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標(biāo)題: 34名總裁開(kāi)垮公司:“我花20萬(wàn)混圈子,但最終破了產(chǎn)” [打印本頁(yè)]
作者: 風(fēng)行萬(wàn)里 時(shí)間: 2018-11-20 14:59
標(biāo)題: 34名總裁開(kāi)垮公司:“我花20萬(wàn)混圈子,但最終破了產(chǎn)”
本帖最后由 風(fēng)行萬(wàn)里 于 2018-11-20 14:59 編輯
不久前,，一則新聞刷爆網(wǎng)絡(luò),，光熱評(píng)就超過(guò)10萬(wàn),。
這是由北京市海淀法院發(fā)布的案件：34名清華大學(xué)總裁班同學(xué)眾籌680萬(wàn)元開(kāi)餐廳,，3年來(lái)持續(xù)虧損,，最終申請(qǐng)破產(chǎn),，欠下300余萬(wàn)元債務(wù),。
最近朋友甩給我一條知乎鏈接,，問(wèn)題是：“如何看待清華總裁班的人開(kāi)餐廳破產(chǎn),？”
我看到一個(gè)印象最深刻的回答,，來(lái)自知乎網(wǎng)友@天文特征：
“來(lái)自全國(guó)34個(gè)省直轄市自治區(qū)特別行政區(qū)的總裁們只雇了一個(gè)大廚來(lái)做菜，
由于不知道主打哪一個(gè)省份的菜品風(fēng)格,，顧客點(diǎn)了一盤(pán)魚(yú)香肉絲,，
東北的總裁認(rèn)為應(yīng)該用大鍋炒最后再加粉條；
西南的總裁命令辣椒一定要放足,；
西北的總裁搬了兩缸醋出來(lái),；
廣東的總裁默默的看了一眼旁邊的福建總裁……”
看完，差點(diǎn)笑岔氣,。雖然幽默調(diào)侃,，但是一語(yǔ)中的。
哪怕是開(kāi)個(gè)餐廳這么傳統(tǒng)的生意,，總結(jié)起來(lái)就是一句話(huà)：本末倒置,，七嘴八舌，從來(lái)都不可能成事,。
關(guān)于這個(gè)近千萬(wàn)眾籌的清華總裁餐廳,，我還是要交代一點(diǎn)細(xì)節(jié)的。
34個(gè)來(lái)自清華高級(jí)總裁研修班的同學(xué),，眾籌開(kāi)了一個(gè)叫做“華清緣”的餐廳,。每人合伙20萬(wàn)，每人持股2.94%,，籌集了680萬(wàn)元,。
這家餐廳位置也算得天獨(dú)厚了,，距離清華東門(mén)僅僅100米，有216個(gè)餐位,，還有9個(gè)豪華包房,。這還不算，還有一個(gè)大宴會(huì)廳,�,？偛贸鍪郑孀颖仨氂�,。
總裁大哥們開(kāi)的餐廳,，自然是雕梁畫(huà)棟的：
餐食也自然是“精致點(diǎn)心、特色炒菜,、生猛海鮮,、滋補(bǔ)靚湯到上等的燕鮑翅參，應(yīng)有盡有”,。
那么問(wèn)題來(lái)了,，這么得天獨(dú)厚的一件事，怎么就做栽了呢,？
做事的人沒(méi)有利益,，
違背了基本的分配原則
其實(shí)，能進(jìn)入清華總裁研修班的人呢,，雖然不一定是總裁,，但是在社會(huì)上一定是有頭有面的人物。
這樣的人物,，怎可能把時(shí)間All in 在一家小小的餐廳上,？
因此，甩手掌柜是當(dāng)定了的,。真正做事的,，一定是職業(yè)經(jīng)理人。
我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)有意思的笑話(huà),，相信你們也知道,。
IBM公司公司聘請(qǐng)了兩個(gè)食人族。
人事主管知道這兩個(gè)家伙每天都要吃人,，于是警告他們：“如果你們膽敢在公司里吃一個(gè)人,，你們就會(huì)立即被炒掉,！”
兩個(gè)食人族唯唯諾諾。兩個(gè)月過(guò)去了,。公司里平安無(wú)事,。
突然有一天，HR發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)打掃公司衛(wèi)生的清潔工不見(jiàn)了,。于是找來(lái)兩個(gè)食人族,，并當(dāng)場(chǎng)炒掉了他們。
出了公司大門(mén),，一個(gè)食人族馬上對(duì)另一個(gè)抱怨：“我一直警告你不要吃干活的人，你就是不聽(tīng),！我們兩個(gè)月來(lái)每天吃一個(gè)經(jīng)理,，沒(méi)人發(fā)現(xiàn)。你看現(xiàn)在吃了清潔工,，他們馬上就發(fā)現(xiàn)了,！”
回看這家股東眾多的餐廳，34個(gè)股東占了大部分的利益,，但卻當(dāng)甩手掌柜,，說(shuō)白了就是IBM的食人族吃了ta也不會(huì)出什么岔子，那做事的職業(yè)經(jīng)理人心理能平衡嗎,？
總結(jié)起來(lái)就是一句話(huà)：
要想馬兒快快跑,，又不給馬兒吃上草，還要怪馬兒成不了兇猛的一群狼,，那是不科學(xué)的,。
作者: 風(fēng)行萬(wàn)里 時(shí)間: 2018-11-20 14:59
獨(dú)裁不一定是壞事
眾口必然是難調(diào)
不久之前，看了黃曉明的一則微博,，秀恩愛(ài)之余,，堅(jiān)決表明了對(duì)美麗媳婦兒的言聽(tīng)計(jì)從。
說(shuō)真的,，哪怕一對(duì)夫妻之間,，都有“大事歸誰(shuí)管，小事誰(shuí)說(shuō)了算”的分工,，何況是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢,？
3個(gè)和尚沒(méi)水喝，34個(gè)總裁是注定了決策難做,。
想象一下,，每次做什么重大決策，都要34個(gè)人投票表決,，還要34個(gè)人意見(jiàn)統(tǒng)一,，最終還要34個(gè)人都不能心懷鬼胎各顧各,，那該是多么困難的一件事情？
今年4月,，有一篇刷屏朋友圈的文章提出,，胡瑋煒從摩拜套現(xiàn)15億，同齡人拋棄了我們不打一句招呼,。
事實(shí)上,，胡瑋煒的套現(xiàn)更是投資人的套現(xiàn)。而且這個(gè)過(guò)程并不是一帆風(fēng)順,，甚至不是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的全部意圖,。
在投票是否要以27億賣(mài)給美團(tuán)，還是繼續(xù)由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)掌舵獨(dú)立發(fā)展的過(guò)程中,，各個(gè)股東的意見(jiàn)都是分裂的,。
投票決策過(guò)程，意味著少量股東要違背意志,。
更重要的是,，在放棄自己的意志之后，他可能就從此放飛自我,，追尋遠(yuǎn)方去了,。
的確，在官宣收購(gòu)消息之后,，曾經(jīng)的摩拜CEO王曉峰宣布離開(kāi)團(tuán)隊(duì),。
一個(gè)只有幾個(gè)股東的公司，尚且內(nèi)部求同存異如此艱難,，更別說(shuō)34個(gè)股東,。
我想起以前對(duì)我影響特別深的一個(gè)老板跟我說(shuō)過(guò)的一段話(huà)：
別低估人性的貪婪，在事情好的時(shí)候,，他們總是爭(zhēng)先恐后出謀劃策,，實(shí)質(zhì)上是希望體現(xiàn)權(quán)力。
更別低估人性的恐懼,，在事情一旦變壞的時(shí)候,，他們肯定保命為上，二話(huà)不說(shuō),，撤離轉(zhuǎn)身,。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)持撐到底的獨(dú)裁者，基本上等于沒(méi)有了主心骨,。更別說(shuō),，引導(dǎo)大家，奮力劃槳,，排除萬(wàn)難,。
本末倒置,，混圈子也賺不到錢(qián)
其實(shí)“華清緣”餐廳乍一看，真的很符合帝都的氣質(zhì),。
高貴典雅的裝修,，包羅萬(wàn)象的菜品，高端豪華的包房,，還有能讓總裁們歡聚的宴會(huì)廳,。
然而，我總覺(jué)得它是個(gè)“四不像”,。
本來(lái),，這只不過(guò)是個(gè)餐廳，就該用最特色的餐食樹(shù)立品牌,，招攬客源,。
你看，哪怕西少爺賣(mài)的只是肉夾饃,，也能在北京有著一席之地；哪怕雕爺只不過(guò)賣(mài)一碗牛腩,，也能賣(mài)出數(shù)億估值,。
而這個(gè)餐廳，我看更像總裁們喝茶找不到地方落腳,，而開(kāi)設(shè)的一個(gè)聚會(huì)大廳,。
以校友社交作為餐廳的主題，看似合理,，實(shí)質(zhì)上可能還比不過(guò)一家特色咖啡館,。
社交這個(gè)事情，本來(lái)就可以有很多去處,，大京城那么多餐館,，毫無(wú)特色又談何社交？
所以,，從一開(kāi)始,，這個(gè)事業(yè)的定位就已經(jīng)偏頗。
你說(shuō)它高端吧,，橫幅上又標(biāo)榜自己每日一款特價(jià)菜,。你說(shuō)它低端吧，整個(gè)裝修風(fēng)格又偏向老干部宴請(qǐng)賓客,。
而20萬(wàn)的眾籌資金,，在很多合伙人的眼里，也許根本只不過(guò)是一個(gè)“混圈子”的門(mén)票錢(qián),。
然而他們卻忽視了混圈子的玩法——門(mén)票往往不是靠錢(qián),，而是靠實(shí)力,。
寫(xiě)在最后
我總覺(jué)得，創(chuàng)業(yè)是一件必須深思熟慮的事,。
雖然有錢(qián)人總是認(rèn)為,，如果錢(qián)不多，就當(dāng)做一件促進(jìn)就業(yè)的善事,。
然而,，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在錯(cuò)誤的方向上狂奔，浪費(fèi)一群年輕人寶貴的光陰,，實(shí)質(zhì)上并不是多么高尚的事情,。
到最后，也許老板們能把20萬(wàn)輕描淡寫(xiě)地埋葬,，而員工們只能在一連串奮斗并失敗著的陰影里自我懷疑,。
做一件負(fù)責(zé)任的事，就應(yīng)該想清楚再做,。
絕對(duì)均分的股權(quán)結(jié)構(gòu),，過(guò)多的原始股東，毫無(wú)定位的傳統(tǒng)餐館,，也許從一開(kāi)始就注定了這門(mén)子生意本質(zhì)上是個(gè)胡鬧,。
做投資這件事，真的沒(méi)有什么撒手不管的可能性,。
做甩手掌柜的那些故事,，未必是什么值得炫耀的資本，反而可能成為,，不久即將沒(méi)落的標(biāo)志,。
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