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公司決定給小王獎勵13萬元年終獎。
總經(jīng)理把小王叫到辦公室,,說:“由于本年度你工作業(yè)績突出,,公司決定獎勵你10萬元!”小王非常高興,謝過剛要出門,,只聽總經(jīng)理說:“你等一下,,我問你件事。今年你有幾天在家,,陪你妻子多少天,?”小王回答說:“今年我在家不超過10天�,!笨偨�(jīng)理拿出1萬元遞到小王的手中,,說:“這是獎給你妻子的,感謝她對你工作無怨無悔的支持,�,!�
總經(jīng)理繼續(xù)問道:“你兒子多大了,你今年陪他幾天,?”小王說:“兒子不到6歲,,今年我沒好好陪過他�,!笨偨�(jīng)理又從抽屜里拿出1萬元錢放在桌子上,,說:“這是獎給你兒子的,告訴他,,他有一個偉大的爸爸,。”小王此時已是熱淚盈眶,。
小王剛準備走,,總經(jīng)理又問道:“今年你和父母見過幾次面,盡到當兒子的孝心了嗎,?”小王難過地說:“一次面也沒見過,,只是打了幾個電話�,!笨偨�(jīng)理說:“我要和你一塊去拜見伯父,、伯母,感謝他們?yōu)楣九囵B(yǎng)了如此優(yōu)秀的人才,,并代表公司送給他們1萬元,。”小王此時再也控制不住自己的感情,,哽咽著對總經(jīng)理說:“多謝公司對我的獎勵,,我今后一定會更加努力�,!�
同樣是13萬元的獎金,。用什么形式發(fā),,效果截然不同。這位總經(jīng)理將獎金分四次發(fā)送,,不僅是對職工辛勤工作的認可,更是對他辛勤工作背后的整個家庭的支持與關(guān)心,。如今,,許多企業(yè)都在講“精細管理”,我們在工作中的確制定了許多規(guī)定,,做到了管理精益求精,。但是激發(fā)職工積極性,關(guān)心職工生活方面,,我們的工作是否也做到了“精細管理”呢,?這種精細管理,更是一種用情管理,。13萬元獎金加上三次用“情”獎勵,,做的不是加法,而是乘法,。黃金有價情無價,,用情管理,可以說是企業(yè)管理的無價之寶,。(來源:企業(yè)管理雜志)
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