“勞模被辭退后,，我和同事吃了頓慶功宴”

月光雨

作者Jenny喬

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前兩天和同事聊天,，說起最近被辭退的一個(gè)老黃牛。同事們歡欣鼓舞,，一起吃了頓慶功宴,，席間還忍不住感嘆，老板終于開眼了,。

幾年前,，我們公司沒有這么嚴(yán)重的加班文化，這個(gè)同事的到來改變了很多人的職場(chǎng)生存狀態(tài),，他每天下班都不回家,，言語之間都是自己的拼命，老板聽了很是高興,，于是同事們只好揣度圣意,，紛紛開始加班，生怕自己落下個(gè)態(tài)度不積極,。

漸漸地,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率越來越低下，工作時(shí)長(zhǎng)倒是與日俱增。想想也不奇怪,，每天一想到自己不能按時(shí)下班,，工作起來都覺得不用著急。有本事的人當(dāng)然受不了這種低效狀態(tài),，一個(gè)個(gè)琢磨辭職,，老板這才意識(shí)到這個(gè)問題。

不過最解氣的還是辭退這個(gè)帶壞風(fēng)氣的男同事,。有時(shí)候覺得很諷刺，這么拼命一個(gè)人,，KPI竟然如此弱不禁風(fēng),。真是表面上躊躇滿志，實(shí)際不過就是混吃等死,。

這幾年,，職場(chǎng)流行小白兔，周鴻祎曾經(jīng)強(qiáng)烈抨擊小白兔引發(fā)的死海效應(yīng)會(huì)拖垮一個(gè)公司,。可現(xiàn)實(shí)里,，和小白兔同樣可怕的是一種老黃牛，喜歡用時(shí)間換效率,，用經(jīng)驗(yàn)換新意,，從某種程度上，阻礙了一個(gè)公司的發(fā)展,。這也是為什么越來越多公司不愿意留下老黃牛式的員工,。

02

不知道你觀察過沒有，老黃牛多半有個(gè)特點(diǎn),，就是忙能給他們帶來安全感,，甚至有一種比別人都厲害的自豪感。

有一段時(shí)間,，我對(duì)加班特別反感,，自己做了些調(diào)整，每天六點(diǎn)就下班,，被公司的老黃牛各種diss,，和我同病相憐的有不少同事。說起自己的勤奮,，老黃牛們振振有詞,，他們不愿意相信努力也有可能是一種荒廢，更不愿意承認(rèn),，自己所謂的勤奮很有可能只是能力不夠,。

我們公司就有這么一個(gè)老黃牛，經(jīng)常義正言辭地教育我,，每天別這么早回家,，老板看見特別不好,。言下之意，我應(yīng)該像他一樣,，每天下班在辦公桌前裝模作樣,，就是為了讓老板臨走前能看見自己，按照他的話說,，存在感都是刷出來的,。

可結(jié)果，到了年底評(píng)估,，沒他的獎(jiǎng)金,，氣得半死，逢人就說公司沒良心,。

以前,，有個(gè)HR跟我，老黃牛是公司最難處理的一類人,。如果你要是把這樣的人辭退,，還會(huì)引發(fā)一波熱議：“我勤勤懇懇這么多年，公司卻這么不盡人意,！”

老板也經(jīng)常無可奈何,，這樣的人夸也不是，罵也不是,。你夸他,，別人覺得裝裝樣子也能得到贊賞；你罵他,，別人覺得,，勤奮還成了錯(cuò)事。兩難之下,，有些老板都會(huì)留著老黃牛,，以為這樣能鼓舞士氣�,？山Y(jié)果往往并不好,，留著老黃牛，會(huì)讓后來居上的小同志泄氣,。一旦讓人覺得,，演戲比實(shí)干重要，難免戲精當(dāng)?shù)馈?/font>

不問結(jié)果的努力,，根本就是荒廢,。一群不能給公司創(chuàng)造價(jià)值的人湊在一起，結(jié)果可想而知。無論是于公司而言,，還是于個(gè)人而言,，苦勞都沒什么用。

03

除此之外,，老黃牛還有一個(gè)通病,，就是固執(zhí)。多年的工作經(jīng)驗(yàn),，讓他們養(yǎng)成獨(dú)特的習(xí)慣,，也有了一套自己的辦事方式，可一旦這種方式不再符合時(shí)代,，就很容易出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾,。

我上家公司，就有這么個(gè)老黃牛,，在公司工作了十幾年，雖然成績(jī)平平,，但資歷足夠拿出來唬人,，聽不進(jìn)一點(diǎn)意見，每每有人提醒,，總是一句“公司以前都是這么做的”把你懟回去,，就連公司電腦系統(tǒng)升級(jí)這種事，老黃牛們都是最難啃的骨頭,，不到最后一刻,，電腦用不了，絕對(duì)不會(huì)配合你,。

密歇根大學(xué)教授卡爾韋克曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),，他把蜜蜂和蒼蠅同時(shí)裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶里，將瓶子橫放,，瓶底朝著光,，結(jié)果，小蜜蜂們朝著光,，不停在瓶底附近亂飛,，最終力竭而死。蒼蠅反而是橫沖直闖,，不一會(huì)兒就從瓶口逃之夭夭了,。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)這種東西,，會(huì)很害人,。一家公司的配置也是如此，蜜蜂式員工雖然勤奮，但很有可能被經(jīng)驗(yàn)所限,，更何況一個(gè)人的固執(zhí)會(huì)阻礙一個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,。

月光雨

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在職場(chǎng)，如何避成為老黃牛,，真的需要下一番功夫,。

《小強(qiáng)升職記》里說：會(huì)自我管理的人和不會(huì)自我管理的人，忙碌的過程和結(jié)果都截然不同,。前一種人用20%的時(shí)間完成了后一種人用80%的時(shí)間才能完成的事情,。我有個(gè)同事就是這種人，他用了三年時(shí)間做了別人十年都做不到的成績(jī),，而且還沒有經(jīng)歷特別艱難的過程,。

個(gè)中差別，說到底就是你會(huì)不會(huì)精準(zhǔn)努力,。

心理學(xué)家曾經(jīng)在老鼠身上做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)：在老鼠身上綁一個(gè)重物,，然后在跑道末尾放一塊奶酪，讓老鼠負(fù)重跑向奶酪,。研究發(fā)現(xiàn)距離奶酪越近,，老鼠的速度越快，花的力氣越大,。

可見清晰,、明確的目標(biāo)，是一個(gè)人進(jìn)步的巨大動(dòng)力,。

什么叫精準(zhǔn),？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是把找準(zhǔn)問題的核心,，把時(shí)間花在刀刃上,。

比如，領(lǐng)導(dǎo)在安排工作后,，先不要著急悶頭去做,，而是要學(xué)會(huì)“破題”，也就是說,，打蛇打七寸,，一件事兒到底能不能辦成難點(diǎn)在哪兒，到底是人出了問題,，還是事情難辦,。有時(shí)候，別人和你的團(tuán)隊(duì)較勁,，很有可能是某個(gè)人的溝通方式出了問題,。

還有,，及時(shí)和老板溝通，讓他知道你的工作進(jìn)度,，很多時(shí)候,，最好的時(shí)間管理就是不做無用功。

這些年,，我發(fā)現(xiàn),，很多人喜歡悶頭干活，不愿意向老板匯報(bào)工作,。這也是職場(chǎng)的一大硬傷,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，最讓人心焦的就是無法掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)度,，雖然只是一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),，就能讓你贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任�,？孔V這件事,，需要被看到。

不會(huì)發(fā)力,，真的是很多人的職場(chǎng)短板,。除此之外，還要抱有一種開放的心態(tài),。

職場(chǎng)中沒有絕對(duì)的正確與錯(cuò)誤，只有看問題和解決問題的不同角度,，別被自己的經(jīng)驗(yàn)所限,，學(xué)會(huì)理解別人的不同，說到底,，得有點(diǎn)空杯心態(tài),。

所謂空杯，就是忘了自己的經(jīng)驗(yàn),，過去的戰(zhàn)績(jī),，不要倚老賣老，向年輕人學(xué)習(xí)新東西,，睜開眼睛去看看時(shí)代的風(fēng)口,。

據(jù)說，今天的職場(chǎng),，每天有幾百萬人正在喪失競(jìng)爭(zhēng)力,，但我始終相信只有一種人不會(huì)被淘汰，他們最初未必是最優(yōu)秀的,，但心態(tài)一定是最開放的,。

作為一個(gè)職場(chǎng)人,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度是要有的，但千萬別給自己貼上“老黃�,！钡臉�(biāo)簽,，否則，加班是你,、苦力是你,，升職加薪的卻永遠(yuǎn)不會(huì)是你�,！�

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加不加班不重要,，重要的是要有一套合理的績(jī)效評(píng)估體系。

Dnig--lai16

值得借鑒的好文章,，描述的是我們真實(shí)的生活,。

醉蝶夢(mèng)花

偶爾加班可以理解，每天加班要么是這個(gè)人工作效率問題,，要么是演戲,，要么就是公司的問題。

『碧水蘭心』

很有啟發(fā),。