煙臺論壇-煙臺社區(qū)
標(biāo)題: “勞模被辭退后,,我和同事吃了頓慶功宴” [打印本頁]
作者: 月光雨 時間: 2018-10-8 15:12
標(biāo)題: “勞模被辭退后,,我和同事吃了頓慶功宴”
作者Jenny喬
01
前兩天和同事聊天,說起最近被辭退的一個老黃牛,。同事們歡欣鼓舞,,一起吃了頓慶功宴,,席間還忍不住感嘆,老板終于開眼了,。
幾年前,,我們公司沒有這么嚴(yán)重的加班文化,這個同事的到來改變了很多人的職場生存狀態(tài),,他每天下班都不回家,,言語之間都是自己的拼命,老板聽了很是高興,,于是同事們只好揣度圣意,紛紛開始加班,,生怕自己落下個態(tài)度不積極,。
漸漸地,整個團(tuán)隊(duì)工作效率越來越低下,,工作時長倒是與日俱增,。想想也不奇怪,每天一想到自己不能按時下班,,工作起來都覺得不用著急,。有本事的人當(dāng)然受不了這種低效狀態(tài),一個個琢磨辭職,,老板這才意識到這個問題,。
不過最解氣的還是辭退這個帶壞風(fēng)氣的男同事,。有時候覺得很諷刺,這么拼命一個人,,KPI竟然如此弱不禁風(fēng),。真是表面上躊躇滿志,實(shí)際不過就是混吃等死,。
這幾年,,職場流行小白兔,周鴻祎曾經(jīng)強(qiáng)烈抨擊小白兔引發(fā)的死海效應(yīng)會拖垮一個公司,。可現(xiàn)實(shí)里,,和小白兔同樣可怕的是一種老黃牛,喜歡用時間換效率,,用經(jīng)驗(yàn)換新意,,從某種程度上,阻礙了一個公司的發(fā)展,。這也是為什么越來越多公司不愿意留下老黃牛式的員工,。
02
不知道你觀察過沒有,老黃牛多半有個特點(diǎn),,就是忙能給他們帶來安全感,,甚至有一種比別人都厲害的自豪感。
有一段時間,,我對加班特別反感,,自己做了些調(diào)整,每天六點(diǎn)就下班,,被公司的老黃牛各種diss,,和我同病相憐的有不少同事。說起自己的勤奮,,老黃牛們振振有詞,,他們不愿意相信努力也有可能是一種荒廢,更不愿意承認(rèn),,自己所謂的勤奮很有可能只是能力不夠,。
我們公司就有這么一個老黃牛,經(jīng)常義正言辭地教育我,,每天別這么早回家,,老板看見特別不好。言下之意,,我應(yīng)該像他一樣,,每天下班在辦公桌前裝模作樣,就是為了讓老板臨走前能看見自己,,按照他的話說,,存在感都是刷出來的,。
可結(jié)果,到了年底評估,,沒他的獎金,,氣得半死,逢人就說公司沒良心,。
以前,,有個HR跟我,老黃牛是公司最難處理的一類人,。如果你要是把這樣的人辭退,,還會引發(fā)一波熱議:“我勤勤懇懇這么多年,公司卻這么不盡人意,!”
老板也經(jīng)常無可奈何,,這樣的人夸也不是,罵也不是,。你夸他,,別人覺得裝裝樣子也能得到贊賞;你罵他,,別人覺得,,勤奮還成了錯事。兩難之下,,有些老板都會留著老黃牛,,以為這樣能鼓舞士氣�,?山Y(jié)果往往并不好,,留著老黃牛,會讓后來居上的小同志泄氣,。一旦讓人覺得,,演戲比實(shí)干重要,難免戲精當(dāng)?shù)馈?/font>
不問結(jié)果的努力,,根本就是荒廢,。一群不能給公司創(chuàng)造價(jià)值的人湊在一起,結(jié)果可想而知,。無論是于公司而言,還是于個人而言,,苦勞都沒什么用,。
03
除此之外,老黃牛還有一個通病,,就是固執(zhí),。多年的工作經(jīng)驗(yàn),,讓他們養(yǎng)成獨(dú)特的習(xí)慣,也有了一套自己的辦事方式,,可一旦這種方式不再符合時代,,就很容易出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾。
我上家公司,,就有這么個老黃牛,,在公司工作了十幾年,雖然成績平平,,但資歷足夠拿出來唬人,,聽不進(jìn)一點(diǎn)意見,每每有人提醒,,總是一句“公司以前都是這么做的”把你懟回去,,就連公司電腦系統(tǒng)升級這種事,老黃牛們都是最難啃的骨頭,,不到最后一刻,,電腦用不了,絕對不會配合你,。
密歇根大學(xué)教授卡爾韋克曾經(jīng)做過一個實(shí)驗(yàn),,他把蜜蜂和蒼蠅同時裝進(jìn)一個玻璃瓶里,將瓶子橫放,,瓶底朝著光,,結(jié)果,小蜜蜂們朝著光,,不停在瓶底附近亂飛,,最終力竭而死。蒼蠅反而是橫沖直闖,,不一會兒就從瓶口逃之夭夭了,。
這個實(shí)驗(yàn)告訴我們一個簡單的道理,有時候經(jīng)驗(yàn)這種東西,,會很害人,。一家公司的配置也是如此,蜜蜂式員工雖然勤奮,,但很有可能被經(jīng)驗(yàn)所限,,更何況一個人的固執(zhí)會阻礙一個團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。
作者: 月光雨 時間: 2018-10-8 15:12
04
在職場,,如何避成為老黃牛,,真的需要下一番功夫。
《小強(qiáng)升職記》里說:會自我管理的人和不會自我管理的人,忙碌的過程和結(jié)果都截然不同,。前一種人用20%的時間完成了后一種人用80%的時間才能完成的事情,。我有個同事就是這種人,他用了三年時間做了別人十年都做不到的成績,,而且還沒有經(jīng)歷特別艱難的過程,。
個中差別,說到底就是你會不會精準(zhǔn)努力,。
心理學(xué)家曾經(jīng)在老鼠身上做過一個實(shí)驗(yàn):在老鼠身上綁一個重物,,然后在跑道末尾放一塊奶酪,讓老鼠負(fù)重跑向奶酪,。研究發(fā)現(xiàn)距離奶酪越近,,老鼠的速度越快,花的力氣越大,。
可見清晰,、明確的目標(biāo),是一個人進(jìn)步的巨大動力,。
什么叫精準(zhǔn),?其實(shí)很簡單,就是把找準(zhǔn)問題的核心,,把時間花在刀刃上,。
比如,領(lǐng)導(dǎo)在安排工作后,,先不要著急悶頭去做,,而是要學(xué)會“破題”,也就是說,,打蛇打七寸,,一件事兒到底能不能辦成難點(diǎn)在哪兒,到底是人出了問題,,還是事情難辦,。有時候,別人和你的團(tuán)隊(duì)較勁,,很有可能是某個人的溝通方式出了問題,。
還有,及時和老板溝通,,讓他知道你的工作進(jìn)度,,很多時候,最好的時間管理就是不做無用功,。
這些年,,我發(fā)現(xiàn),很多人喜歡悶頭干活,不愿意向老板匯報(bào)工作,。這也是職場的一大硬傷。對于領(lǐng)導(dǎo)來說,,最讓人心焦的就是無法掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)度,,雖然只是一個簡單的匯報(bào),就能讓你贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,�,?孔V這件事,需要被看到,。
不會發(fā)力,,真的是很多人的職場短板。除此之外,,還要抱有一種開放的心態(tài),。
職場中沒有絕對的正確與錯誤,只有看問題和解決問題的不同角度,,別被自己的經(jīng)驗(yàn)所限,,學(xué)會理解別人的不同,說到底,,得有點(diǎn)空杯心態(tài),。
所謂空杯,就是忘了自己的經(jīng)驗(yàn),,過去的戰(zhàn)績,,不要倚老賣老,向年輕人學(xué)習(xí)新東西,,睜開眼睛去看看時代的風(fēng)口,。
據(jù)說,今天的職場,,每天有幾百萬人正在喪失競爭力,,但我始終相信只有一種人不會被淘汰,他們最初未必是最優(yōu)秀的,,但心態(tài)一定是最開放的,。
作為一個職場人,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度是要有的,,但千萬別給自己貼上“老黃�,!钡臉�(biāo)簽,否則,,加班是你,、苦力是你,升職加薪的卻永遠(yuǎn)不會是你�,!�
作者: qrzj√ 時間: 2018-10-11 13:52
加不加班不重要,,重要的是要有一套合理的績效評估體系。
作者: Dnig--lai16 時間: 2018-10-15 10:36
值得借鑒的好文章,,描述的是我們真實(shí)的生活,。
作者: 醉蝶夢花 時間: 2018-10-23 13:40
偶爾加班可以理解,每天加班要么是這個人工作效率問題,,要么是演戲,,要么就是公司的問題。
作者: 『碧水蘭心』 時間: 2018-11-5 16:19
很有啟發(fā),。
歡迎光臨 煙臺論壇-煙臺社區(qū) (http://xckxqm.com/) |
Powered by Discuz! X3.4 |