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你是不是領(lǐng)著一份“死工資”,，除此之外再無其他的收入來源,？有沒有時(shí)常為此感到焦慮,？

如果你的回答是，那今天的文章就是專門為你準(zhǔn)備的,，它提供了一個(gè)思路——如何思考自己的未來,。

一句“你的死工資，正在拖垮你”,，不知戳中多少人心中的隱憂和隱痛,。

可是心里的波瀾過后，大多數(shù)的人還是繼續(xù)原來的生活,。難道我們真正需要關(guān)心和思考的問題不是：那些沒被死工資拖垮的人,，都是怎么跳出來的嗎？

反正作為一個(gè)實(shí)在的人,，我只關(guān)心這件事。

在展開之前,，我覺得有必要先界定一下,，什么樣的人才算被死工資拖垮的人？

所謂被死工資拖垮的人，指的是只有工資這一個(gè)單一的收入來源,，每個(gè)月領(lǐng)固定工資而且工資不高,，這種不高還不是暫時(shí)不高，而是在可見的未來升職加薪空間不大,，天花板明顯的那種“不高”,。

最基本的特點(diǎn)是跑不贏房價(jià)，買不起房,。就算掏空“六個(gè)錢包”買了房,，房貸壓力也能把他們摁得死死的。再加上其他生活成本,，導(dǎo)致他們雖然知道死工資沒前景,，卻又高度依賴死工資。

當(dāng)工資增長跟不上消費(fèi)增長,，就被死工資給拖垮了,。

你可以不在乎錢，但絕對不能不在乎自己的賺錢能力,。

要想搞清楚那些沒被死工資拖垮的人,，是怎么跳出來的以及如何成為這樣的人，我們要搞清楚生活在這個(gè)社會(huì)上,，大多數(shù)人是如何賺錢的,。

人怎么賺錢,，跳不脫兩種性質(zhì)的收入和三種個(gè)人商業(yè)模式。

兩種性質(zhì)的收入即資產(chǎn)性收入和勞動(dòng)性收入,。

資產(chǎn)性收入,，即現(xiàn)有資產(chǎn)帶來的收益，不需要付出額外勞動(dòng)就能賺取的錢,，比如房租收入,、出書賺版稅、股權(quán)分紅,、用積蓄投資理財(cái)?shù)氖找�,。通俗的說法，叫“睡后收入”,，指睡著以后照樣有收入,。

勞動(dòng)性收入，即利用勞動(dòng)換取的報(bào)酬,，一旦停止工作就沒有收入,，比如工資。

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我記得自己大學(xué)剛畢業(yè)當(dāng)記者的時(shí)候,，每個(gè)月都為工資感到焦慮,。

因?yàn)槲覀儓?bào)社記者是沒有底薪的，拿多少工資取決于你每個(gè)月掙了多少稿分,。

稿子見報(bào),，領(lǐng)導(dǎo)給你打分，稿子多,，稿子版面大,，稿子質(zhì)量高，稿分就高,，稿分高工資就高,。稿分統(tǒng)計(jì)，還會(huì)在月底公示,，雖然沒實(shí)行末位淘汰制,，但我非常恐懼墊底,。

我快要被出稿壓力搞崩潰的時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)有個(gè)老記者稿子不多，有時(shí)分?jǐn)?shù)還常常墊底,，可是他每天優(yōu)哉游哉的,，毫不在意。

我好奇就問他了,，他哈哈大笑,，說了一句話,，差點(diǎn)讓我趴在地上：“我又不靠這點(diǎn)工資生活的�,！�

從收入性質(zhì)的角度上來說,，不想被工資捆綁自由，想擺脫對工資高度依賴的生活,，就要想辦法從純勞動(dòng)性收入,，過渡到有一定比例的資產(chǎn)性收入，甚至完全靠資產(chǎn)性收入就能維持現(xiàn)有生活,。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,，最基本的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的資產(chǎn)性收入，剛好可以覆蓋日常生活的支出費(fèi)用,。你長期不工作,，非工資收入也足夠維持你所需的生活水準(zhǔn)。

沒被死工資拖垮的人,，基本走的都是這個(gè)路徑,，都要經(jīng)歷這個(gè)過程。所以牢牢記住,，這就是我們的目標(biāo)路徑。

但是所有能被稱為資產(chǎn)的東西,，除了靠繼承以及靠婚姻關(guān)系去分享,，只能靠個(gè)人努力去積累。

所以如果你不是什么二代,，也沒本事通過婚姻完成原始積累實(shí)現(xiàn)階層躍升,，你就要搞清楚三種個(gè)人商業(yè)模式。

我原先以為“商業(yè)模式”是企業(yè)才有的東西,，“個(gè)人商業(yè)模式”是我最近剛從李笑來《財(cái)富自由之路》這本書里接受到的一個(gè)新概念,。

我發(fā)現(xiàn)它提供了一個(gè)非常完整的分析框架，幫助我來回答“沒被死工資拖垮的人,，都是怎么跳出來的,？”這個(gè)大問題。

勞動(dòng)性收入的本質(zhì),，其實(shí)是通過出售自己的時(shí)間來賺錢。除了那些完全不工作的人,，所有人都在出售自己的時(shí)間,。

但人們并不是以相同的方式來出售自己的時(shí)間。所謂個(gè)人商業(yè)模式,，就是一個(gè)人出售自己時(shí)間的方式,。

每個(gè)人出售自己時(shí)間的方式是不同的,，個(gè)人的商業(yè)模式有三種：

如果你打的是零工，就是零售自己的時(shí)間,，如果你有固定工作,，相當(dāng)于把時(shí)間一整年一整年地打包批發(fā)賣掉。無論你是藍(lán)領(lǐng)工人,，還是企業(yè)高管,，都是第一種商業(yè)模式。

最典型的是作者,，看看每年作家富豪榜上的那些人，就是這種商業(yè)模式最成功的受益者,。

第二種商業(yè)模式屬于創(chuàng)作者,，他們花時(shí)間和精力創(chuàng)作一個(gè)產(chǎn)品，然后就躺著掙錢了,。但絕對不止作家們可以運(yùn)用這種商業(yè)模式,，從事很多行業(yè)和職業(yè)的人都有機(jī)會(huì)。

第三種商業(yè)模式：購買他人的時(shí)間再賣出去,，當(dāng)然是低買高賣,。通俗的說法就叫“當(dāng)老板”。

我開公眾號(hào)就是被這種“低買高賣”刺激到了,。我的第二份工作是在一個(gè)自媒體公司當(dāng)編輯,，雖然不到半年我就從小編升職加薪變主編了，可是我工資就6000多,。

而我運(yùn)營的號(hào)接一條廣告的收費(fèi)是9000塊,。換句話說，我累死累活干整整一個(gè)月,，拿的工資抵不上一個(gè)號(hào)一天發(fā)的一條廣告費(fèi),。

不過也就是在自媒體行業(yè)，我才敢不服氣,，因?yàn)樽悦襟w行業(yè)一個(gè)人是一支隊(duì)伍是完全可以做到的,。別的行業(yè)你不服氣也沒用，因?yàn)檫@個(gè)社會(huì),，永遠(yuǎn)是有能力的人給有資源的人打工,。

“一個(gè)人無論是否能清醒的意識(shí)到自己的商業(yè)模式是什么，他都會(huì)被自己正在運(yùn)用的商業(yè)模式所左右，受影響的不僅是收入,，還有當(dāng)前的生活和未來的理想,。”

商業(yè)模式就像一只無形的手,，操縱著我們的命運(yùn),。

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第一種商業(yè)模式是大多數(shù)人的選擇，就是混職場,。

目標(biāo)是盡可能快地成長,，讓自己變得值錢和搶手，獲得盡可能高的職位和薪水,。

個(gè)人努力大家都知道的,，努力接受更好和更高程度的教育，因?yàn)榇T士普遍比本科生工資高點(diǎn),，名校畢業(yè)生普遍比普通大學(xué)畢業(yè)生混得好,；努力精進(jìn)個(gè)人能力，業(yè)務(wù)拔尖的永遠(yuǎn)比混吃等死的,，更容易混出來,。

通過個(gè)人努力，增加職場競爭力,，這些都是最普通的常識(shí),。

可是同樣是第一種商業(yè)模式，甚至是同一個(gè)起點(diǎn),，同樣努力，人與人的收入差距非常巨大,，有的人三五年就成了大局已定的死魚,，有的人卻以驚人的速度成長。

首先，一定要選快速上升期的行業(yè)和平臺(tái),。永遠(yuǎn)記住,，行業(yè)的瓶頸就是你的瓶頸。

為了穩(wěn)定啊體面啊,，一腳踏進(jìn)夕陽產(chǎn)業(yè)而不自知,，能不被死工資拖死嗎？

選擇行業(yè)和平臺(tái)需要結(jié)合自身能力結(jié)構(gòu)與社會(huì)、科技趨勢,，需要克服短期利益的誘惑并看到長期利益,，需要取舍權(quán)衡，這些都沒有那么簡單,，需要眼光和決斷力,。

看過一個(gè)真實(shí)的離婚案例，兩人離婚最大的原因就是男人的成長跟不上女人的成長,。

男方在一家廣東很牛的媒體當(dāng)游戲?qū)诰庉�,，那個(gè)時(shí)候大概是傳統(tǒng)媒體的黃金時(shí)期，2001年在廣東房價(jià)只有三四千的時(shí)候,，工資就七八千了,。

女生最初靠男生養(yǎng)，后來靠男生的幫助和介紹入行,，進(jìn)了一家小游戲公司,，前四五年累死累活，工資只有三四千,，男生有優(yōu)越感,，感慨還是干媒體輕松。

可是當(dāng)女生公司的游戲大火變成游戲行業(yè)的神話之后,，女生的職位和工資以驚人的速度變化,，而男生隨著傳統(tǒng)媒體衰弱，不僅工資越來越低,，最后還因?yàn)椴块T解散而失業(yè)了,。

其次，優(yōu)先選擇輕資產(chǎn)行業(yè),，而不是重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè),。

重資產(chǎn)行業(yè)比如制造業(yè)、通信業(yè),、藥業(yè),。重資產(chǎn)行業(yè)有個(gè)特點(diǎn)就是對人的依賴比較小，除非你是能操盤大項(xiàng)目的高級管理型人才,，普通人在重資產(chǎn)行業(yè),，基本淪為小螺絲釘。

大學(xué)同學(xué)大熊畢業(yè)進(jìn)了電信,，大型國企,，聽起來還不錯(cuò)對不對？但他干了一年多就跳槽了,。他告訴我,，他需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)各個(gè)板塊的業(yè)務(wù)和處理流程，分工非常精細(xì)。

但可怕的是這些東西都不是通用能力,，學(xué)來只在這個(gè)公司或者這個(gè)行業(yè)用,。

換句話說，他待得越久,，他會(huì)成為越來越合格的螺絲釘,，薪水也只能在格子間慢慢熬等級慢慢漲。但他待得越久,，就越難突破收入和能力的瓶頸,。

普通人在這樣的公司干下去，可見的未來就是：嫌工資低,，升遷慢,，可是又很難下決心丟掉之前所有的積累，換行業(yè)換賽道,，重新再來,。被死工資拖垮的風(fēng)險(xiǎn)，極大,。

輕資產(chǎn)行業(yè),，比如廣告業(yè)、新媒體行業(yè)等等,，輕資產(chǎn)行業(yè)高度依賴人才,。你越重要，你就越貴,，你就越搶手,。不然咪蒙的助理為什么早就月薪五萬了。

最后,，最好去專業(yè)公司做專業(yè)的事,；去核心部門，別去輔助性部門,。

學(xué)新聞的,，不去干媒體，偏偏跑到一家農(nóng)產(chǎn)品公司給人寫宣傳新聞稿,，程序員不去互聯(lián)網(wǎng)公司,，跑到一個(gè)事業(yè)單位給人做技術(shù)維護(hù),；學(xué)設(shè)計(jì)的,，去了非設(shè)計(jì)公司的輔助性部門，能不被當(dāng)美工嗎,？

看似做著對口的工作,，可是個(gè)人成長性大打折扣，待久了，人會(huì)廢掉的,。這樣的人,，不被死工資拖垮，誰會(huì)被死工資拖垮,？

別因?yàn)榭粗匾粫r(shí)的待遇和工作輕松程度,，錯(cuò)過成長關(guān)鍵期。

但要記住,，薪水再高的人都可能成為月光族,，我們的目標(biāo)是讓自己從純工資收入過渡到有一定比例的資產(chǎn)性收入，所以賺到錢之后一定要學(xué)會(huì)儲(chǔ)蓄和理財(cái),。

突破收入瓶頸的關(guān)鍵，是突破個(gè)人時(shí)間的出售方式,。

第二種商業(yè)模式屬于創(chuàng)作者,，他們花時(shí)間和精力創(chuàng)作一個(gè)產(chǎn)品，然后出售這個(gè)產(chǎn)品,，相當(dāng)于同一份時(shí)間出售很多次,，得以躺著掙錢。

最典型的是作家,，但如果你覺得只有作家能運(yùn)用這種商業(yè)模式,，思路就太狹窄了。

從事許多行業(yè)和職業(yè)的人都有機(jī)會(huì),，讓自己的一份時(shí)間出售很多次,。

李笑來得以在32歲之前實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，靠的就是一本暢銷且長銷的英語工具書《TOEFL核心詞匯21天突破》,。

他當(dāng)時(shí)的職業(yè)是什么,，是新東方的英語老師。老師出教輔,，廚師出菜譜,，醫(yī)生出科普，室內(nèi)設(shè)計(jì)師出裝修指南,，連搞收納的,，都可以把介紹收納方法的書賣到全世界。

第二種商業(yè)模式當(dāng)然不限于出版書籍,、插畫,、字體、音樂和卡通形象,，甚至表情包,、手機(jī)主題,，都是可以讓你啟動(dòng)第二種商業(yè)模式的產(chǎn)品。

再如程序員開發(fā)軟件,，比如有些程序員利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)了專供一些企業(yè)用戶使用的小眾軟件,，一套賣幾千幾萬塊很常見，一年賣上幾套,，收入也不錯(cuò),。

啟動(dòng)第二種商業(yè)模式的關(guān)鍵是：要有形成產(chǎn)品的意識(shí)和思維。

杭州有一個(gè)房地產(chǎn)自媒體,，號(hào)主是一個(gè)很年輕的女生,。你以為只能接接廣告嗎？

不,，他們賣產(chǎn)品,。他們賣什么？賣購房指南,，兩個(gè)月的購房指南要520元,，半年版要980元。他們花時(shí)間和精力收集信息,、做行業(yè)深度分析,，形成產(chǎn)品，然后把這個(gè)產(chǎn)品出售很多次,。

還有這兩年非�,；鸬闹R(shí)付費(fèi)，一個(gè)課程錄好了,，可以不斷重復(fù)售賣的,，把第二種商業(yè)模式運(yùn)用到極致，也讓更多優(yōu)秀的普通人啟動(dòng)第二種商業(yè)模式成為可能,。

寫作,、理財(cái)、健身,、化妝,、育兒、英語口音矯正……就算你只是個(gè)辦公室文員,，把PPT,、Excel研究到了極致，照樣可以靠第二種商業(yè)模式活得很好,。

記住一句話：才華要輸出為產(chǎn)品才有價(jià)值,，而沒有輸出的優(yōu)秀,，都是耍流氓,。

通俗的說法是自己當(dāng)老板,，讓別人為你打工,；時(shí)髦的說法是創(chuàng)業(yè)。

在這個(gè)商業(yè)社會(huì),，創(chuàng)業(yè)是天高任鳥飛,，海闊憑魚躍，遍地都是機(jī)會(huì),。

可是呢,，這又是個(gè)高度競爭的商業(yè)世界，能創(chuàng)業(yè)成功的,，都是世界上最聰明最精明的家伙,。

第三種商業(yè)模式是投入最大，風(fēng)險(xiǎn)最高,，同時(shí)也是回報(bào)最大的,。

大多數(shù)普通人對創(chuàng)業(yè)的想象力，就是開一家店,。

如何用第三種商業(yè)模式賺錢,，我是回答不了的，但是我可以推薦一本把這個(gè)問題回答得特別好的書：《MBA教不了的創(chuàng)富課：我在30歲之前賺到1000萬的經(jīng)驗(yàn)談》,。

我知道書名很容易被嫌棄,，但作者是文風(fēng)囂張犀利，愛調(diào)侃的雕爺,。

雕爺連續(xù)創(chuàng)業(yè)十幾年,，是個(gè)百分百的實(shí)戰(zhàn)派，可是他又是熟讀各種理論,、精研各種商業(yè)案例的人兒,。這本書是大學(xué)課程小學(xué)講法，給商業(yè)小白做創(chuàng)業(yè)啟蒙書,，再好不過了,。

看著是個(gè)精明的商人，可也是一個(gè)深夜看電影《大魚》會(huì)痛哭的感性之人,。

三種個(gè)人商業(yè)模式,，每一種做好都可以幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。你還可以打組合拳,，《明朝那些事兒》的作者當(dāng)年明月,，原本只是個(gè)普通的公務(wù)員呢。

好了,，現(xiàn)在我們的思路非常清晰了,，不想被死工資拖垮,，我們的目標(biāo)和方向是：想辦法從純勞動(dòng)性收入，過渡到有一定比例的資產(chǎn)性收入,，最后達(dá)到完全靠資產(chǎn)性收入就能維持現(xiàn)有生活水準(zhǔn),。

而這個(gè)目標(biāo)的路徑是，研究自己的商業(yè)模式,，有意識(shí)地選擇自己的商業(yè)模式,，不遺余力地開發(fā)、優(yōu)化和改良自己的商業(yè)模式,。通過熟練地操作個(gè)人商業(yè)模式,，積蓄資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)性收入,。

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