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[其他] 自媒體人生存狀況堪憂 為何不賺錢,?

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樓主
發(fā)表于 2015-11-20 12:08 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自山東

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本帖最后由 風(fēng)行萬里 于 2015-11-20 12:08 編輯


作者:周懷宗
日前,,網(wǎng)絡(luò)媒體新榜發(fā)布了一篇《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查報告》,,報告顯示,自媒體人目前生存狀況堪憂,,除了極個別的成功案例之外,,絕大多數(shù)自媒體的經(jīng)營者處在不盈利狀態(tài),60%以上的月營收在1萬元以下,,而真正實(shí)現(xiàn)盈利的,,不超過10%。
在新技術(shù)愈加發(fā)達(dá)的今天,,自媒體正在成為新興的傳播力量,,受眾于信源的交互,短平快的傳播方式,,無門檻的經(jīng)營模式等等都使得自媒體走在一條高速發(fā)展的道路上,。

不過,直到今天,,盡管自媒體的影響力已經(jīng)無遠(yuǎn)弗屆,,深入到了現(xiàn)代人生活的每個角落,但大部分自媒體的經(jīng)營仍舊依靠個人的興趣,,而難以產(chǎn)生有效的產(chǎn)業(yè)模式,,因此,也局限著自媒體進(jìn)一步的發(fā)展,。未來的傳播會是自媒體的天下,,這是許多人都會認(rèn)可的觀點(diǎn),然而,從手工作坊式單打獨(dú)斗到真正雄霸天下,,自媒體顯然還有許多的難關(guān)要過,。

新媒體的軟肋是信用度
自媒體發(fā)展迅猛,不過快速發(fā)展的同時,,也使得它的積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,,最終成為發(fā)展的阻力,著名學(xué)者,、中國社科院研究員張國慶說:“幾年前我寫《媒體話語權(quán)》,,在最后曾經(jīng)提出過兩個擔(dān)憂,一個是新興媒體的盈利模式問題,,一個是信用問題”,。

經(jīng)歷數(shù)百年積累的傳統(tǒng)媒體,在今天雖然面對著新興媒體的激烈沖擊,,但有一點(diǎn)顯然是新媒體短時間內(nèi)很難比擬的,,張國慶說,“對于媒體來說,,不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,,有一點(diǎn)是共同需要的,就是信用,,媒體要有話語權(quán),,就要有公信力、有信譽(yù)感,,也就是別人憑什么相信你說的,。信譽(yù)感來自兩個方面,第一,,誠信,,少發(fā)布假消息,不造謠傳謠,,時間長了自然人們就信任你。第二,,要有權(quán)威性,,不能信口胡說,要有知識含量,,要有專業(yè)素養(yǎng),,也可以說專業(yè)性。這兩個方面都是影響媒體公信力至關(guān)重要的因素,,而在今天,,顯然兩方面的問題都很嚴(yán)重”。

信用決定了受眾的認(rèn)可度,,有了認(rèn)可度,,才會有經(jīng)營,、盈利等等后續(xù)的問題。張國慶說,,“我們的新媒體在信用建設(shè)上顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。首先,許多人為了吸引眼球,,信口開河,,什么都敢說,這樣顯然是靠不住的,,說的多了自然被讀者拋棄,。第二,權(quán)威性,,也是專業(yè)性,。自媒體沒有門檻,誰都能進(jìn),,但是從事新聞傳播需要專業(yè)的素養(yǎng),。

而且,更重要的是,,自從微博,、微信出現(xiàn)以后,社會普遍變得淺質(zhì)化,,以前人們看書讀報,,最起碼可以把一個問題、一件事情了解得差不多,,但是微時代中,,人們開始變得普遍浮躁,每個人都大量地閱讀,,但卻很少深入地閱讀,,以為自己知道的很多,實(shí)際上可能讀了別人的只言片語,,然后人云亦云,。”

浮躁的閱讀影響的不僅僅是讀者,,也包括自媒體的從業(yè)者,,張國慶說,“淺質(zhì)化的時代,,自媒體的運(yùn)營者很容易陷入到迎合潮流的漩渦中,,結(jié)果越迎合自己就越膚淺,而且不以為膚淺,反而以為自己什么都懂,,什么都知道,,沒有他不能說的,沒有他不能評論的,。結(jié)果就是沒有權(quán)威性,,說的多得別人都不相信了。

在這個世界上,,通才確實(shí)需要,,但首先需要的是專業(yè),那些一流的知識分子,、學(xué)者,,看起來他們通達(dá)世事,但實(shí)際上仔細(xì)去看,,他們本身都有自己的專業(yè),,先專而后再通。只通不專,,從來都不是正途,。而這正是當(dāng)前許多自媒體嚴(yán)重的問題”。

運(yùn)營模式不明確是成長的代價
在《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查報告中》,,自媒體本身發(fā)展不成熟,、盈利模式單一的問題,是影響自媒體人生存現(xiàn)狀的重要問題,,而對自媒體人來說,,如何找到新的屬于自己的發(fā)展和盈利模式,同樣重要,。

張國慶說,,“其實(shí)這是正常現(xiàn)象,,任何一個新興事物,,它的運(yùn)營模式必然都是不明確的,都是模糊的,,當(dāng)年淘寶這些網(wǎng)站他們的運(yùn)營模式,,也是通過無數(shù)的摸索,一點(diǎn)點(diǎn)成熟起來的,,經(jīng)歷了很多艱苦的過程,�,!�

問題是,,從生澀到成熟,從來都不是簡單而平靜的,張國慶說,,“這個過程中,,付出的代價是非常沉重的。首先摸索的過程會消耗大量的資金,,其次,,成功率極低,淘汰率極高,,比如說網(wǎng)站,,當(dāng)初數(shù)以萬億的網(wǎng)站,能生存到現(xiàn)在的有多少,,成名成功的有幾個?就數(shù)的過來的那么幾個,。

一個新事物出現(xiàn)時,總是不穩(wěn)定的,,只有經(jīng)歷了無數(shù)的痛苦,、付出,到了穩(wěn)定期,,才會形成自己成熟的運(yùn)營模式,。但是這個過程中,有多少人中途倒下,,有多少人被無情地淘汰?絕大多數(shù),,成功太難了,成功的也太少了,,天賦,、能力、機(jī)會,、堅(jiān)持等等,,天時地利人和,各種因素互相配合才有可能造就一兩個成功者,,大部分人堅(jiān)持不到那個時候”,。

而對于大部分自媒體的運(yùn)營者來說,顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有摸索到如何經(jīng)營一個好的自媒體的方法,。張國慶說,,“做一個產(chǎn)業(yè),需要很多東西,,就如自媒體,,內(nèi)容、營銷,、管理,、經(jīng)營等諸多環(huán)節(jié),,要是都能做好自然最好,不能全部做好,,你要么內(nèi)容好,,要么營銷好,總得占一樣,,才有可能發(fā)展下去,。

而且對自媒體來說,現(xiàn)階段可能營銷的作用更大,,媒體本來是傳播的中介,,所以它首先要把自己推廣出去,讓更多人知道,,同時再注重內(nèi)容的建設(shè),,把知名度變成公信力,變成信譽(yù)感,,讓人們信賴,。但是顯然,目前來說,,在這方面多數(shù)做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”,。
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-20 12:08 | 只看該作者 | 來自山東
高昂的機(jī)會成本
所以,看似完全開放的自媒體,,僅僅是沒有顯性的門檻,,真正要獲得成就,必然需要一些基本的條件,,張國慶說,,“這是一個機(jī)會成本極高的領(lǐng)域,不是誰都可以做自媒體”,。

顯然,,自媒體的世界沒有想象的那么寬闊和美好,張國慶說,,“我們喜歡跟潮流,,跟風(fēng),什么新鮮,,就蜂擁而至,。就好像上世紀(jì)八十年代,知識分子都寫稿,,靠稿費(fèi)生活,,但實(shí)際上大多數(shù)人過得很艱難,因?yàn)槭袌鍪怯邢薜�,,發(fā)表平臺的容量是有限的,。上世紀(jì)九十年代,,大家都去下海,最終有幾個成功的呢?道理都是一樣的,,自媒體最后仍舊要形成金字塔結(jié)構(gòu),巔峰的位置站不下幾個人,,大部分還是會在底層苦苦掙扎”,。

現(xiàn)實(shí)的殘酷往往超出想象,張國慶說,,“所以,,對自媒體的從業(yè)者來說,首先應(yīng)該意識到競爭的殘酷,,其次,,應(yīng)該考慮的是自己沒有這個天賦和毅力,在這場競爭中堅(jiān)持下去,。成功是不容易的,,需要天賦、能力,、機(jī)遇等諸多的因素配合才有可能成功,,不是誰都能成為巴菲特、馬云,。當(dāng)然,,這不是說要人們放棄,每個人都可以嘗試一下,,但是要對自己有清醒的認(rèn)識,,覺得可以,那么就要堅(jiān)持下去,,覺得不行,,就不必再干,再找別的機(jī)會”,。

事實(shí)上,,過分耽于某個領(lǐng)域,往往還會忽略了更多的機(jī)會,,張國慶說,,“今天的中國,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍舊處在上升期,,可以說中國是世界上機(jī)會最多的國家之一,,而且機(jī)會絕不僅僅限于新媒體,各個領(lǐng)域都是如此,。更重要的是,,每個人的天賦不同,,各有長處,所以最應(yīng)該做的,,是找到自己適合的領(lǐng)域,,發(fā)揮自己的天賦和能力,獲得自己的成功,。新媒體不錯,,但如果天賦不在此,那又何必非要在這個領(lǐng)域中最終把自己變成分母呢”?

市場的獨(dú)木橋
自媒體從業(yè)者的群體在高速增長,,然而,,自媒體人的生存狀態(tài)卻越加艱難,張國慶說,,“實(shí)際上真實(shí)的生存狀態(tài)可能要比調(diào)查得更差,。”

生存狀態(tài)差,,必然影響到發(fā)展的動力和生長的底蘊(yùn),,張國慶說,“狀態(tài)越差,,就越?jīng)]有精氣神,,實(shí)力越差,就越?jīng)]有發(fā)展壯大的能力,,這是惡性循環(huán)”,。

許多人懷著夢想進(jìn)入了自媒體的世界,但現(xiàn)實(shí)卻總是給人當(dāng)頭一棒,,張國慶說,,“進(jìn)去以后你會發(fā)現(xiàn),自媒體和別的任何領(lǐng)域一樣,,不存在什么暴利空間,。何況在今天這個閱讀普遍低落的時代,更是如此,。很多人都訂閱過微信公眾號,,肯定會發(fā)現(xiàn),能堅(jiān)持下來的沒幾個,。有的人一開始一天一更新,,后來一周更新一次,再后來一個月,、半年……然后就沒有了,。為什么?開始寫的時候,很有激情,,但是后來發(fā)現(xiàn)沒人理他,,也就沒有動力了,,越來越少,以至于無”,。

自媒體或許是媒體的未來,,但自媒體不是所有人的未來,張國慶說,,“熱衷于做自媒體的,,我想第一個建議,是給自己的一個試用期,,比如三個月、半年,,真不行,,就別干了,轉(zhuǎn)行,,要是有點(diǎn)兒起色,、甚至漸入佳境,那時候再加大投入,,為時不晚,,完全來得及�,!�

除非極少數(shù)已經(jīng)獲得投資的,,對于大多數(shù)人來說,自媒體這個新興的領(lǐng)域,,更理性的態(tài)度的方法比冒然投入更好,,張國慶說,“這是我的第二個建議,,不要破釜沉舟,。先把自己的生活打理好,把自媒體當(dāng)做是一個錦上添花的事情,,有了生活基礎(chǔ),,做這個也就沒有了負(fù)擔(dān),說不定一段時間后反而能做好,。

假如沒有生活基礎(chǔ),,把一切都投入其中,把所有的希望寄于此,,對個人來說壓力就太大了,,反而不容易做好。就好像炒股,,那些拿閑錢炒股的人,,往往多有盈利的,,而且即便不盈利,也不會影響生活,,而那些孤注一擲,,賣房子賣地去炒股的,有幾個不失敗的?”(北京晨報

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