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本帖最后由 風(fēng)行萬里 于 2015-11-20 12:08 編輯
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2015-11-20 12:03 上傳
作者:周懷宗 日前,,網(wǎng)絡(luò)媒體新榜發(fā)布了一篇《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查報告》,,報告顯示,自媒體人目前生存狀況堪憂,,除了極個別的成功案例之外,,絕大多數(shù)自媒體的經(jīng)營者處在不盈利狀態(tài),60%以上的月營收在1萬元以下,,而真正實(shí)現(xiàn)盈利的,,不超過10%。
在新技術(shù)愈加發(fā)達(dá)的今天,,自媒體正在成為新興的傳播力量,,受眾于信源的交互,短平快的傳播方式,,無門檻的經(jīng)營模式等等都使得自媒體走在一條高速發(fā)展的道路上,。
不過,直到今天,,盡管自媒體的影響力已經(jīng)無遠(yuǎn)弗屆,,深入到了現(xiàn)代人生活的每個角落,但大部分自媒體的經(jīng)營仍舊依靠個人的興趣,,而難以產(chǎn)生有效的產(chǎn)業(yè)模式,,因此,也局限著自媒體進(jìn)一步的發(fā)展,。未來的傳播會是自媒體的天下,,這是許多人都會認(rèn)可的觀點(diǎn),然而,從手工作坊式單打獨(dú)斗到真正雄霸天下,,自媒體顯然還有許多的難關(guān)要過,。
新媒體的軟肋是信用度
自媒體發(fā)展迅猛,不過快速發(fā)展的同時,,也使得它的積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,,最終成為發(fā)展的阻力,著名學(xué)者,、中國社科院研究員張國慶說:“幾年前我寫《媒體話語權(quán)》,,在最后曾經(jīng)提出過兩個擔(dān)憂,一個是新興媒體的盈利模式問題,,一個是信用問題”,。
經(jīng)歷數(shù)百年積累的傳統(tǒng)媒體,在今天雖然面對著新興媒體的激烈沖擊,,但有一點(diǎn)顯然是新媒體短時間內(nèi)很難比擬的,,張國慶說,“對于媒體來說,,不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,,有一點(diǎn)是共同需要的,就是信用,,媒體要有話語權(quán),,就要有公信力、有信譽(yù)感,,也就是別人憑什么相信你說的,。信譽(yù)感來自兩個方面,第一,,誠信,,少發(fā)布假消息,不造謠傳謠,,時間長了自然人們就信任你。第二,,要有權(quán)威性,,不能信口胡說,要有知識含量,,要有專業(yè)素養(yǎng),,也可以說專業(yè)性。這兩個方面都是影響媒體公信力至關(guān)重要的因素,,而在今天,,顯然兩方面的問題都很嚴(yán)重”。
信用決定了受眾的認(rèn)可度,,有了認(rèn)可度,,才會有經(jīng)營,、盈利等等后續(xù)的問題。張國慶說,,“我們的新媒體在信用建設(shè)上顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。首先,許多人為了吸引眼球,,信口開河,,什么都敢說,這樣顯然是靠不住的,,說的多了自然被讀者拋棄,。第二,權(quán)威性,,也是專業(yè)性,。自媒體沒有門檻,誰都能進(jìn),,但是從事新聞傳播需要專業(yè)的素養(yǎng),。
而且,更重要的是,,自從微博,、微信出現(xiàn)以后,社會普遍變得淺質(zhì)化,,以前人們看書讀報,,最起碼可以把一個問題、一件事情了解得差不多,,但是微時代中,,人們開始變得普遍浮躁,每個人都大量地閱讀,,但卻很少深入地閱讀,,以為自己知道的很多,實(shí)際上可能讀了別人的只言片語,,然后人云亦云,。”
浮躁的閱讀影響的不僅僅是讀者,,也包括自媒體的從業(yè)者,,張國慶說,“淺質(zhì)化的時代,,自媒體的運(yùn)營者很容易陷入到迎合潮流的漩渦中,,結(jié)果越迎合自己就越膚淺,而且不以為膚淺,反而以為自己什么都懂,,什么都知道,,沒有他不能說的,沒有他不能評論的,。結(jié)果就是沒有權(quán)威性,,說的多得別人都不相信了。
在這個世界上,,通才確實(shí)需要,,但首先需要的是專業(yè),那些一流的知識分子,、學(xué)者,,看起來他們通達(dá)世事,但實(shí)際上仔細(xì)去看,,他們本身都有自己的專業(yè),,先專而后再通。只通不專,,從來都不是正途,。而這正是當(dāng)前許多自媒體嚴(yán)重的問題”。
運(yùn)營模式不明確是成長的代價
在《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查報告中》,,自媒體本身發(fā)展不成熟,、盈利模式單一的問題,是影響自媒體人生存現(xiàn)狀的重要問題,,而對自媒體人來說,,如何找到新的屬于自己的發(fā)展和盈利模式,同樣重要,。
張國慶說,,“其實(shí)這是正常現(xiàn)象,,任何一個新興事物,,它的運(yùn)營模式必然都是不明確的,都是模糊的,,當(dāng)年淘寶這些網(wǎng)站他們的運(yùn)營模式,,也是通過無數(shù)的摸索,一點(diǎn)點(diǎn)成熟起來的,,經(jīng)歷了很多艱苦的過程,�,!�
問題是,,從生澀到成熟,從來都不是簡單而平靜的,張國慶說,,“這個過程中,,付出的代價是非常沉重的。首先摸索的過程會消耗大量的資金,,其次,,成功率極低,淘汰率極高,,比如說網(wǎng)站,,當(dāng)初數(shù)以萬億的網(wǎng)站,能生存到現(xiàn)在的有多少,,成名成功的有幾個?就數(shù)的過來的那么幾個,。
一個新事物出現(xiàn)時,總是不穩(wěn)定的,,只有經(jīng)歷了無數(shù)的痛苦,、付出,到了穩(wěn)定期,,才會形成自己成熟的運(yùn)營模式,。但是這個過程中,有多少人中途倒下,,有多少人被無情地淘汰?絕大多數(shù),,成功太難了,成功的也太少了,,天賦,、能力、機(jī)會,、堅(jiān)持等等,,天時地利人和,各種因素互相配合才有可能造就一兩個成功者,,大部分人堅(jiān)持不到那個時候”,。
而對于大部分自媒體的運(yùn)營者來說,顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有摸索到如何經(jīng)營一個好的自媒體的方法,。張國慶說,,“做一個產(chǎn)業(yè),需要很多東西,,就如自媒體,,內(nèi)容、營銷,、管理,、經(jīng)營等諸多環(huán)節(jié),,要是都能做好自然最好,不能全部做好,,你要么內(nèi)容好,,要么營銷好,總得占一樣,,才有可能發(fā)展下去,。
而且對自媒體來說,現(xiàn)階段可能營銷的作用更大,,媒體本來是傳播的中介,,所以它首先要把自己推廣出去,讓更多人知道,,同時再注重內(nèi)容的建設(shè),,把知名度變成公信力,變成信譽(yù)感,,讓人們信賴,。但是顯然,目前來說,,在這方面多數(shù)做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”,。
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