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2016-5-12 22:52 上傳
如今,,許多人都工作壓力大、焦慮感爆棚,,而他們另一半的工作境遇也往往如此,。但是,他們一天中最具挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷,,不是發(fā)生在工作上,,而是在回到家后的最初15分鐘。
如果兩個人在下班后的最初15分鐘交流很順利,,就能讓雙方感受到彼此之間的在意和關(guān)心,,他們會感到身心放松,也會更有準備迎接第二天的工作,。然而事實卻是,,最初15分鐘的交流往往不順利,,總是導(dǎo)致兩個人懊惱又失望,甚至破壞了一整晚的心情,。
那么,,為什么會出現(xiàn)這種情況呢? 不同的需求 由于個人需求不同,,雙方的精神,、情緒狀態(tài)通常都會存在差別,這點是顯而易見的,,然而許多夫妻一走進家門就忘記了這一點,。
一個常見的例子,就是一個人辛苦了一天回到家,,想要一個人先靜靜再開口說話,。然而,更早到家(或者整天在家)的另一半?yún)s有著強烈表達欲,。
即使兩個人同時回到家,,他們一天的工作經(jīng)歷也可能完全不同——一方經(jīng)歷了一系列工作沖突后,在回家的路上又是各種折騰,;而另一方則工作進展地非常順利,,一路暢通地回到了家。
即使兩個人一天的工作經(jīng)歷很相似,,他們面對這些經(jīng)歷所需要的東西也可能非常不一樣,。有些人需要支持,需要向?qū)Ψ絻A訴工作上的事,,而有些人則需要安靜思考一段時間,。有些人需要娛樂消遣,有些人需要轉(zhuǎn)移注意力,,有些人需要喝一杯,,而有些人只是需要一個擁抱。
不同的恢復(fù)時間 威斯康星大學(xué)的神經(jīng)科學(xué)家理查德·戴維森(Richard Davidson)花了幾十年的時間,,研究情緒和大腦結(jié)構(gòu),、神經(jīng)系統(tǒng)之間的關(guān)系。他在2012年的著作《大腦的情感生活》(The Emotional Life of Your Brain)中指出,,人們從消極經(jīng)驗中恢復(fù)的時間有很大不同,。(戴維森將這種特性稱為“適應(yīng)力”(Resilience),但是我更喜歡“恢復(fù)時間”(Recovery Time),,因為在討論應(yīng)對壓力,、挑戰(zhàn)整體反應(yīng)的時候,我會更廣泛地使用前者,。)戴維森的研究證明,,恢復(fù)時間不同的人,,大腦的活動模式也會有所不同。
在現(xiàn)實生活中,,這意味著如果一個人過了非常糟糕的一天,,那么很有可能在走出辦公室的一剎那心情變好。但是,,那些只是很平常地工作了一天的人,往往遲至晚上還受到工作的影響,。
雖然恢復(fù)速度緩慢的缺點非常明顯,,但我們要注意的是,恢復(fù)速度快也未必更好,。那些從負面經(jīng)歷中恢復(fù)很快的人,,往往是因為他們無法忍受焦慮與不適的感受,需要對此在心理上保持距離,,因此強迫自己進行恢復(fù),。這樣一來,他們就很難從錯誤與挫折中學(xué)習(xí),,也會發(fā)現(xiàn)自己跟不上周圍人的步伐,。
不同的文化 約翰·高特曼(John Gottman)曾說過,“每段關(guān)系,,都是一種跨文化體驗,。”高特曼是華盛頓大學(xué)的一位著名心理學(xué)家,,他的研究重點就是婚姻及伴侶關(guān)系,。高特曼在《愛之原理:愛的新科學(xué)》(Principia Amoris: The New Science of Love)中寫道,“即使我們來自同一個國家,、同一個地區(qū),、同一個種族和同一個宗教,我們也來自以不同方式定義意義的家庭,。當(dāng)我們建立共同關(guān)系的時候,,我們就必須定義我們自己的意義�,!�
伴侶在開始共同生活之前,,雖然往往都會花時間去考慮彼此人生目標與觀念的不同,但是他們很少會停下來,,思考家庭生活這些更平凡的層面,,以及在共同生活中建立“跨文化關(guān)系”的意義。
正是以上三方面因素,,導(dǎo)致了伴侶雙方對“回家”有著不同解讀和期待,,對雙方之間應(yīng)該如何交流存在分歧,。 那么,我們能做些什么呢,?
首先,,意識到差異的存在,同時接受它,。期待兩個人一回到家就思維同步,,既不現(xiàn)實,也毫無幫助,。不同的需求,、不同的恢復(fù)時間、不同的文化——這三點因素的綜合,,很難讓伴侶雙方在下班回家后的最初接觸中就思維一致,。
其次,識別你的個人需求,,然后與對方溝通交流(需要指出的是,,不是在一進家門的時候聊這些,而是選擇其他時間),。很多人覺得這個問題微不足道,、很無聊,覺得沒有必要那么慎重其事,。然而,,正是因為沒有意識到如此交流的重要性,才讓那么多伴侶間的關(guān)系如此緊張,。一步步規(guī)劃,,再坦率地說出你的需求,長遠來看一定大有裨益,。
最后,,要進行一定程度的情緒管理和自我控制。我們往往認為,,在與另一半溝通的過程中可以“做自己”,,可以不必擔(dān)心TA對你的想法或者你對TA的影響。但是,,有沒有想過,,在工作中我們每天都那么努力地打磨、應(yīng)用人際關(guān)系技巧,,為什么一回到家就將這些扔出窗外了呢,?也許此刻才最值得應(yīng)用這些技巧。
埃德·巴蒂斯塔 |文埃德·巴蒂斯塔(Ed Batista)是一名執(zhí)行教練,,也是斯坦福大學(xué)商學(xué)院的講師,。他在 edbatista.com 定期寫作指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展相關(guān)問題的文章,。他曾參與《哈佛商業(yè)評論培訓(xùn)員工指南》(HBR Guide to Coaching Your Employees)的寫作,也正在為哈佛商評出版社寫一本關(guān)于自我指導(dǎo)的著作,。譯言網(wǎng)網(wǎng)友 歐明謂 |譯 |