應(yīng)該予以警覺,。
如果那個(gè)時(shí)候的她就懂得“日常性工作”與“創(chuàng)新性工作”的概念，并將更多心思用在“創(chuàng)新性工作”上,，可能今天的她就不至于面臨被淘汰出局的地步了,。
我接觸過大量的咨詢者，他們中的很多人都有一個(gè)通病,，那就是把應(yīng)付日常工作當(dāng)做心安理得,。
而他們卻忘了，所謂因果不虛,，你昨天偷過的懶,，總有一天會(huì)變成一記響亮的耳光，重重地打在自己的臉上,！
曾幾何時(shí),，網(wǎng)絡(luò)上瘋傳一個(gè)帖子，題目為“30歲沒做到管理崗位的人,，后來都做了什么,？”
我知道后面的跟帖五花八門，就像撇開了職場環(huán)境,，文中的菲菲也最終找到了另外一條路,，只是這條路早已不在“職場”的范疇。
因?yàn)槁殘龅臍埧徇h(yuǎn)遠(yuǎn)超出文字的表達(dá)范圍,。希望菲菲的案例能給更多的人敲響一記警鐘,。
承認(rèn)吧，很多時(shí)候我們之所以沒有選擇,，是因?yàn)槟芰Σ粔颉?/font>
對(duì)于很多人來說,，從手頭的工作做起,，去真切地下一番功夫。
真正意義上將一份工作做到極致,，方能修煉自身的內(nèi)功,，才會(huì)擁有越來越多的可能性。
作者: TygkIII 時(shí)間: 2018-3-26 16:44
逆水行舟,，不進(jìn)則退,。
作者: xiaobaiyangぺ 時(shí)間: 2018-3-27 17:22
做事應(yīng)該未雨綢繆。
作者: 仰望天際 時(shí)間: 2018-3-29 14:32
你混日子,，日子也會(huì)混你,。
作者: 月依水星 時(shí)間: 2018-4-3 23:08
職 場 競 爭，不 進(jìn) 則 退,。
作者: 一枕書香入夢(mèng)來 時(shí)間: 2018-4-19 16:10
庸者抱怨環(huán)境,，能者改變自己。
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