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長期目標(biāo):經(jīng)營圖書音像文化商品,溝通信息,,傳播文化,,形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書店,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。
[提綱與摘要]
一,、現(xiàn)狀分析
二,、競業(yè)分析
三、書店定位
四,、核心競爭力
五,、投資預(yù)算
六、促銷策略
七,、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
八,、遠(yuǎn)景規(guī)劃
一、圖書零售市場的現(xiàn)狀:
xx市區(qū)總?cè)丝诩s20萬,,市級與市直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布在新城區(qū),,各類學(xué)校近10余所,在校學(xué)生4萬人,。(人口)xx市區(qū)是整個(gè)xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心,,經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá),人均收入較高,,形成了一定對文化商品的購買力,。(購買力)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化,。在類似xx這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市,,人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化,,吸取更多的知識,;藉以改變自身落后的面貌,由此產(chǎn)生了對文化商品豐富的需求,。
(購買欲望)由于本地文化發(fā)展的滯后,,文化消費(fèi)市場不發(fā)達(dá),種類單一,。雖然存在各種書店,,但沒有充分滿足讀者日益增長的需要,圖書零售市場仍有容納小型特色書店的空間,。書店毗鄰xx市政大廈,、世紀(jì)廣場、會(huì)展中心,,位于新城區(qū)主街道-神舟路與玉門東路的十字交界處(廣廈家園8號),,周邊辦公區(qū)、商業(yè)區(qū),、商住區(qū)密布,,東接xx老城區(qū),南領(lǐng)玉門石油生活基地,,西領(lǐng)世紀(jì)大道,、陽光小區(qū),,常住人口年內(nèi)將達(dá)5萬人,且為高收入階層,,消費(fèi)能力較強(qiáng),。
該區(qū)域交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施齊全,、規(guī)劃整齊,、周邊商鋪門店密集、居住人口眾多,、商業(yè)前景十分廣闊,。
二、目前xx圖書音像零售行業(yè)已存在競爭者的分析
1,、國有書店仍然占主導(dǎo)地位(xx市新華書店)優(yōu)勢: 1) 聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢幾十年來對廣大讀者根深蒂固的影響,; 2) 總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員,、系統(tǒng)不是小型書店能夠比擬的,;3) 政策優(yōu)勢對教材教輔的壟斷經(jīng)營。
劣勢: 1)運(yùn)行成本高,,不具備價(jià)格優(yōu)勢,; 2)管理環(huán)節(jié)較多,對市場需求反應(yīng)速度慢,;3)服務(wù)意識缺乏,,特色化個(gè)性化服務(wù)沒有,欠缺文化氛圍,;4)國家對教材教輔市場的逐步開放,。
本文源自大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
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