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入社會(huì)的新鮮人,,張三和李四差不多,5年以后差別就大了,,為何,?在同一家企業(yè),干類似的工作,,有相同的機(jī)會(huì),,有人被提拔了,,有人平庸著,,有人被淘汰了。決定這一切的,,除了能力之外,,就是他們的思維,他們的價(jià)值觀,,他們的做事態(tài)度,,下面的4個(gè)思維,讓職業(yè)人可以脫穎而出,,永立潮頭,。
首先是邏輯思維
無(wú)論做什么工作,都要講邏輯吧,,也就是我們常說(shuō)的,,要講理。不過(guò)世界上有兩種邏輯,,一種叫普通邏輯,,一種叫中國(guó)邏輯。國(guó)人說(shuō)話沒(méi)有邏輯,,也已經(jīng)是慣例了,。你和他說(shuō)東,他說(shuō)不過(guò)你,,就說(shuō)西,。比如你說(shuō)中國(guó)缺乏民主,國(guó)民缺乏參政議政意識(shí),。他說(shuō)現(xiàn)在的生活多好,,有吃有喝的,還抱怨啥,?你看看,,他硬生生地,把你和他討論民主,,轉(zhuǎn)移地理解為你對(duì)社會(huì)抱怨,,給你上綱上線,,這就是中國(guó)式的邏輯,無(wú)法溝通,。 在企業(yè)中的體現(xiàn)就是,,你和他說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題,他說(shuō)我們是個(gè)大品牌,。你說(shuō)要開(kāi)展微信營(yíng)銷,,他說(shuō)市場(chǎng)足夠大。你說(shuō)生產(chǎn)設(shè)備需要改進(jìn),,他說(shuō)員工能力需要提升,。總之,,你和這類人說(shuō)話,,會(huì)累死你!作為管理者,,要學(xué)會(huì)就是論事,,要講究邏輯,有因有果地討論問(wèn)題,,要以理服人,,而不是東拉西扯。 其次是專業(yè)思維 無(wú)論如何職業(yè)人,,都要在某個(gè)方面專業(yè),,這樣你才睡得著覺(jué)吧,即便和上司鬧矛盾,,你也可以安慰老婆:怕什么,,我口才這么好,大不了去當(dāng)導(dǎo)游,。但很多職業(yè)人,,不是這樣的,他們是工作了1年,,積累了1年的經(jīng)驗(yàn),,然后把這1年的經(jīng)驗(yàn),復(fù)制了9年,,最后號(hào)稱有10年工作經(jīng)驗(yàn),,這不是扯淡嗎? 當(dāng)你一旦吸收不到新知識(shí),,掌握不了新技能時(shí),,無(wú)論這個(gè)工作是什么,你最好換,。每天晚上想一下,,今天我又學(xué)了什么新的知識(shí),,掌握了什么新的技能,交了什么新的朋友,,吾日而三省吾身呀,。
第三是營(yíng)銷思維
職業(yè)人必備營(yíng)銷思維!柳傳志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),,光說(shuō)不練假把式,,光練不說(shuō)傻把式,又說(shuō)又練才是真把式,。無(wú)論你在公司的什么崗位上,,都要主動(dòng)地營(yíng)銷自己,讓周圍的同事知道你,,讓你的上司知道你,,讓你上司的上司知道你,,讓你接觸的每一個(gè)人,,都知道你的水平很高,你距離出頭就不遠(yuǎn)了,。
職業(yè)人必備營(yíng)銷思維,!柳傳志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),光說(shuō)不練假把式,,光練不說(shuō)傻把式,,又說(shuō)又練才是真把式。無(wú)論你在公司的什么崗位上,,都要主動(dòng)地營(yíng)銷自己,,讓周圍的同事知道你,讓你的上司知道你,,讓你上司的上司知道你,,讓你接觸的每一個(gè)人,都知道你的水平很高,,你距離出頭就不遠(yuǎn)了,。 第四是互聯(lián)網(wǎng)思維 你的微信里,除了熟人,,有多少同行,?你把他們都管理起來(lái)了嗎?你經(jīng)常給他們點(diǎn)贊和評(píng)論,,在微信里和他們互動(dòng)嗎,?你經(jīng)常在微信群里發(fā)言,和他們一起搶紅包,,一起討論問(wèn)題,,分享文章嗎,?你去外地出差時(shí),會(huì)見(jiàn)那些在你微信里,,但久未謀面的朋友嗎,?如果這些你什么都沒(méi)干,那你還生活在90年代,,你的效率很低,,注定被淘汰。
以上四個(gè)思維:邏輯思維,、專業(yè)思維,、營(yíng)銷思維、互聯(lián)網(wǎng)思維,,太多的人有才華,,也就是有邏輯思維和專業(yè)思維,但沒(méi)有營(yíng)銷思維和互聯(lián)網(wǎng)思維,,最后不得重用,。對(duì)照一下自己,你呢,? 文章來(lái)源于:清美教育冀美校區(qū) 內(nèi)訓(xùn)講師肖嘉俊
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