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標(biāo)題: 真正的高手：或許走得慢,，但從不后退 [打印本頁]
作者: 淡淡雨絲╭⌒╮ 時間: 2018-11-20 12:55
標(biāo)題: 真正的高手：或許走得慢,，但從不后退
本帖最后由 淡淡雨絲╭⌒╮ 于 2018-11-20 12:58 編輯
作者：奇點不奇
高手的戰(zhàn)略,，在于穩(wěn)定性與可持續(xù)性。
什么才是真正的高手,，在某一領(lǐng)域,，怎么做才能到達(dá)高手的境界？
這個問題曾經(jīng)困擾著我,，也是很多人孜孜追求的,。
本文通過三個故事的詳細(xì)剖析，告訴你真正的高手,，并不是驚艷一刻,，也不是一招鮮贏遍天下……
文章較長，但很有趣味,。讀下去,，你一定收獲良多。
01
這是一個發(fā)生在一百年前的故事。
截止到1911年12月,，沒有哪個地球人到達(dá)過南極點,，所以這是一百年前所有最偉大的探險者、所有最有探險精神及夢想的人最想做到的事情,。
最后是兩個競爭團(tuán)隊打算完成這項創(chuàng)舉,，一個是來自挪威的阿蒙森團(tuán)隊，另一個是英國的斯科特團(tuán)隊,，他們都想率先完成這個從來沒有人完成過的事情,，到達(dá)南極點。
他們出發(fā)時間是差不多的,，這是因為這個世界上從來競爭都非常激烈,，當(dāng)有一個大的機(jī)會的時候，沒有可能只有你看到了,，基本是差不多時候有一幫人看到了,，這跟其他無數(shù)場合的競爭都很像。
所以這兩支團(tuán)隊差不多都是1911年10月在南極圈的外圍做好了準(zhǔn)備,，準(zhǔn)備進(jìn)行最后的沖刺,。
結(jié)果是這樣的，阿蒙森團(tuán)隊在兩個多月后,，也就是1911年12月15日,，率先到達(dá)了南極點，插上了挪威國旗。
而斯科特團(tuán)隊雖然出發(fā)時間差不多,，可是他們晚到了很多，他們晚到了一個多月,，這意味著什么,？
這就是成功跟失敗的區(qū)別，阿蒙森團(tuán)隊作為人類歷史上第一個到達(dá)南極點的團(tuán)隊會永載史冊,，獲得一切的榮譽(yù),，而斯科特團(tuán)隊他們雖然經(jīng)歷了一樣的艱難險阻，但是晚了一個多月,，沒有人會記住第二名,，大家只知道第一名。
羅爾德·阿蒙森（1872-1928）
但這個故事并沒有這么簡單,，你不光要到南極點,，你還要活著回去。
阿蒙森團(tuán)隊率先到達(dá)南極點之后,，他們又順利地返回了原來的基地,。
而斯科特團(tuán)隊晚到了，他們沒有獲得榮譽(yù),。而且更糟糕的是,，他們因為晚了，回去的路上天氣非常差,。
他們在回去的路上不斷地有人掉隊,，最后他們沒有任何一個人生還。
斯科特團(tuán)隊不但沒有完成首先到達(dá)南極點的目標(biāo),，而且全軍覆沒,，這已經(jīng)是生與死的區(qū)別了。
那么是什么造成這么重大的區(qū)別,，不光是成功與失敗的區(qū)別,，而且是生與死的區(qū)別呢？
對這個事情進(jìn)行研究,，可能對我們做事會有些幫助和啟發(fā),。
首先，去南極探險,，不光是需要人,，還需要物資，事后有人總結(jié)分析兩個隊的策略和兩個隊的準(zhǔn)備,，可以看到非常重要的區(qū)別,。
阿蒙森團(tuán)隊物資準(zhǔn)備非常非常充分，他們是三噸的物資；而斯科特團(tuán)隊準(zhǔn)備的東西少,，他們只有一噸的物資,。
一噸的物資夠嗎？如果你在過程中不犯任何錯,，完全不犯任何錯的話,，剛好夠。
這是多么可怕的事情,，理論上可行,，但現(xiàn)實中碰到很大的壓力、碰到很大的未知困難,，你不可避免地會動作走形,，會犯很多錯。
所以,，當(dāng)你的計劃定得太緊的時候,，其實是非常非常危險的。
而阿蒙森團(tuán)隊做得非常好,，他們準(zhǔn)備了三噸的物資,，這些物資有極大的富余量。
他們充分預(yù)知到環(huán)境的困難,，做好充足的準(zhǔn)備,，給自己留下了犯錯的空間。
事實上,，他們碰到的環(huán)境是差不多的,，最后兩個團(tuán)隊卻有截然不同的結(jié)果，這個是非常值得研究的,。
阿蒙森團(tuán)隊的成功經(jīng)驗,，最后可以總結(jié)成一句話：不管天氣好壞，堅持每天前進(jìn)大概30公里,。 在一個極限環(huán)境里面,，你要做到最好，但是,，更重要的是,，你要做到可持續(xù)的最好。
相反,，斯科特團(tuán)隊從他們的日志來看,，是一個比較隨心所欲的團(tuán)隊，天氣很好就走得非常猛,，可能四五十公里甚至六十公里,。
但天氣不好的時候，他們就睡在帳篷里，吃點東西,，詛咒惡劣的天氣,，詛咒運氣不好，希望盡快天轉(zhuǎn)晴,，盡快能夠前進(jìn),。
事后總結(jié)，這兩種做法很可能是他們最大的區(qū)別,。
不管環(huán)境好壞,，不管容易與否,，堅持每天前進(jìn)三十公里,。
不管是到達(dá)南極點還是從南極點順利返回。
這是一個非常重要的區(qū)別,。
阿蒙森團(tuán)隊于1912年1月25日全部返回營地,。
這個日子和他3年前計劃的歸程一天不差，是巧合也是奇跡,。
后來有人評價阿蒙森的成功是因為好運,，他的回答是：
“最重要的因素是探險的準(zhǔn)備如何，你必須要預(yù)見可能出現(xiàn)的困難,，遇到了該如何處理或者如何避免,。成功等待那些井井有條的人——人們管這個叫做好運氣。
對于那些不能預(yù)見困難并做出及時應(yīng)對的人來說,，失敗是難以避免的——人們稱這個為壞運氣,。”
羅伯特·福爾肯·斯科特（1868-1912）
這個故事還有一些細(xì)節(jié)也值得我們思考,。
第一,，斯科特團(tuán)隊用的是矮種馬來拉雪橇，而阿蒙森團(tuán)隊用的是愛斯基摩犬,。
阿蒙森團(tuán)隊足足準(zhǔn)備了97條愛斯基摩犬,，阿蒙森認(rèn)為只有愛斯基摩犬才是南極冰天雪地中的最佳選擇。
相比而言,，馬更強(qiáng)壯,，開始的時候走的更快，但馬不夠耐寒,，走到半路都凍死了,，最后只能靠人力來拉雪橇；愛斯基摩犬雖然走的慢,，但能在很冷的條件下生存,，從而保證了行進(jìn)速度。
第二，阿蒙森為了極地探險,，他曾經(jīng)和愛斯基摩人生活了一年多時間,，就為了跟他們學(xué)習(xí)如何在冰天雪地里生活、求生等,。
第三,，阿蒙森的計劃非常周詳，連午餐也作了特別的安排,。他使用了一種新設(shè)計的保溫瓶,，在每天啟程前早餐時，便把熱飯菜裝在保溫瓶里,。
這樣午餐可以在任何時間吃,，既節(jié)約燃料，又省時間,。
而由于需要扎營生火,，斯科特團(tuán)隊吃頓午餐要多花1個小時。
阿蒙森的隊員時常坐在雪橇上,，一邊欣賞極地的奇異風(fēng)光,，一邊嚼著暖瓶里的熱飯，而且還有休假：星期天哪怕再適于行路,，阿蒙森也不改變習(xí)慣,。
阿蒙森團(tuán)隊
02
“通盤無妙手”是一個下棋的術(shù)語,，原話叫做“善弈者通盤無妙手”——也就是說很會下棋的人,，往往一整盤棋你是看不到那種神奇的一招，或者力挽狂瀾的一手的,。
這有點違反我們的直覺,，為什么是這樣呢？
1. 下棋的“通盤無妙手”
韓國有一位圍棋選手叫李昌鎬,，是圍棋界的世界級頂尖高手,，下圍棋的人都知道他。
李昌鎬16歲就奪得了世界冠軍,，被認(rèn)為是當(dāng)代僅次于吳清源的棋手,，巔峰時期橫掃中日韓三國棋手，號稱 “石佛”,，是圍棋界一等一高手,。
李昌鎬下棋最大的特點，也是最讓對手頭疼的手法,，就是從不追求“妙手”,。
而是每手棋,，只求51%的勝率，俗稱“半目勝”,。
通常,，一局棋下來，總共也就200-300手,，即使每手棋只有一半多一點的勝率,，最多只要一百多手，就能穩(wěn)操勝券,。
也就是說,，只要每一步比對手好一點點，就足夠贏了,。
李昌鎬曾對記者說：“我從不追求妙手,，也沒想過要一舉擊潰對手�,！�
世界排名第一的棋手,，居然只追求51%的勝率,，讓很多記者和業(yè)內(nèi)人士都覺得不可思議,。
這恰恰是高手的戰(zhàn)略，所謂的“妙手”,，雖然看起來很酷,，贏的很漂亮，但存在一個問題——給對方致命一擊的同時,，往往也會暴露自己的缺陷,，正所謂“大勝之后，必有大�,�,；大明之后，必有大暗”,。
而且,，“妙手”存在不穩(wěn)定和不可持續(xù)性，無法通過刻意練習(xí)來形成技能上的積累,，一旦“靈感”枯竭,，難免手足無措。
正如守衛(wèi)一座城池,，只靠“奇兵”是不行的,，終歸要有深溝、高壘的防護(hù),。
而與之相比,，“通盤無妙手”看似平淡無奇,，但是積勝勢于點滴、化危機(jī)于無形,，最終取得勝利是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)�,，體現(xiàn)的是不同于“妙手”的另一種智慧。
真正的高手是不太會去做這些看起來風(fēng)光無限的事情,，因為他們懂得“善弈者通盤無妙手”,。
那些看起來很風(fēng)光的事情，其實風(fēng)險很大,，失誤率高,，一次失誤后果就很嚴(yán)重。
巴菲特的合作伙伴芒格說,，如果我知道自己會死在哪兒,，那我一輩子不去那里就好了。
這類人他們站在全局的高度來看問題,，提前防范危險,，消除隱患，把威脅化解于無形,。
李昌鎬
2. 臺球的“通盤無妙手”
如果你打過或看過斯諾克臺球比賽應(yīng)該知道,，它是這樣的一項運動：臺子上有各種不同顏色的球，代表不同的分?jǐn)?shù),，兩個人按照規(guī)則輪流擊球,。
而且只要球進(jìn)了，就可以一直打,，直到自己打丟了一顆球,，就換對方上場擊球。
最后看誰得的分?jǐn)?shù)多,。
所以,，斯諾克臺球比賽非常重要的就是保持自己擊球的連續(xù)性。
所以在打球的時候,，球手一定要對整盤球的形勢有整體的分析和規(guī)劃,，并且每一桿擊球都要為下一桿做好鋪墊，這樣才能打得比較順,，否則就是自己給自己制造麻煩,。
于是縱觀斯諾克的歷史，有兩類球手是非常頂尖,，經(jīng)常拿下大賽冠軍的：
第一類是球手天賦極佳,，擊球特別準(zhǔn)，即使對別人來說難度很高的球他也能打進(jìn),。雖然整體控制局勢的能力稍差,，可能在局面上給自己“挖坑”,，但由于自己總能超水平發(fā)揮，打得別人沒辦法,，所以也能奪得冠軍,。
而另一類球手是，對局面的掌控非常完美,，每一桿每一次計算都非常到位,，給后面留了很多的余地和鋪墊。
看這種人打球你會發(fā)現(xiàn)他很少有那種難度很大,，非常精彩的擊球,，但他經(jīng)常不知不覺、波瀾不驚地就贏下了比賽,。這樣的球手也能獲得大賽的冠軍,。
不過，這兩類頂尖選手有一個最大的區(qū)別——后一類球手職業(yè)生涯的長度往往比前一類要長得多,。
而前一種天賦型的選手,，往往會在巔峰期的幾年里非常耀眼，但下滑也會很快,，過了一陣就會淡出公眾的視野了,。
3. 守門員的“通盤無妙手”
大家都知道，在足球場上,，守門員是個非常重要的位置,。
但外行看守門員的水平,，往往會在意那些特別精彩的撲救,，比如飛身一躍把一腳勢大力沉的射門撲出去，這確實非常精彩,；但是懂業(yè)務(wù)的人評價一個守門員,，其實是看TA是否能把問題化于無形。
比如歷史上一些偉大的足球守門員,，其實都是后防線的指揮家,。
TA會觀察對手的進(jìn)攻路線和模式，然后幫助整條后衛(wèi)線做好整體規(guī)劃,，把很多問題消解在無形中,。
所以，你在場上不會看到他們經(jīng)常有超水平發(fā)揮的精彩撲救,，主要是因為他們早就杜絕了隱患,，把對方有威脅的射門化解在了無形中。
這才是一個足球守門員的高境界,。
4. 醫(yī)者的“通盤無妙手”
中國有句古話：“善戰(zhàn)者無赫赫之功,，善醫(yī)者無煌煌之名,。”
這兩句意思是說：“善于打仗的人往往沒有什么顯赫的功績,，而好的醫(yī)生沒有很大的名聲,。”
扁鵲是春秋戰(zhàn)國時的名醫(yī),，他有兩個哥哥,，三兄弟都精通醫(yī)術(shù)。
魏文王曾問扁鵲：“你們家兄弟三人,，都精于醫(yī)術(shù),，誰的醫(yī)術(shù)是最好的呢？”
扁鵲回答：“大哥最好,，二哥差些,，我是三人中最差的一個�,！�
魏王不解地說：“但是你的名氣確是最大的啊,。”
扁鵲解釋說：
“大哥治病,，是在病情發(fā)作之前,，那時候病人自己還不覺得有病，但大哥就下藥鏟除了病根,，使他的醫(yī)術(shù)難以被人認(rèn)可,，所以沒有名氣，只是在我們家中被推崇備至,。
我的二哥治病,，是在病初起之時，癥狀尚不十分明顯,，病人也沒有覺得痛苦,，二哥就能藥到病除，使鄉(xiāng)里人都認(rèn)為二哥只是治小病很靈,。
我治病,，都是在病情十分嚴(yán)重之時，病人痛苦萬分,，病人家屬心急如焚,。
此時，他們看到我在經(jīng)脈上穿刺,，用針放血,，或在患處敷以毒藥以毒攻毒，或動大手術(shù)直指病灶,，使重病人病情得到緩解或很快治愈,，所以我名聞天下,。”
魏王大悟,。
扁鵲（前407-前310）
作者: 淡淡雨絲╭⌒╮ 時間: 2018-11-20 12:57
03清朝末年,，太平天國起義,，太平軍戰(zhàn)斗力極強(qiáng)，大清國20萬八旗兵和60萬綠營兵在其面前都不堪一擊,，可最終卻毀在了曾國藩率領(lǐng)的湘軍手里,，這是怎么回事呢？
曾國藩一生可以分為三個階段：
第一階段是文人生涯,。從 6 歲讀書到 27 歲中進(jìn)士,，一直做到大學(xué)士，是當(dāng)時的學(xué)術(shù)領(lǐng)袖,；
第二階段是軍人生涯,。太平天國運動中，自己組建湘軍,，纏斗 13 年,，愣是把懸崖邊上的大清王朝拉了回來續(xù)了命；
第三階段是引入西方科學(xué)文化,。他組織建造了中國第一艘輪船,，建立了第一所兵工學(xué)堂，引入第一批西方書籍,，送出去第一批留美學(xué)生,。
前后兩階段都是文人的事，但一介書生怎么戰(zhàn)勝當(dāng)時戰(zhàn)斗力爆裂的太平軍呢,，這是個有趣的戰(zhàn)略研究,。
不了解情況的一定以為曾國藩是一個熟讀兵法、足智多謀的戰(zhàn)略家,，其實恰恰相反，在他帶領(lǐng)湘軍之前,，并沒有多少帶兵打仗的經(jīng)驗,，也不懂什么用兵之道。
之所以能贏,，其實就六個字——結(jié)硬寨,，打呆仗。
曾國藩從來不與敵軍硬碰硬地短兵相接,，即使在勝算很大的情況下也從不主動發(fā)動攻擊,，而是每到一個地方就在城外扎營,，然后挖戰(zhàn)壕、筑高墻,，把進(jìn)攻變成防守,，先讓自己處于不敗之地。
太平軍是非常驍勇善戰(zhàn)的,，總想跟湘軍野戰(zhàn),，而湘軍就是守著陣地不動，就算太平軍再能打,，碰到這種路數(shù),，也是毫無辦法。
只要一有時間,，湘軍就開始不停地挖溝,，一道又一道，直到讓這個城市水泄不通,、斷草斷糧,，等到城里彈盡糧絕之后，再輕松克之,。
就這樣,，一座城接著一座城，一點一點地挖溝,，一步步地往前拱,，就把太平天國給拱沒了。
湘軍每打一個城市,，都不是用一天兩天,，而是用一年兩年，大部分的時間都在挖壕溝,，當(dāng)時的湘軍看起來更像是一個施工隊,，被湘軍攻打過的城市，如安慶,、九江等,，城外的地貌都被當(dāng)年所挖的壕溝改變了。
湘軍與太平軍糾斗 13 年,，除了攻武昌等少數(shù)幾次有超過 3000 人的傷亡,，其他時候，幾乎都是以極小的傷亡,，獲得戰(zhàn)爭勝利,，這就靠曾國藩六字戰(zhàn)法：結(jié)硬寨，打呆仗。
《孫子兵法》中說：“先為不可勝,，以待敵之可勝,。”
所謂 “結(jié)硬寨,，打呆仗”,，簡而言之，就是先占據(jù)不敗之地,，然后慢慢獲得細(xì)小優(yōu)勢,。
曾國藩是一個愛用“笨”方法的人，他不喜歡取巧的東西,，也不相信什么四兩撥千斤的事情,。
因為勝利果實從來不是強(qiáng)攻出來的，而是它熟透了,，自己掉下來的,。
《孫子兵法》里說：“勝可知，而不可為,�,！�
美團(tuán)王興在接受采訪時對記者說：“多數(shù)人對戰(zhàn)爭的理解是錯的，戰(zhàn)爭不是由拼搏和犧牲組成的,，而是由忍耐和煎熬組成的,。”
無論是戰(zhàn)爭,、商業(yè)還是個人層面,，道理都一樣，要想走出困境或者取得勝利,，靠的都是耐心,，而不是某個突發(fā)性地、奇跡般地勝利,。
很多時候,，你只需要按部就班地做好自己該做的事，等時機(jī)來臨時,，一切都會有所改變,，只是在那之前，你必須要有足夠的耐心,。
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最后,，我希望能和你一起，記住這些精彩的故事,，汲取前人留給我們的經(jīng)驗教訓(xùn)。
無論外界環(huán)境優(yōu)劣、不管運氣好壞,，都不怨天尤人,，按照自己的計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，步步為營,。
每天進(jìn)步一點，到來年這個時候再回頭來看,，你就會發(fā)現(xiàn),，你已經(jīng)走出了很遠(yuǎn)的距離。
林肯有句話說得好：“我走的慢,，但我絕不退后,。”
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