千億中南全新起航 六大板塊協(xié)同發(fā)展

房網(wǎng)EVA

　　走過28年的雄關(guān)漫道，中南集團(tuán)迎來了新的起點(diǎn),。
　　8月18日,，中南集團(tuán)在上海金茂君悅大酒店舉行了“新起點(diǎn)•新格局——中南集團(tuán)2016-2020發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布會”，就中南集團(tuán)目前的產(chǎn)業(yè)布局以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了發(fā)布,。
　　據(jù)悉,，中南集團(tuán)的“2016-2020”戰(zhàn)略將堅(jiān)持一個中南、雙主業(yè),、三輪驅(qū)動,、四商聯(lián)動、六大板塊,、七大聯(lián)動協(xié)同發(fā)展的思路,，計(jì)劃 2020年要確保綜合業(yè)務(wù)收入1000億，年增長率20%以上,，再造一個全新的中南,。

　　中南集團(tuán)的四次“風(fēng)口”
　　中南集團(tuán)起步于1988年，當(dāng)年中南集團(tuán)董事長陳錦石帶領(lǐng)28人的農(nóng)民勞務(wù)工隊(duì)伍,，5000元資金,，踏上了一條充滿風(fēng)雨坎坷的艱苦創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)過28年的發(fā)展，時至今日中南集團(tuán)已發(fā)展成為擁有各類員工50000余人,，總資產(chǎn)逾900億元,，2015年綜合業(yè)務(wù)收入超600億元的大型集團(tuán)企業(yè)，旗下上市公司為中南建設(shè)（000961.SZ）,。
　　陳錦石表示,，過去的中南抓住了四次“風(fēng)口”，一是并購南通總承包,，創(chuàng)立了中南建筑,；二是開發(fā)了南通CBD，開啟了房地產(chǎn)黃金十年的征程,；三是收購了北京城建地鐵地基市政工程公司,，創(chuàng)立了中南土木，開辟了基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),；四是中南建設(shè)于A股借殼上市,，成功進(jìn)入資本經(jīng)營的快車道。
　　進(jìn)入資本市場讓中南集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,，據(jù)悉,，自2009年上市以來，中南建設(shè)營收實(shí)現(xiàn)了快速增長,。目前中南集團(tuán)旗下?lián)碛械禺a(chǎn)板塊,、建筑板塊、土木板塊,、工業(yè)板塊,、金融板塊、資本板塊六大產(chǎn)業(yè)板塊,，涉及房地產(chǎn)開發(fā),、工程建設(shè)、安裝,、路橋,、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾,、市政,、軌道交通、海綿城市,、綜合管廊,、新能源、工程裝備,、礦產(chǎn),、金融投資等領(lǐng)域,。

　　近年來，中南集團(tuán)六大板塊都取得了不俗的成績,，中南集團(tuán)榮登中國民營企業(yè)500強(qiáng)第53位,、中國企業(yè)500強(qiáng)第259位，中南置地榮膺2015“中國最具價值地產(chǎn)上市公司”稱號,；中南建筑獲評2015年中國建筑企業(yè)500強(qiáng)第9名,；中南工業(yè)獲評“省高新技術(shù)企業(yè)”。
　　千億中南全新起航
　　在中南集團(tuán)迅猛發(fā)展的同時,，國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢也正在悄然改變,。
　　從未來5-10年甚至更長時期的趨勢來看，全球主要經(jīng)濟(jì)體大多進(jìn)入2%以下的低增長階段,，以往發(fā)達(dá)國家過度消費(fèi),、過度借貸、過度福利,、過度出口的平衡關(guān)系正被打破,，諸多新的結(jié)構(gòu)性變化和革命性變化正在來臨。
　　我國經(jīng)濟(jì)也從過去多年的稀缺經(jīng)濟(jì)到如今的全面過剩,，城市分化,、市場分化加劇，“二八”定律成為現(xiàn)實(shí),。政治體制在改革，經(jīng)濟(jì)體制在改革,，各行各業(yè)在變革,，經(jīng)濟(jì)形態(tài)越來越豐富，競爭也越來越激烈和殘酷,，一批傳統(tǒng)大型行業(yè)走向衰落,，一批新興產(chǎn)業(yè)正在快速崛起，合作時代,、寡頭時代已經(jīng)全面來臨,。
　　作為中南集團(tuán)掌舵人的陳錦石敏銳地發(fā)現(xiàn),，集團(tuán)現(xiàn)有的發(fā)展模式,、經(jīng)營模式、管理模式已不太適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)條件下市場競爭的需要,，不改革就沒有出路,，不創(chuàng)新就沒有活路,。
　　早在2015年初，陳錦石就推出了一系列抓改革,、促轉(zhuǎn)型,、調(diào)結(jié)構(gòu),、強(qiáng)管理、謀發(fā)展的思路和措施,，提出了“共享共創(chuàng)”,、“三化改革”、“三輪驅(qū)動”,、“產(chǎn)融雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展”等新的改革舉措與發(fā)展戰(zhàn)略,。
　　2016年，中南集團(tuán)正式推出“2016-2020”戰(zhàn)略規(guī)劃,，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo),，中南集團(tuán)2020年要確保綜合業(yè)務(wù)收入1000億，年增長率20%以上,。
　　一個中南,、四商聯(lián)動、六大板塊協(xié)同發(fā)展

　　陳錦石表示,，雙主業(yè)中實(shí)體產(chǎn)業(yè)要做強(qiáng),，新興產(chǎn)業(yè)要做大，資產(chǎn)要變輕,，產(chǎn)業(yè)要升級,，產(chǎn)融要共進(jìn)。堅(jiān)定不移地實(shí)施金融創(chuàng)新戰(zhàn)略,，切實(shí)依靠金融平臺,、上市公司平臺，將房地產(chǎn),、土木建筑規(guī)模與品牌做到國內(nèi)前列,；切實(shí)利用實(shí)體運(yùn)營的效益，擴(kuò)大融資規(guī)模,，降低融資成本,，兩者互為依存，互為推動,，共同發(fā)展,。
　　通過實(shí)業(yè)經(jīng)營、資源經(jīng)營,、資本經(jīng)營三輪驅(qū)動,，形成產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)營結(jié)合,、產(chǎn)城融合,，打造產(chǎn)業(yè)與金融、建設(shè)與運(yùn)營,、資源與產(chǎn)業(yè)互為促進(jìn)的局面,。

　　在陳錦石看來,，中南集團(tuán)的六大板塊對外既要獨(dú)立發(fā)展，又要共享品牌,、整體作戰(zhàn),、優(yōu)勢互補(bǔ)、戰(zhàn)略協(xié)同,。
陳錦石表示,，中南集團(tuán)未來全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)融、產(chǎn)營資源大整合,。未來市場競爭日益成為產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,，六大板塊要圍繞價值鏈，整合上下游產(chǎn)業(yè)資源,，采取兼并收購,、合資合作、戰(zhàn)略投資,、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種形式打造產(chǎn)業(yè)鏈,。
　　具體來講，房地產(chǎn)+,、PPP業(yè)務(wù)主要是向上游整合產(chǎn)業(yè)基金資源,，向下游整合運(yùn)營資源；建筑,、土木主要是向上游整合投資,、設(shè)計(jì)、資質(zhì)資源,，向下游整合專業(yè)分包資源,、戰(zhàn)略集采資源；工業(yè)做好工程裝備,、新能源產(chǎn)業(yè)的同時，要承接集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營工作,；金融要為其他板塊提供強(qiáng)大的資金支持及服務(wù)指導(dǎo),，同時自身要發(fā)展成為集團(tuán)新的利潤增長極；資本運(yùn)營要為中南尋找新的投資風(fēng)口,，推進(jìn)中南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，不斷發(fā)展壯大成為專業(yè)化的資本公司。

　　在四商聯(lián)動方面,，中南集團(tuán)作為投資商,，中南置地作為開發(fā)商，中南建筑與中南土木作為建設(shè)商,，商業(yè),、工業(yè),、文旅、養(yǎng)生,、教育等作為運(yùn)營商,，推動以產(chǎn)城融合為基礎(chǔ)的中南軟投資模式的升級。
新起點(diǎn),，新格局,，中南集團(tuán)的“2016—2020”畫卷已經(jīng)展開，我們相信,，新的戰(zhàn)略必將帶領(lǐng)中南集團(tuán)走向新的時代,。

winteryu

不改變現(xiàn)在對待客戶的態(tài)度，估計(jì)發(fā)展不起來,。

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能不吹牛逼嗎,，所有的房子都漏水，人家小區(qū)是個例,，你是普遍現(xiàn)象,，而且拖著不修，還在哄騙新業(yè)主繼續(xù)上當(dāng),，只能對你們中南說一句話  干你媽