就怕你胸懷鴻鵠之志,，手無縛雞之力

Coffeemood

作者：HONGHU

根本不存在什么大事,，也沒什么絕招,，你要做的就是把一件件小事做好。

                                                                                 

01

6年前,，我就任營業(yè)部總監(jiān)時,，急需一個助理。

剛在內(nèi)部網(wǎng)掛了招聘信息,，產(chǎn)品部的老總就把他的助理推薦給了我,，說此人如何如何優(yōu)秀。

我面了試，那小伙子確實感覺不錯,，能說會道,，知識面廣，而且貌似很上進,。

我當時納悶為啥這么好的人才,，人家不留？

但過了一段時間,，我終于明白了原因,。

那助理的知識確實太淵博了，對BAT的戰(zhàn)略規(guī)劃如數(shù)家珍,，對各種創(chuàng)新模式了然于胸......

但要命的是：他卻很難按我的要求處理好任何一件小事,。

寫的郵件總是語句不通，詞不達意,；

領導來調(diào)研開會,，他總是高談闊論，而忘記端茶倒水和會議紀要才是他的本職工作,；

寫年終預算報告,，第一頁的數(shù)據(jù)就錯了,，叫他修改后,，發(fā)現(xiàn)后面的數(shù)據(jù)還是錯，問他原因,，他說我只讓他改了第一頁的數(shù)據(jù)......

老天爺,！后面的數(shù)據(jù)都來源于前面的推導，前面改了,，后面當然也要跟著改,！

我慫了他，他很不happy,，第二天就向我請辭,，理由是：

“現(xiàn)在干的工作都是些針頭線腦的小事，覺得沒啥發(fā)展機會,，能力也得不到提高......”

我沒有挽留他,，無論我說什么都會成為洗腦的嫌疑犯，所以由他覺事吧......

02

最近寫了幾篇熱文,，吸引了一些年輕人來撩我,。

他們最感興趣的就是我在500強經(jīng)歷的那些“大事”，都想讓我分享一下做大事的經(jīng)驗和干貨,。

于是我說：其實根本不存在什么大事,，也沒什么絕招，你要做的就是把一件件小事做好。

說這句話時,，本想裝逼包裝下,，可覺得還是這樣平鋪最好。

然而,，這樣的回答顯然不受年輕人待見,。

他們找我要武林秘籍，我卻告訴他們：

“太極只適合健身,，不適合打架,。”

這當然讓他們失望......

但實際情況即如此：工作就像兩個流氓打架,，你卻當成高手對決,。

當你還在糾結(jié)是用“雙峰貫耳”還是“十針手”時，別人一通王八拳已將你撂倒,。

當你真的做成一件所謂的大事時,，你就會意識到：這簡直是黑屋子里的群毆，當你獲勝走出,，自己都不知道是哪幾拳放倒了對方,。

03

我在500強是做成了幾件所謂的大事，可回想起來全是些茍且不堪的碎片,。

做銷售總監(jiān)時,，拿下一個幾千萬的大單。

這背后卻是和產(chǎn)品部門上百次的郵件溝通,、與客戶各個層級的關(guān)系梳理,、對投標文件每個字的拿捏......

在總部搞一個創(chuàng)收項目，為公司帶來近50億的業(yè)務收入,。

這背后卻是無數(shù)個追蹤表格,、電話溝通、激勵文案,、機構(gòu)走訪與宣導......

再后來,，和世界著名咨詢公司一起為公司做戰(zhàn)略規(guī)劃，項目將決定這個金融帝國的未來走向,。

這真的是年輕人都向往的大事吧,。

可6個月的項目期并沒發(fā)生什么大事，有的只是每天23：00定時召開的電話會議,、上千個訪談紀要,、上百次的方案修改意見、一次又一次內(nèi)部PK會議......

也許你會以為這與職位有關(guān),，級別很高的人是不是就能擺脫繁瑣,，閑庭信步？

其實還真不是這樣。

我算是比較接近核心圈的人,，以我的觀察,，即使這個金融帝國最高的幾個領導人，也并非向你想的那樣意氣風發(fā),、運籌帷幄,，他們每天面對小事的數(shù)量更是我們幾何倍數(shù)。

而他們要做的,，也僅僅是把每一件小事做好,。

04

先拋開多大的成就不談，其實你只需要對待工作投入一點,、嚴謹一點,，持久一點，足以讓你走出自己的一畝三分地,。

馬未都講過,，他收藏一些木器，損壞時經(jīng)常會找一個師傅來修理,。

雖然那個師傅報價比市場行情高出一節(jié),，但他認準了，從不更換,。

那是為什么呢,？

原來，馬爺曾有一把黃花梨木椅,，不小心碰掉了一個缺口,，在別人的介紹下找到這位師傅,。

按說補救措施如何完美,，都不可能恢復原樣。

但那師傅硬是在一堆廢料里尋找顏色,、花紋都相近的材料,。

雖然補椅子一個時辰即可，但那師傅找料就找了三天,，終于最大程度的還原了椅子本來的面目,。

你看，真正的手藝并不在于出凡入勝的高超技藝,，而在于以客為尊的投入態(tài)度以及細針密縷的嚴謹作風,。

在職場也是如此，最終能走向金字塔頂端的人,，不是那些看起來文韜武略的人,，而是那些往死里嗑的偏執(zhí)狂。

我在平安所見到的頂級高管多數(shù)如此。

我曾無意瞥見某位總裁的筆記本,，密密麻麻紀錄著每次會議的細節(jié),，里面還夾雜著圖形和表格，真的可以和90后的手帳媲美,；

我也曾和某位總經(jīng)理去機構(gòu)調(diào)研,，兩天走了七八家機構(gòu)，每家機構(gòu)的發(fā)展情況他都了然于胸,，報告中的細小錯誤,，也都能馬上指出。

當你和這些人接觸后,，你就會明白,，只有屌絲們才動不動指點江山，大人物只說細枝末節(jié),。

05

有人會站出來說：

“投入一點,、嚴謹一點、持久一點”我當然知道,，可我不感興趣的事,，我就是無法全情投入.....”

這并不奇怪，我們多數(shù)人都無法忍受枯燥,。

人類作為從草原上進化而來的物種,，對不能直接帶來收益的事情總是排斥的。

所以,，你對打游戲感興趣,，因為它會給你即時回報，打完小怪打大怪,，層層升級,；

所以，你對手頭的工作不感興趣,，仿佛你在打一頭看不見的怪物,，你不知道多少拳才能將它放倒，甚至你的拳頭是否打中了它,，也是個未知,。

但為什么一小部分人能夠做到非人類呢？

原因就是他們設計和運用了自我激勵,。

知識大V李笑來講過他自己的事,，當年為了進新東方，必須在TOEF/GRE考試中拿到高分,，而想拿高分就必須背會2萬個單詞,。

要知道背單詞對所有人來講都是反人性的,。

但李笑來想到進入新東方能拿百萬年薪，那么每記一個單詞就相當于50塊錢,，這生意劃算啊,，所以他就欣然投入到背單詞這枯燥的事中。

也許你覺得這很阿Q,，但我告訴你一個真理：很多時候,，想把事做成，就要和大腦玩些小貓膩,。

就像我寫文章,，開始時每個詞都是一次便秘的經(jīng)歷，但一想到每1000字就離出書近了一步,，馬上就會逼著自己忍受這種非人性的煎熬,。

而且，慢慢隨著水平的提高,，文章會被一些大號轉(zhuǎn)載,，也會收到一些打賞，這種外部激勵會進一步催化我的堅持與投入,。

我想這種內(nèi)外激勵的循環(huán)應用,，就是那些精英們不斷精進的秘密吧。

意志力本身是個神話,，沒有人能完全靠意志力來抵抗人性的弱點,，你能做的只是利用一個弱點打敗另一個弱點。

關(guān)于內(nèi)在激勵的一些理念,，大家可以去閱讀一下丹尼爾•平克的《驅(qū)動力》,，或許對你有些啟發(fā)。

Coffeemood

06

拜互聯(lián)網(wǎng)所賜,，信息太發(fā)達了,。

那些成功者總是出現(xiàn)在你面前，撩動著你的神經(jīng),。

某人的公司上市了,，身價30億美元。

誰誰的公司B輪融資了,，公司市值20億。

好像這世上很多屌絲一夜間逆襲成富豪,。

這種明星效應,，讓很多年輕人捧著10塊錢的盒飯，開始琢磨100億的生意,。

前兩周,，一位年輕的朋友說想辭掉現(xiàn)在的工作去創(chuàng)業(yè),，還專門做了一個創(chuàng)業(yè)計劃給我看，征求我的意見,。

我問他：“現(xiàn)在公司領導對你的工作滿意嗎,？”

他猶豫了一下說：好像不是很滿意。

我于是含蓄的說：“再干段時間,，自己成熟一點,，再創(chuàng)業(yè)吧�,！�

那邊不解的問：怎么才知道自己成熟到可以創(chuàng)業(yè)了,？

我只能實話告訴他：等你領導對你工作滿意時，你就可以考慮了,。

他懵懵無語,，中斷了溝通。

又一次,，人家想喝雞湯,，我卻灌了涼水。

但涼水健身,，奉勸所有準備創(chuàng)業(yè)的朋友一句話：千萬不要因為現(xiàn)在的工作做不好,，就想去創(chuàng)業(yè)，因為那更是九死一生,。

創(chuàng)業(yè)成功人士我認識的不多,，失敗的人我卻認識一籮筐，想知道他們的共性嗎,？

那就是：“胸懷鴻鵠之志,，手無縛雞之力�,！�