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[職場分享] 如何七天快速了解一個(gè)行業(yè)?

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樓主
發(fā)表于 2018-3-16 17:37 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自山東

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往往我們在轉(zhuǎn)行時(shí),,都想嘗試尚未接觸過的新領(lǐng)域,,這也意味著我們要在面試前,迅速了解新行業(yè)的主要信息,。能夠在短時(shí)間內(nèi)抓住重點(diǎn)去學(xué)習(xí),,可能是貫穿我們整個(gè)職業(yè)生涯的一項(xiàng)重要能力。

文 | YILAN

在討論“如何快速了解一個(gè)行業(yè)”之前,,首先要明確一個(gè)問題:

你想要快速了解一個(gè)行業(yè)的目的是什么,?

  • 如果是為了寫報(bào)告,系統(tǒng)化輸出就很重要,;

  • 如果是為了轉(zhuǎn)行應(yīng)聘,,形成自己的見解和亮點(diǎn)是關(guān)鍵;

  • 如果是老板臨時(shí)分配的任務(wù),,那么時(shí)效性則是核心,,要在最短時(shí)間內(nèi)獲取最多有效的信息。


在這篇文章中,,我們要討論的是第二種情況:

你準(zhǔn)備去一個(gè)全新的行業(yè),,那么如何在一周內(nèi)快速建立起對新行業(yè)的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)優(yōu)雅轉(zhuǎn)行,?

我的整體思路是這樣的:

1. 建立起對這個(gè)行業(yè)的整體認(rèn)知,;

2. 尋找新行業(yè)和你現(xiàn)在行業(yè)間的共性,加深對這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識,;

3. 找準(zhǔn)一點(diǎn)深入研究,,根據(jù)自身的優(yōu)勢形成自己獨(dú)到的觀點(diǎn),或提出解決某一問題的策略,;

4. 在面試的時(shí)候,,以講故事的方式將準(zhǔn)備的內(nèi)容說給面試官聽,要有深度,,而且恰到好處,。

于是,BING,,你被錄用了�,。ㄈf一沒錄上也別難過,,不確定因素很多,這次就當(dāng)練習(xí)了呀,。)


Part
1
建立行業(yè)認(rèn)知模型

當(dāng)我還在咨詢公司實(shí)習(xí)時(shí),,帶我的老師曾分享過一篇《如何在一周內(nèi)摸清一個(gè)行業(yè)》的干貨。(注:文章作者是“改變自己”公眾號的聯(lián)合創(chuàng)始人彭縈,。)

文章通過和咨詢公司創(chuàng)始人,、獵頭的三期對話,展示他們是如何做到一周了解一個(gè)行業(yè)的,。

結(jié)合自己的實(shí)踐,,我對文中的方法進(jìn)行了落地重組,建立了一套自己的行業(yè)認(rèn)知模型,,在從管理咨詢轉(zhuǎn)行為媒體記者,、再到產(chǎn)品經(jīng)理的過程中,這套模型對我的幫助挺大的,,在此也分享給大家,。


1. 了解行業(yè)發(fā)展的整體態(tài)勢。

首先通過行業(yè)研究報(bào)告,、關(guān)鍵詞搜索獲取基本信息,,如搜索“電影 行業(yè)分析”來獲取咨詢公司的報(bào)告、學(xué)術(shù)論文,,了解行業(yè)整體態(tài)勢,。

在整合信息的過程中,你會遇到一些全新的行業(yè)術(shù)語,,或想進(jìn)一步了解的細(xì)分領(lǐng)域,,這時(shí)通過關(guān)鍵詞組合再搜索更具體的信息,,比如“什么是發(fā)行”,、“電影發(fā)行在票房中的分成比例是多少”等等。

由于行業(yè)報(bào)告結(jié)構(gòu)相對系統(tǒng),,能幫助你快速建立起對行業(yè)的整體認(rèn)知,。

如果你了解一些速讀的技巧,還可以快速瀏覽行業(yè)的TOP書單,,汲取更多的信息,。


2. 關(guān)注業(yè)內(nèi)TOP5或TOP10的企業(yè)排名,包括排名的標(biāo)準(zhǔn),、近 3-5 年排名變化,、龍頭企業(yè) 1-3 年的大事件。

對行業(yè)有大體認(rèn)知后,,我們可以通過關(guān)注龍頭企業(yè)的動(dòng)態(tài)抓行業(yè)的主脈絡(luò),。

首先,,觀察行業(yè)TOP10排名,這能幫我們快速鎖定一些目標(biāo)公司,,而且排名標(biāo)準(zhǔn)及變化,,能讓我們把握一些具有行業(yè)影響力的關(guān)鍵要素。

然后,,我們可以梳理龍頭公司近1-3年的大事件和標(biāo)志性決策,,同時(shí)閱讀公司同期的財(cái)報(bào),這樣就可以知道公司的主要業(yè)務(wù),、收入結(jié)構(gòu),、成本結(jié)構(gòu)、員工規(guī)模,、戰(zhàn)略方向,、主要風(fēng)險(xiǎn)等信息,理解公司的決策原因和行業(yè)發(fā)展的趨勢,。

其次,,訂閱與行業(yè)和目標(biāo)公司(包括你想轉(zhuǎn)行的公司)相關(guān)的新聞RSS,讓自己跟進(jìn)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),。

我是運(yùn)用Feedly+Reeder+Instapaper+Kindle的組合瀏覽訊息,,先在 Reeder 中快速篩選想看的信息,然后將值得深入閱讀的內(nèi)容保存到  Instapaper,,Instapaper 會自動(dòng)推送到 Kindle,,我在復(fù)盤時(shí)再進(jìn)行知識的整合。

具體的軟件操作可以自行谷歌,,在這里就不展開了,。

這樣,主干建立起來后,,我們就可以利用碎片文章往上面填充枝葉了,。


3.  把握創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,站在未來看現(xiàn)在,。

如果大公司發(fā)展脈絡(luò)是讓你從過去看未來,,那么創(chuàng)業(yè)公司的成長就是讓你從未來看現(xiàn)在。

Steve Hoffman(他聯(lián)合創(chuàng)辦的Founders Space被福布斯雜志評選為全球十大孵化器之一)認(rèn)為,,中國正處于一場科技變革,,人工智能、大數(shù)據(jù)等開始滲透到各行各業(yè),,BAT等巨頭難以覆蓋到方方面面,,反應(yīng)也沒有創(chuàng)業(yè)公司快。這場變革都會孕育出一批新興的獨(dú)角獸,,很可能顛覆現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè),。

所以,,在關(guān)注大公司動(dòng)態(tài)的同時(shí),我們不妨跟進(jìn)行業(yè)的創(chuàng)投動(dòng)態(tài),。了解最新的投資趨勢,,知道你關(guān)注的行業(yè)中,有哪些新興的風(fēng)口,、被看好的方向,,再思考目標(biāo)公司的可能性。


4. 從本行業(yè)拓展至相關(guān)行業(yè),,了解產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)/業(yè)務(wù)模式等,,思考目標(biāo)公司的價(jià)值環(huán)。

企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),,我們可以用行業(yè)價(jià)值鏈分析的方法,,思考行業(yè)鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn),以及目標(biāo)公司在價(jià)值鏈中所扮演的角色,。

例如《如何在一周內(nèi)摸清一個(gè)行業(yè)》中提到的:

  • 這個(gè)行業(yè)的存在是因?yàn)樗峁┝耸裁磧r(jià)值,?
  • 這個(gè)行業(yè)從源頭到終點(diǎn)都有哪些環(huán)節(jié)?
  • 這個(gè)行業(yè)的終端產(chǎn)品售價(jià)都由誰分享,?
  • 每個(gè)環(huán)節(jié)憑借什么關(guān)鍵因素,,創(chuàng)造了什么價(jià)值獲得他所應(yīng)得的利益?
  • 誰掌握產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)權(quán),?
  • 這個(gè)行業(yè)的市場集中度如何,?


Part
2
思考行業(yè)共性

通過“行業(yè)認(rèn)知模型”,我們已經(jīng)能大致建立起對這個(gè)行業(yè)的整體認(rèn)知,,下一步就是尋找新行業(yè)和你現(xiàn)在所處行業(yè)間的共性,,一方面加深對新行業(yè)的認(rèn)識,另一方面為自己轉(zhuǎn)行增加籌碼,。

在過去的一篇文章中,,我曾經(jīng)反復(fù)提到過“共通性”:

“高級咨詢師,看到的信息,、使用的模型和初級咨詢師是相同的,,但卻能在更短的時(shí)間內(nèi)推衍出更深層的結(jié)論,這除了得益于他們的分析方法,,還源于他們能利用共通性快速理解一個(gè)新的事物。

隨著了解的行業(yè)越來越多,,大腦里建立的相關(guān)神經(jīng)元也越來越多,,它們開始由單個(gè)的點(diǎn)逐漸形成網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu),構(gòu)成一個(gè)知識通路,。

在進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)時(shí),,高級咨詢師能快速觸發(fā)原有通路理解新事物,,然后又迅速建立新的聯(lián)系,擴(kuò)展原有的知識結(jié)構(gòu),,形成良性循環(huán),。”

將原有行業(yè)和新行業(yè)聯(lián)系對比的過程,,就是建立新知識通路的過程,,可以加深對新行業(yè)的理解。

比如我將產(chǎn)品邏輯和文章思路類比,,將產(chǎn)品的快速迭代和新聞的時(shí)效性對比,,通過原有行業(yè)的“錨”,幫助自己快速熟悉新行業(yè)的職位要求,。

而且這種類比,,可以為轉(zhuǎn)行增加籌碼。

很多人在轉(zhuǎn)行的時(shí)候,,面臨的關(guān)鍵質(zhì)疑是:你從來沒有接觸過這個(gè)行業(yè),、崗位,到底能不能做好,?

面試官也會有這樣的疑慮,,所以你需要打破這質(zhì)疑背后的三個(gè)假設(shè):


1. 不同行業(yè)、不同崗位的工作是完全不一樣的,。✘

在我看來,,雖然具體的工作內(nèi)容各不相同,但不同行業(yè),、不同崗位考察的關(guān)鍵能力是相同的,,許多工作的思考角度也是類似的。只要找準(zhǔn)共通點(diǎn),、讓自己的能力提升,,就能以不變應(yīng)萬變。

在展示不 同行業(yè)共通性的過程中,,你也是在暗示,,自己轉(zhuǎn)行的學(xué)習(xí)成本是比較低的。


2. 工作年限等于工作經(jīng)驗(yàn),。✘

人們的常識是,,如果A在一個(gè)行業(yè)呆得時(shí)間比B更久,那么A對這個(gè)行業(yè)了解比B更深,。

但這一判斷成立的基準(zhǔn)是,,兩人對行業(yè)的洞察力和思考水平是相同的。

舉個(gè)例子,假設(shè)A在行業(yè)內(nèi)沉淀了三年,,但他每天上下班都是例行公事,,從不思考自己的行業(yè)和工作。相比而言,,雖然B是初來乍到,,但是他花費(fèi)很多時(shí)間和精力在思考行業(yè)和公司的發(fā)展上。

也許一開始,,B對行業(yè)的理解沒有A那么深,,但假以時(shí)日,B的認(rèn)知程度肯定會超過A,。

而且,,面試官真正在意的,不是你在這個(gè)行業(yè)里工作的時(shí)長,,而是你對這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識和見解,,是你發(fā)展的潛力。

你在講解共通性的同時(shí),,也證明了自己快速學(xué)習(xí)的能力,。


3. 你是零基礎(chǔ)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的。✘

當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域,,人們的預(yù)設(shè)是,,你對這個(gè)行業(yè)了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于有工作經(jīng)驗(yàn)的人。

所以,,一方面,,你要證明工作年限不等于工作經(jīng)驗(yàn),另一方面要展示出自己對行業(yè)的認(rèn)知,,提出自己的見解,,這也是我們下一步要做的:形成自己的觀點(diǎn)或策略。


Part
3
形成觀點(diǎn)策略

信息在幫助我們做出決策時(shí),,才產(chǎn)生價(jià)值,。

“七天快速了解一個(gè)行業(yè)”的過程中,咨詢師會借助一定的分析工具(模型)搜集關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息,,撰寫基本的行業(yè)報(bào)告,。

這一步拉開的差距并不太大,因?yàn)槭侵苯犹子每偨Y(jié)好的模型,。

真正的差異在于,,咨詢師是否從相同的數(shù)據(jù)中獲取更多的決策信息,是否能用相同的模型提出更有建設(shè)性的意見,,是否能在接觸不同行業(yè)的過程中,,提煉出一套屬于自己的認(rèn)知模型,然后運(yùn)用這套模型,,設(shè)計(jì)不同的分析方法,,幫助自己快速熟悉一個(gè)全新的領(lǐng)域、提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),�,!�

——《大腦的優(yōu)勢》

同樣的,真正拉開差距的,,不是我們搜索了多少信息,,而是我們是否能形成自己的見解,是否能結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)知識,,對這一行業(yè)的痛點(diǎn)和問題做出分析并提出自己的解決策略。

另外,,面試官一般都是業(yè)內(nèi)沉淀多年的人,,在行業(yè)知識面上肯定比你了解的廣,但如果你能在某一點(diǎn)上,,研究得更深,、更透徹,形成自己的觀點(diǎn)或者解決策略,,然后將策略與自身的優(yōu)勢想匹配,,反而會有出其不意的效果。

當(dāng)然,,我們不是專業(yè)的咨詢師,,面試官也不會要求剛轉(zhuǎn)行的新人提出多獨(dú)到的見解,他們真正在意的不是你的答案正確與否,,而是你分析和思考的過程,。

所以,你可以如《如何在一周內(nèi)摸清一個(gè)行業(yè)》所說的,,至少給自己留出一整天的時(shí)間來回答這樣三個(gè)問題:

  • 這個(gè)行業(yè)所面臨的痛點(diǎn)有哪些,?
  • 哪些痛點(diǎn)對于業(yè)內(nèi)人士是最緊迫的?
  • 如何把自己的專業(yè)技能與這些痛點(diǎn)結(jié)合起來,?


也可以找出自己感興趣,、并且與目標(biāo)公司經(jīng)營相掛鉤的點(diǎn),進(jìn)行深入研究,。

比如我在應(yīng)聘記者編輯崗位時(shí),,利用管理咨詢的方法分析了該公司的商業(yè)模式,也專門找采訪對象寫了一篇記者類的稿件,。

雖然現(xiàn)在回頭看,,覺得當(dāng)時(shí)寫得實(shí)在不咋樣,但至少我用它表達(dá)了自己強(qiáng)烈的入職意愿和思考方式,加了一點(diǎn)分(自我感覺orz),。
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2018-3-16 17:37 | 只看該作者 | 來自山東

Part
4
約見行業(yè)大咖

寫到結(jié)尾,,我想說,其實(shí)最快速了解一個(gè)行業(yè)的方法,,是直接約見大咖,,和行業(yè)里最有經(jīng)驗(yàn)的人對話。

所以應(yīng)聘本身,,就是一個(gè)幫助我們快速了解行業(yè)的過程,。

還是開頭那句話,不要害怕應(yīng)聘,,即使被拒絕了,,就當(dāng)練習(xí)了、學(xué)習(xí)了,。

最后,,想跟大家分享一個(gè)故事。

在上一家公司時(shí),,我們小組臨時(shí)接到一個(gè)投資評估的緊急任務(wù),,對一家我們從未聽說過、商業(yè)模式也全新的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行評估,,看投資的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)率有多高,。

當(dāng)時(shí)我的小組組長對這個(gè)新項(xiàng)目也是一臉懵逼,得到的信息量很我們完全一樣,,然而她利用周末兩天的時(shí)間就迅速找出了解決思路,,然后提前提交了一份大致的報(bào)告給老板,結(jié)果被看重,,一起和老板去見了項(xiàng)目的創(chuàng)始人,。

我們當(dāng)時(shí)通過搜索,完全沒有找到這家公司的一點(diǎn)資料,,相關(guān)公司的信息也很少,,她又是如何做到的呢?

她告訴我們,,在周末的兩天,,她約見了許多投資人、創(chuàng)業(yè)者,、技術(shù)人員,,在和他們的對話過程中,直接獲取到她想要的信息,,然后通過分析整合,,得到這篇報(bào)告,。

這期間有兩個(gè)重要因素,第一,,她的人脈和渠道資源,,聯(lián)結(jié)著更多更牛逼的人。所以她可以約見許多投資人,、創(chuàng)業(yè)者,,在交流中直接獲取最有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的信息,。

那要怎樣獲得這樣的資源,?

一方面是提升自己的價(jià)值,讓自己更加牛逼,,加入更有價(jià)值的圈子,。二是借助平臺的力量,比如我們當(dāng)時(shí)所處的就是一個(gè)知名創(chuàng)投媒體,,對接創(chuàng)業(yè)者和投資人,,本身平臺的價(jià)值就非常高。

但更重要的,,是第二點(diǎn) — 她的思維和分析方法,。

她知道需要從哪些角度收集信息,不僅和投資人聊天時(shí)單刀直入的獲取最有效的信息,,而且會和技術(shù)人員,、銷售人員等聊天,從不同維度評估項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn),。

所以,,即使我們有相同的人脈,我也不一定能從他人口中問出她得到的信息,,即使拿著相同的信息,,我也不一定能推斷出她得到的結(jié)論。

這就回到了我之前論證的一個(gè)觀點(diǎn):

“人類教育程度,、職業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的不同,,就在于大腦處理信息的復(fù)雜度和速度的差異�,!�

好在,,這種差異不是不可彌合的,我們可以通過不斷地反思,、總結(jié)和刻意練習(xí),,提高處理信息的能力。

也許七天并不能真正讓我們摸透一個(gè)行業(yè),,但起碼可以是一次練習(xí),,一個(gè)開始,。
板凳
發(fā)表于 2018-3-17 13:30 | 只看該作者 | 來自山東
滿滿的干貨,轉(zhuǎn)行時(shí)應(yīng)該多看看這樣的文章,。
地板
發(fā)表于 2018-3-21 13:56 | 只看該作者 | 來自山東
很受用,,學(xué)到了。
5
發(fā)表于 2018-3-21 15:32 | 只看該作者 | 來自山東
看完全文感覺學(xué)到了不少
6
發(fā)表于 2018-5-16 15:44 | 只看該作者 | 來自山東
方法用對,,事半功倍,。
7
發(fā)表于 2018-5-22 12:16 | 只看該作者 | 來自山東
受教了,真是及時(shí)雨啊
8
發(fā)表于 2018-9-20 14:55 | 只看該作者 | 來自山東
厲害,,深層次剖析

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