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有人說,,物業(yè)糾紛的失敗者往往是業(yè)主,不是業(yè)主無(wú)能,,而是糾紛雙方的實(shí)力對(duì)比太懸殊了,。想想也是,一個(gè)業(yè)主,,要對(duì)抗一個(gè)集體,,還要在對(duì)方熟悉的領(lǐng)域內(nèi)展開對(duì)抗,這種官司如何能贏,?但有朋友也說了,,你業(yè)主并非孤軍奮戰(zhàn)啊,享受服務(wù)的不止你一家,,為什么不聯(lián)合其他業(yè)主或通過業(yè)主委員會(huì)維權(quán)呢,?其實(shí),,這才說出了物業(yè)糾紛中業(yè)主不占優(yōu)勢(shì)的問題所在。
很多小區(qū)里,,業(yè)主對(duì)業(yè)主委員會(huì)成立等一系列事宜往往是漠不關(guān)心,,這導(dǎo)致許多小區(qū)沒有業(yè)委會(huì),出現(xiàn)糾紛時(shí)無(wú)組織出面協(xié)調(diào),。加上許多業(yè)主會(huì)覺得訴訟成本太大,,時(shí)間太長(zhǎng),于是紛紛以最簡(jiǎn)單的拒交物業(yè)費(fèi)的方式來處理問題,。拒交物業(yè)費(fèi)倒是痛快,,可物業(yè)公司一告一個(gè)準(zhǔn)。所以,,怎么加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,以一個(gè)大集體的面目去維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益,才是業(yè)主們爭(zhēng)取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物業(yè)服務(wù)的最佳途徑,。
其實(shí),,物業(yè)管理單位和業(yè)主的矛盾并非要那么對(duì)立�,!昂蜑橘F”才應(yīng)該是雙方奉行的共處準(zhǔn)則,。做物業(yè)管理的要想一想,業(yè)主才是衣食父母,,姿態(tài)放低點(diǎn),,多點(diǎn)服務(wù)精神,少點(diǎn)管家權(quán)威,。業(yè)主也要考慮清楚了,,好的物業(yè)管理是房產(chǎn)升值的基礎(chǔ),一個(gè)物管亂哄哄,,官司打不停的小區(qū),,住著不舒服不說,住宅的價(jià)值也在無(wú)形中打折,。物業(yè)糾紛何時(shí)了,,我們由衷期待“了結(jié)”的日子來得越早越好!合肥刑事律師http://www.hefei148.com/
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