本帖最后由 故鄉(xiāng)的海風(fēng) 于 2018-8-6 15:25 編輯
- 13 - 沒殺死你的,讓你更強(qiáng)大 沒干掉你的東西,,讓你更強(qiáng)大,。
坐在電腦前回想當(dāng)年的囧,我自己都覺得搞笑,。今天的我再去做那些事,,雖然不能說駕輕就熟,但是肯定不會(huì)那樣難受,。為什么,?因?yàn)榻?jīng)歷過了。
很多時(shí)候,,我們邁不過去的坎兒,,都是心魔。
沒人喜歡被人掛電話,,可是掛了又怎樣呢,?
沒人喜歡做自己不擅長(zhǎng)的事,可是摔倒幾回又怎樣呢,?
優(yōu)秀的來源是進(jìn)步,,而進(jìn)步的本質(zhì)就是不同。只有做不同的事,,用不同的方式做事,,才有可能有進(jìn)步。
而第一次做不同的事或用不同方式的時(shí)候,,一定不擅長(zhǎng)啊,,沒做過的事怎么可能一上來就擅長(zhǎng)呢?
大家都知道要推自己出舒適區(qū),,可為什么很少人這樣做,?
我覺得最重要原因,就是怕失敗,,怕被人否定,,怕被人嘲笑。但是,,仔細(xì)想想,,其實(shí)別人對(duì)你的嘲笑,如果對(duì)你造成任何傷害,,都是你自己允許的,。
我不是說忽略別人嘲笑容易,今天的我也不能完全做到,。
但是因?yàn)榕率∨卤怀靶ε聸]面子,,而不敢去嘗試不同的事情,這大概是優(yōu)秀的最大敵人,。 如果你想變得更優(yōu)秀,,就要主動(dòng)去做那些讓你不舒服的事情。
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2018-8-6 15:25 上傳
馬云說,,男人的胸懷是讓委屈撐大的,。我說,人的膽量是讓窘境撐大的,。沒有膽量,,不可能真正的優(yōu)秀。
賣出了我人生的第一單,,也差不多該回國(guó)了,。2010年初,我正式被派回國(guó)內(nèi),。
那時(shí)的公司,,百?gòu)U待興。公司剛剛成立沒幾個(gè)月,,除了辦公室?guī)缀跏裁炊紱]有,。我回來才兩個(gè)月,總經(jīng)理因?yàn)楹兔绹?guó)總部鬧不和被解雇,,于是公司更加混亂,,我成為臨時(shí)的負(fù)責(zé)人。在隨后的幾個(gè)月里,,我真的嘗到了又當(dāng)?shù)之?dāng)媽的滋味,。
公司要發(fā)展,第一步就是雇人,。當(dāng)時(shí)我同時(shí)和四五個(gè)獵頭打交道,,篩簡(jiǎn)歷排面試走流程;以至有好幾個(gè)獵頭以為我是公司的HR經(jīng)理,。
公司要賣貨,,第一步就是備貨。我是所有人當(dāng)中最懂產(chǎn)品的,,于是我硬著頭皮在幾萬個(gè)貨號(hào)當(dāng)中挑(xia)選(cai)那些最有可能在中國(guó)大賣的,。定的多了怕庫(kù)存高被美國(guó)老板罵,,定的少了怕斷貨被代理商罵。
銷售代表雇進(jìn)來,,沒有人做培訓(xùn),,我來。從產(chǎn)品到理念,,從公司文化到規(guī)章制度,。
沒有IT支持,我來,。美國(guó)總部要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,我們沒有財(cái)務(wù)經(jīng)理,我來,。
破破爛爛搞了幾個(gè)Excel表格,,自己都看不過去。好在美國(guó)財(cái)務(wù)一看我們這個(gè)狀況,,也就不逼我們了,。
母公司CEO要戰(zhàn)略計(jì)劃,可我們連總經(jīng)理都沒有,,我來,。
和兩個(gè)同事熬夜兩天拼湊了一個(gè)PPT出來蒙混過關(guān),居然還獲得好評(píng),。簽不到代理商,,我和銷售經(jīng)理一起上陣,各種畫大餅喝酒摟著脖子稱兄道弟掏心窩子拍胸脯,。
任何事,,只要有價(jià)值,只要沒人做,,我就會(huì)盡量去做,。
然后團(tuán)隊(duì)就那樣搭起來了,業(yè)績(jī)活生生就做上去了……
直到公司重新招到一個(gè)總經(jīng)理,,然后我從臨時(shí)負(fù)責(zé)人被放到市場(chǎng)部經(jīng)理的位置,。我多少有些失落,但是我一點(diǎn)不后悔,,因?yàn)槟嵌稳兆游覍W(xué)到了很多,。
我本科畢業(yè)就出國(guó),在國(guó)內(nèi)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),。對(duì)國(guó)內(nèi)的牙科也知之甚少,,基本上是從零開始。其實(shí)如果不是公司一片混亂,也輪不到我做很多決定,。
也許有人在那個(gè)情形下會(huì)做不同的選擇:城頭變幻大王旗,,是不是應(yīng)該看準(zhǔn)方向再努力,否則萬一站錯(cuò)了隊(duì)怎么辦,?
或者說,,是不是應(yīng)該先談條件再付出,,省的最后竹籃打水一場(chǎng)空,?也的確有人勸過我,說我沒必要那么較真,,又不是自己的生意,,不過打工而已。
但是我還是一點(diǎn)都不后悔,。
我好不容易給自己爭(zhēng)取到了一個(gè)能夠體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì),,我不想浪費(fèi)。我平庸的時(shí)間已經(jīng)足夠久了,,我要shine,。我要把我的全部能量都釋放出去,看看自己到底能做出些什么,。
而且從完全功利的角度上說,,這段經(jīng)歷讓我迅速的了解了公司各個(gè)職能部門的意義和做事方法,而且也幫助我和美國(guó)總部的各個(gè)部門建立了關(guān)系,。只有做得多,,才能學(xué)得多;只有夠操心,,才能有收獲,。老天在這個(gè)問題上,是公平的,。
事實(shí)上,,我后來的辭職,與這種狀態(tài)的丟失,,有很大關(guān)系,。
- 14 - 得失心不要太重 如果你不在乎誰能得到什么,你的成就也不會(huì)有止境,。
說句實(shí)話,,不在乎很難。但是,,我們終究要有取舍,。如果沒有承擔(dān),就沒有學(xué)習(xí),。
承擔(dān)得多,,自然付出的也多,。我有一個(gè)理論,這個(gè)理論就是如果你不能做決定,,或者做決定之后不能承擔(dān)這個(gè)決定的后果,,你就無法真正學(xué)習(xí)。
其實(shí)在大公司里混日子,,與帶著保護(hù)輪旁邊有人扶的騎車非常相似,。
越好的公司,流程和制度越完善,。流程和制度很像保護(hù)輪,,它們最大的意義,就是讓我們不犯錯(cuò)誤,、少犯錯(cuò)誤,。流程的最高境界,其實(shí)是「防呆」,。
防呆是什么意思,?就是呆子都不會(huì)做錯(cuò)。那么我們想想看,,我們每天在這樣的系統(tǒng)里做事,,我們的大腦能夠得到多少刺激,獲得多少進(jìn)步,?
如果你在有一個(gè)管理起來事無巨細(xì)的老板,,你能學(xué)到什么東西?因?yàn)檫@樣的老板就好像那個(gè)一直扶著你騎車的人,。你摔倒的概率的確降低了,,但是你也基本上失去了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
更可怕的是,,你可能還覺得自己做出了很多成就,。在一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上工作,你有時(shí)候很難分清,,什么是你的作用什么是平臺(tái)的作用,。而多數(shù)人在這個(gè)時(shí)候都會(huì)傾向于認(rèn)為是自己的作用。比學(xué)不到本領(lǐng)更糟糕的,,就是明明沒有學(xué)到,,但是還覺得自己很牛。
回國(guó)的前三年,,是最累的三年,,但是也是最開心的。看著團(tuán)隊(duì)一天天壯大,,看著自己負(fù)責(zé)的生意一天天成長(zhǎng),,看著自己負(fù)責(zé)的品牌越來越家喻戶曉,也能感受到自己對(duì)于行業(yè),、管理,、和生意的認(rèn)知逐漸加深。
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2018-8-6 15:24 上傳
可是隨著公司規(guī)模的變大,,很多東西都在變,。
第一個(gè)變化就是公司人數(shù)超過100的時(shí)候,不是每個(gè)新員工都叫得上名字,;第二,,隨著各種規(guī)章制度和流程的建立,官僚機(jī)構(gòu)的感覺逐漸開始出現(xiàn),;第三,隨著公司規(guī)模變大,,層級(jí)變多,,結(jié)構(gòu)變復(fù)雜,政治的味道開始出現(xiàn),。
其實(shí),,這些現(xiàn)象都是難以避免的,甚至必要的,。畢竟,,一個(gè)大外企不可能很隨意的做事。為了確保公司不犯低級(jí)錯(cuò)誤,,肯定要通過種種制約手段,,讓一個(gè)人的不小心不可能產(chǎn)生巨大的破壞作用。
但是對(duì)于我來說,,這種按部就班的日子越來越難熬,。每天處理200封郵件不再讓我覺得日理萬機(jī)創(chuàng)造價(jià)值,而越來越覺得流于形式,,因?yàn)樘嗟泥]件都是關(guān)于申請(qǐng)批準(zhǔn)或者給予批準(zhǔn),;一年到頭做PPT,不再覺得是實(shí)現(xiàn)自己腦中的想法,,而是覺得在應(yīng)付差事,。
隨著對(duì)公司的業(yè)務(wù)越來越熟悉,隨著過去幾年的積累逐漸在市場(chǎng)上越來越有效果,,隨著團(tuán)隊(duì)的建制越來越完善,,我的日子越來越輕松。
銷售有經(jīng)驗(yàn)豐富的全國(guó)銷售經(jīng)理幫忙搞定,市場(chǎng)部有幾個(gè)部門經(jīng)理搞定執(zhí)行細(xì)節(jié),,我似乎有越來越多的時(shí)間做自己想做的事情,。但是仍然有什么地方不對(duì)……
我第一次在周一早上有不想上班的感覺;以往的我想到去公司要設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,,要完成的事情,,有按捺不住的興奮。
其實(shí)那一年是我回國(guó)以來最輕松的一年,,業(yè)績(jī)好,,人緣好,職業(yè)發(fā)展也好,�,;貒�(guó)4年,晉升3次,,被總公司作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,;
經(jīng)常去參加一些針對(duì)總經(jīng)理級(jí)別的培訓(xùn)和會(huì)議,而我往往都是里邊最年輕,,級(jí)別最低的人,。我知道,只要再熬一兩年就會(huì)成為某個(gè)公司的總經(jīng)理,。
但是我突然覺得自己不想熬了,。因?yàn)槲蚁氲絾處椭髟谒固垢4髮W(xué)演講時(shí)的一段話。
When I was 17, I read a quote that went something like: If you live each day as if it was your last day, someday you'll most certainly be right.
It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself:
If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?And whenever the answer has been 「No」 for too many days in a row, I know I need to change something.
而我當(dāng)時(shí)的狀態(tài),,已經(jīng)不是「假設(shè)這是生命最后一天,,你想不想做這些事」的問題了;而根本就是,,我真的多一天都不想再做,,不管我生命還有多少天。 問題的本質(zhì)是,,我對(duì)這種工作方式越來越無法接受,。
即使我換一家公司,情況也不會(huì)有什么改變,,事實(shí)上很有可能更糟,。想清楚這些,我意識(shí)到,,創(chuàng)業(yè)是我唯一的路,。 說到創(chuàng)業(yè),不得不提一下我的斯坦福校友陳歐,。 他比我低一屆,,所以在學(xué)校的時(shí)候我們打交道不多,。吃過幾次飯,聊過幾次天,,他還因?yàn)檫x課的事情給我打過一個(gè)電話,,大概僅此而已。
所以當(dāng)時(shí)他并沒有給我留下深刻的印象,。再一次聽說他是在同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候,,有人談到他在做一個(gè)化妝品網(wǎng)站。
當(dāng)時(shí)人們的普遍看法是:一個(gè)大男人,,又沒有電商經(jīng)驗(yàn),,做化妝品網(wǎng)站怎么可能成功?我也覺得大家的分析挺有道理,。
再一次聽說,,就是關(guān)于他的網(wǎng)站如何火,什么一天就做幾千萬云云,。然后大家就各種羨慕嫉妒恨,,我也不例外。
再后來的故事,,基本上百度都搜索得到了,。總而言之,,他用三年時(shí)間把一個(gè)化妝品網(wǎng)站做到NYSE上市,成為NYSE的220余年歷史上最年輕的CEO,。
他也一瞬間成為斯坦福校友中最家喻戶曉的一位,。如果你讓我描述一種典型意義上的登峰造極的成功,那基本也不過如此了,。
這樣的故事,,發(fā)生在身邊,對(duì)我影響很大,。我突然有點(diǎn)看不上自己原來做的那些事情,。總覺得比起他來,,我管的那點(diǎn)生意,,有點(diǎn)不值一提。
和他的成就相比,,我做的事情顯得如此渺小,。更可怕的是,按照我當(dāng)時(shí)做事的趨勢(shì),,如果畫一個(gè)延長(zhǎng)線,,到5年之后,,依舊不能和他相提并論。這個(gè)想法,,深深地動(dòng)搖了我,。
與人比,是一切痛苦的來源,。這道理我懂,。但是,如此具有可比性的人,,反差如此之大,,還是讓我不能淡定。
創(chuàng)業(yè),,幾乎是唯一的選擇,。但是,真正面臨抉擇的時(shí)候,,心里還是很虛,。
我的父母都是老師,我從小成長(zhǎng)在學(xué)校院里,。上大學(xué),、出國(guó)、工作,,全都是中規(guī)中矩的路數(shù),。
現(xiàn)在突然要辭職創(chuàng)業(yè),面對(duì)巨大的未知,,這個(gè)轉(zhuǎn)變太大,。我心里很害怕。
與身邊的親友聊這個(gè)事,,大家居然都很支持,。
當(dāng)我把創(chuàng)業(yè)的想法告訴我太太的時(shí)候,她說:我肯定支持,。因?yàn)槲依斫饽阌卸嗝聪胱鲞@件事,,如果我不支持,你會(huì)記恨我一輩子的,,哈哈哈……
那時(shí)我們剛買房,,而且準(zhǔn)備要第二個(gè)孩子;創(chuàng)業(yè)意味著拿原來20%不到的薪水,,生活水準(zhǔn)肯定要下降,;而且這種下降不知道什么時(shí)候是個(gè)頭……在這種情況下,她還肯支持我,,我很感激,。
我的父母知道以后,,一方面很擔(dān)心,另一方面還是支持,。他們做了一輩子老師,,根本沒什么積蓄,但是他們居然做好準(zhǔn)備全部拿出來給我用,。
這就是父母,,永遠(yuǎn)想著自己的孩子。70多歲了,,還在為自己奔四的孩子操心,。寫到這兒我眼淚都快下來了。
最讓我感動(dòng)的是我岳父,。他平常是個(gè)不善言辭的人,。
他知道我的想法之后,專門對(duì)我說:我這輩子就是這樣了,,平平淡淡的,,沒什么成就。但是我支持你創(chuàng)業(yè),,年輕人就是應(yīng)該闖一闖,。
你在前邊好好干吧,我們?cè)诤蠓饺χС�,!我�?dāng)時(shí)特別感動(dòng),,感動(dòng)得都說不出話來。這番話聽著,,就好像是老派電視劇一樣,,然而我知道里邊的情份。
然而最終推動(dòng)我走出那一步的,,是我哥,親哥,。他長(zhǎng)我14歲,,非常優(yōu)秀。從小他就是我的榜樣:出國(guó),、回國(guó),、做管理,我無一不是在追隨他的腳步,。
在我成長(zhǎng)的路上,,他更像一個(gè)導(dǎo)師,總是能站在更高的地方,,提供想法和建議,。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)的想法剛剛冒出來的時(shí)候,,我第一個(gè)告訴了哥哥。沒想到他比我還興奮,,他對(duì)我說,,「你一定要去做,這么好的市場(chǎng),,為什么不做,?而且你的性格,你的特點(diǎn),,很適合去做這件事,。」
當(dāng)我的創(chuàng)業(yè)想法略有雛形的時(shí)候,,他說:「我要是年輕10歲,,也辭職跟你一起去做。就算別人不投資,,我也要投資你」,。
不得不承認(rèn),我哥的熱情影響了我,。
本來我非常的瞻前顧后,,一會(huì)兒覺得自己還沒有準(zhǔn)備好,一會(huì)兒覺得放棄了已經(jīng)擁有的一切很可惜,,一會(huì)兒覺得創(chuàng)業(yè)這事根本沒有那么靠譜,,一會(huì)兒覺得活那么累干嘛輕輕松松不也挺好……但是他的熱情突然讓我覺得我好像沒必要再猶豫了。
在創(chuàng)業(yè)這個(gè)念頭出來之后的第三個(gè)月,,我正式提交了辭職信,。
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