那些一畢業(yè)就進大公司的人，后來都怎樣了,？

試試我的新馬甲

作者丨焱公子

1

就職華為12年

離職后在醫(yī)院做抖音

“拍短視頻,，開抖音號。一個半月100萬粉絲……”

表妹在一家私立醫(yī)院做牙科醫(yī)生,。談到最近空降的新院長,，根本停不下來。

新院長是從華為辭職出來的。據(jù)說一畢業(yè)就進了華為,，做了十二年,。到醫(yī)院一上任就燒了三把火：調(diào)整組織架構(gòu)、設置苛刻考核,、嚴格目標導向,、責任到人。

連續(xù)兩周,，每晚都召開骨干會議,，制定策略到凌晨。所有人被折騰得苦不堪言,。沒出半月,，就有五個醫(yī)生辭職。

但另一方面,，新院長也確實有想法有能耐：他主導開了醫(yī)院的抖音號,，又對接當?shù)匦旅襟w大咖造勢，再配合推出系列營銷活動,。

第一個月,，醫(yī)院業(yè)績翻了一番。業(yè)績上去,，院長毫不含糊,，給所有人的獎金都加了倍。

“有錢了,，現(xiàn)在沒人抱怨了,，干勁都足得很�,！北砻煤闷娴乜粗�我：“��,，你們?nèi)A為不是搞搞通信啊手機什么的，對醫(yī)療是純外行呀,，他怎么這么厲害,？”

或許，只是因為他一畢業(yè)就選擇了華為這樣的大公司吧,，我說,。

2

大公司更容易

專注做事

人生第一份工作，應盡可能去大公司,。

這里所說的“大公司”,，并不單指體量龐大，而是指行業(yè)中領先,。

我的前同事高哥就是一畢業(yè)就進了華為,，做手機硬件測試,，純技術宅。做了八年,，從硬件工程師到部門主管,，見證了華為手機由籍籍無名到能與蘋果抗衡。

后來,，為體驗多元人生,，他遞交辭呈，進入騰訊,，帶領團隊做手游開發(fā)。

開發(fā)手游與手機硬件測試根本不搭界,，騰訊為什么會義無反顧給高哥發(fā)offer,？

我人生第一個上司曾經(jīng)多次說過：招聘員工，我最看中的除了人品,，就只有一點——學習能力,。

高哥這樣的老將，八年閃亮的華為履歷,，新東家看到的是他始終聚焦狹窄領域,，沉穩(wěn)深耕一門技能，死磕出扎實的技術功底,。他的學習力與專注力足夠為應聘背書,。

事實也很快證明了新東家的眼光。高哥入職前,，就花費數(shù)天,，專注研究手游開發(fā)的細節(jié)與要素、團隊情況及各個干系人,，列出所有風險點及AP（行動要點）,，逐一提前制定好應對策略。他和團隊陸續(xù)研發(fā)出了好幾個爆款游戲,，年薪很快突破百萬,。

做事專注，就好像凸透鏡,，將太陽光聚焦到一點,，才能使物體燃燒。

大公司能保障“穩(wěn)扎一點,，心無旁騖”的專注,，能持續(xù)鍛造個人學習力。

深耕來自專注,，專注源于垂直,。做領域拔尖的螺絲釘，遠勝過野蠻生長的萬金油。

這是第一份工作要選擇進大公司的第一個原因,。

3

大公司更鍛煉基礎能力

培養(yǎng)遷移思維

從“硬件測試”到“游戲開發(fā)”,，高哥似乎根本不需要過渡期。

他說：“現(xiàn)在的事跟我以前做的有根本區(qū)別么,？一樣的思維啊,，換撥人換個產(chǎn)品而已�,！�

進組第一天,，他就能全面對接所有事項，展現(xiàn)出游刃有余,。究其原因,，除深厚的技術功底和專注力，同樣重要的,，是“遷移思維”,。

美國心理學家賈德曾在“概括遷移說”中指出：理解了實際情況以后，利用概括化的經(jīng)驗或原理,，能迅速解決目前要分析和調(diào)整的新問題,。

表妹的新院長之所以剛來就能力挽狂瀾，同樣也是掌握遷移思維,。

他成功“遷移”了華為的績效管理方法,、目標導向機制、狼性奮斗精神,，并融合醫(yī)院自身特點,，最終實現(xiàn)突破。

有人會問,，小公司員工身兼多職,，什么事都接觸一點兒，不是天然更具備這種遷移思維,？

誠然,，若僅僅只是搭個臺子，或許沒問題,，差別在哪兒呢,？

落地。

一件從沒干過的事,，要落地扎根并茁壯成長,，你必須既有技術硬實力，又有靈活的遷移思維,。這才構(gòu)成充分必要條件,。

專業(yè)的思維引領專業(yè)的態(tài)度,。

遷移思維就是搭臺子，大公司之于小公司,，正如萬丈高樓之于空中樓閣,，一個根基扎實，一個縹緲無根,。

大公司讓你站的高度,，見的風景，一開始就為你的思維高度,、行動速度加持,。這是第一份工作選擇去大公司的第二個原因。

4

大公司更能培養(yǎng)

你的全局觀

袁姐是我特別佩服的前華為人,，和高哥一樣,，她也是碩士畢業(yè)就進了華為。

在職十四年,，售前、售后,、銷售,、管理都干過。離職后出于個人興趣,，開了家影視公司,。

對外她對接投資人、導演和視頻網(wǎng)站,；對內(nèi),，她一手抓編劇、拍攝與后期制作,。

“想要投資人決定投你,，最難的就是讓他相信項目能賺到錢�,！�

每位投資人提到她時,，評價都是兩個字：靠譜。

袁姐感慨,，能一路順風順水,，最想感謝的，還是在華為的經(jīng)歷,。

“在這樣一家大公司,，養(yǎng)成的不僅僅是職業(yè)素養(yǎng)。華為是大平臺,，提供了大體量,，讓我能有機會深度體驗不同崗位,，獲得把握全局的能力�,！�

知乎上有道問答：如何培養(yǎng)一個人的全局觀,？

其中一個評論獲得高認同：盡可能多的去體驗，盡可能深的去思考,。

這是第一份工作就選擇進大公司的第三個原因,。

試試我的新馬甲

5

從大公司離職后

你能帶走什么？

從大公司離職后,，我們常聽到一句話：光環(huán)是公司的,，你帶不走。公司還是那個500強,，而你只是你,。

這話沒錯。但今天我們反過來問,，什么是可以帶走的,？

其一，財富,。

其二,，優(yōu)質(zhì)的人脈。

其三,，扎實的專業(yè)技能,。

從大公司帶走的這“三大件”，對我們最大的意義,，是多元選擇的可能,。

離職后，你可先悠閑度個長假,，也可細細謀劃,。

若想創(chuàng)業(yè)，也有相對充足的啟動資金,；優(yōu)秀的朋友圈,，會帶來更多合作可能性。我離職后加入了“華友會”,，里面都是前華為人,。我現(xiàn)在不少項目，就是經(jīng)由他們而來,；身具卓越的學習力與職業(yè)化思維,，信心滿滿挑戰(zhàn)新領域。

我的老東家愛立信,，百年企業(yè),，無論專業(yè)性還是規(guī)范性,，堪稱業(yè)界楷模。

我一畢業(yè)就進入,，迄今工作能力的養(yǎng)成,，都深受影響。

所以,，若問在大公司歷練過的職場人,，后來都怎么樣了？這篇文章就可以給你答案,。

剛畢業(yè)的白紙新人,，不如先竭盡所能，選擇大公司,。

因為,，你進得去，你很優(yōu)秀,；

你主動選擇出來,，會遇見更優(yōu)秀的自己。