凡事多走一步,，你就超越了90%的競爭者

MenarefromMars

一切筆直都是騙人的,，真理都是彎曲的，你只有曲折地接近自己的目標,。

作者 | 良大師

01

前段時間,，我去某城市培訓，距離不遠，高鐵前往,。

客戶派了一位年輕助教接待,。

列車剛剛停穩(wěn)，便接到電話,，助教告訴我,，高鐵站有A、B兩個出口,，她在A出口等我,，因為A出口離我更近一些。

出了站,，見了人，寒暄幾句,，我便問她：

「我看這趟高鐵下來的人,，有從A出的，也有從B出的,，你怎么知道我離A更近,？」

她說：「您不是把票拍照發(fā)我了嗎？我看您是2號車廂,，列車的頭部,，所以離您最近的電梯上來就是A出口啊�,！�

我一回想,，確實如此，列車中部正好對準車站中央,，頭部和尾部分別對應A,、B兩個出口。

整個培訓行程,，女孩也安排的井井有條,，甚至還給我準備了一個便攜式熨斗，因為她知道我入住的酒店沒有燙衣服務,，而作為一個講師,，登臺亮相時，服裝一定要舒展整潔...

這些都是小事吧,，可是我接觸過那么多助教,，這個最滿意。

她既沒熱情似火,，也沒阿諛奉承,，僅僅以一種潤物細無聲的方式，讓整個過程毫無卡頓，讓對方事事順意,。

這就是一種能力,，看似平淡無奇，實則百里挑一,。

就說那女孩,，如果擁有不錯的專業(yè)功底，再具有這種能力,，假以時日,，大概率會混得不錯。

因為她擁有很多優(yōu)秀者的共性：事兒多想一層,，活兒多做一步,。

02

你身邊有不少優(yōu)秀之人吧？你有沒有想過一個問題：他們到底比你強在哪兒,？

是光鮮亮麗的學歷,？是睿智機敏的談吐？還是說干就干的作風,？

可能有這些要素,，但應該不是全部，據(jù)我觀察,，這些人最重要的一個共性就是：

凡事深想一層,，干活多做一步。

教授兼作家曲家瑞,，寫過她一個學生,。

數(shù)學專業(yè)，成績優(yōu)秀,，準備去國外讀博士,，最終被蘇格蘭某大學錄取，并申請到了全額獎學金,。

曲家瑞知道這種情況并不多見,，問那學生是如何做到的？

于是得到這樣的回答：「我知道很多人申請那學校,，而且很多人比我厲害,，所以我要做到和他們不一樣才行�,！�

「于是我做了功課,，查了資料，得知那學校是下屆倫敦奧運會組委會成員,。所以,，我做了一個提案,，把英國國家游泳隊員的成績做了一次數(shù)學運算，匹配他們歷來的成績,、泳衣材質,、天氣情況、時間因素...推算出誰在奧運會上可能有更好的成績...」

曲家瑞很驚訝問：「這樣有用嗎,？」

那男生說：「只能說有參考作用吧,，但是整個推理過程沒有瑕疵，而且我很快通過了獎學金申請,，應該和這個有關,，也許他們拿我這個提案，修改一下都能當成一個項目,，向主委會匯報了...」

曲家瑞說：

「后來那男生畢業(yè)后,，進了某國際大投行，一路攀升,，春風得意,。也許這事能證明一點：你想在眾多精英中脫穎而出，就必須比別人深想一層,，多走一步，這往往是一個人,，最終勝出,、成就目標的關鍵�,！�

03

你可能說：別扯了,，那學生本來就很優(yōu)秀好不好？如果沒有好底子,，再多想,，再多做也毛用沒有？

可是,，你也要知道,，優(yōu)秀的人，同樣面對優(yōu)秀的對手,，甚至就數(shù)學功底而言,，他不見得比其他人強多少，而他的勝出,，僅在于多想一層,，多做一步，這才是關鍵決定因素,。

所以,，你可知道什么叫競爭么,？

同一水平線上的較量才叫競爭。

我樓下的沙縣小吃,，如果把麥當勞當成競爭對手,，老板就是有妄想癥。

和他對決的,，是旁邊「杭州小籠包」和「蘭州拉面」,，在做好份內事之余，他只需要比這些競爭對手多想一層,，多做一步,，便能籠絡客源，長盛不衰,。

因此,，無論你身在什么行業(yè)，處于什么階段,，今天我們所講主題,，都可以成為你的至尊法則。

得到專欄大V劉潤,，曾講過一個出租車司機的故事,。

他早年在微軟，一次出差打車,，和司機攀談,，才發(fā)現(xiàn)這個司機很不一般。

他不像其他司機在機場,、火車站死等,，而是通過計價器算出自己的時間成本 ，再來選擇時間,、地點,、人物，以達到收益最大化,。

比如,，根據(jù)經(jīng)驗，他推斷出哪幾個大廈多為商旅人士,，于是就經(jīng)�,！笣摲�」附近��

對乘客也會進行篩選,，拿著公文包,、行李箱的就是目標客戶了，他們多半是去機場,。

再比如,，在醫(yī)院門口,，有兩個人，一個手拿藥瓶,，一個人手拿臉盆,，選擇哪個呢？

司機的答案是選擇后者,，因為前者可能只是附近的人,，溜出來買藥。

后者可能是出院的人,，距離一般會比較遠,。

而且，在住院期間見證了各種生離死別,，心境也會豁達很多,，不會讓你開到附近的地鐵站，再坐地鐵回去,，而是「直奔家門」,。所以，這樣長距離的客戶收益才最高,。

你看,，這司機就是深想一層，多做一步,，因此收入也比其他人多三倍,。

所以，當你抱怨自己行業(yè)泥沙俱下時,，你有沒有想過，這個領域就真沒人做得好,？如果有,，是不是因為人家只比你多想了一點，多做了一步呢,？

我們總是抱怨機遇,，可是機遇不就像天平嗎？誰多做一點就偏向誰,。

很多人總說,，這主意我怎么沒想到？那是因為你總不去想,；

又有人說,，這個主意我早就想到了�,？赡銥槭裁床蝗プ�,？

說到底,，就是懶，懶得想,，懶得做,，懶得去改變...

MenarefromMars

04

凡事深想一層，干活多做一步,，老掉渣的一句話,，可真正能做到的寥寥無幾。

并非大家不懂得這個道理,，而是這樣做太消耗能量,，無論生理和心理都會排斥。

這是千萬年傳承而來的基因法則,，是誰都不可避免的惰性使然,。

但是，你轉過來想想,，正因為大家都是懶蛋,，你為別人多想一點，多做一步,，才有了價值,。

我讀MBA時，一位苛刻的教授進行論文答辯,，把全班唯一的A+給了一名同學,。

我看了那篇論文，沒覺得精彩,，便請教那同學,。

他說：自己把教授發(fā)表過的論文都看了一邊，研究了他的學術成果與觀點傾向,。并將這些元素揉入到自己的論文中,，讓教授對自己的論文毫無違和感。

他還說了一句話,，讓我記憶深刻：

「人都是怕麻煩的,，思想上也是如此。你寫一篇和他思想體系很不一致的文章,，他還要左右思辨,，天人交戰(zhàn)，費勁啊,，能給你高分嗎,？」

這想法，確實比眾同學都深一度,，難怪現(xiàn)在是某大型咨詢公司董事長,。

我做業(yè)務時,，主要做貸款車保險，最關鍵的步驟是貸款人資質審批,。

每回我的業(yè)務審批下來都要兩三周,，而另一位業(yè)務員卻只要兩三天，這差距在哪兒,？難道是人家有關系,？

厚著臉皮請教對方，那哥們說：「你得幫別人省心才行啊,。你知道審批專員的系統(tǒng)是什么樣的嗎,？」

我搖搖頭。

他接著說：

「我會把貸款人信息收集齊,，然后按審批專員的系統(tǒng)格式抄一份清單,，他只需要按我清單上的內容照著錄就行，不像你們的單子,，要在那么多材料中找信息,，甚至還要打電話核實，麻煩啊,。他肯定先錄我的單嘍,。」

你看這哥們,，比其他人多做一步,，就能節(jié)約時間精力，處處搶占先機,。怪不得現(xiàn)在已是某信托公司的副總裁,。

你可能覺得我吹牛逼，一篇論文,，對應董事長,？一個單子，關聯(lián)副總裁,？

兩個真人真事，我不想辯解,，但你不可否認,，深想一層，多做一步就是他們強于他人的能力,。

最關鍵的是,，這種能力可以層層迭代，步步為營,，每次深想一層,，每次多做一步,，都能讓他們躍遷于更高的基點，日積月累,，自然達到其他人仰望的高度,。

反之許多人，無不徘徊于勵精圖治與敷衍了事之間,，在他們心目中,，理想光芒萬丈，應該一蹴而就,，當現(xiàn)實的曲折來襲,，就立馬敗下陣來。

于是大腦自動駕駛,，做事蜻蜓點水,，平庸照單全收。

可是,，正如尼采所說：

一切筆直都是騙人的,，真理都是彎曲的，你只有曲折地接近自己的目標,。

所以,，凡事深想一層吧，讓思維在曲折中拐個彎,；

干活多做一步吧,，讓行動在遠處落個腳。