剛接手單位會計工作發(fā)現(xiàn)全是假亂錯賬怎么辦

戈薇0535

本文主要是以如何處理這樣的事情為主,。我認(rèn)為實際上這樣的情況很多。說不干直接走人的,，一般有實力,，可以挑公司。但很多公司,，尤其是小公司,，成立了，但沒有記賬,，或者是之前是代理記賬,，也是頗多的，躲不過,。很多都有內(nèi)外帳,。只能挑其中不太離譜的咯。（其實非常離譜的很多很多,，大多數(shù)是個人應(yīng)收應(yīng)付,，全是股東的錢，這種公司稅務(wù)局都很清楚）煙臺會計培訓(xùn)學(xué)校|煙臺去哪學(xué)會計最好|煙臺會計考試時間,、報名時間|煙臺的會計培訓(xùn)多少錢,？
　　那么我說說怎么實際應(yīng)對這樣的事情,。
　　適用于基本的會計工作上崗的情況。算是給自己將來求職的時候作一次總結(jié),。
　　記住這種復(fù)雜的環(huán)境,，必須要求工資高點。比市場均價要高點,。否則白辛苦了,。
　　1、先做好內(nèi)部情況了解,。
　　了解本公司的經(jīng)歷,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)，股權(quán)結(jié)構(gòu)情況等,。
　　尤其是股權(quán)非常重要,。發(fā)工資的（直接領(lǐng)導(dǎo)）和所有權(quán)的對立，將是最為難以處理的,。
　　當(dāng)然也可能是因為公司規(guī)模大了,，業(yè)務(wù)多了,，需要專職的會計,。或者是你的上一任會計非常不靠譜,。（ps：很多小公司,，都是因為合伙人出現(xiàn)爭議，才需要請專職會計,。）
　　了解你為何會上崗的緣由,。
　　2、對直接領(lǐng)導(dǎo)溝通清楚,，讓其知道自身的困難,，和職責(zé)。
　　還有就是自己的底線,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持,。尤其需要進(jìn)行規(guī)章制度的認(rèn)真落實。
　　這爛帳,，是不是由你來整理,，如果是，那麻煩了,，很多事情你沒有實際經(jīng)歷不知具體情況,，那么你可能會遇到非常多的糾紛，但實際情況是,，很多時候,，爛帳就一直爛著,，三五年過去了，還想怎么著,。偶爾領(lǐng)導(dǎo)想起來,，就動一下屁股，實際很難解決,。
　　另外就是一些混賬,，到底怎么處理，由誰來調(diào)整,。以我們公司已經(jīng)步入正規(guī)的情況下,，依舊偶爾會有混亂的情況，那么整還是不整,？一般都是直屬領(lǐng)導(dǎo)說了算,。混帳,，需要對這個公司有深入了解后才弄得明白,，誰是那個明白的人，明白的人是否也不記得具體情況,，關(guān)鍵還是怕有不認(rèn)賬的,。但你也需要在自己今后的工作中，制定一些簡單的方便快速查找的方法,，在摘要中體現(xiàn),。避免自己出錯。（ps：但不代表你真的不需要研究這個公司的爛帳混亂的帳本等,。至少借貸平衡,，報表平衡，年初年末等要對應(yīng)吧,？這是一個考驗,。）
　　至于說是假賬。這個無法判斷,。別問為啥啦,，別自作聰明。有些東西不是那么合理,，但確實是發(fā)生了,。裝都裝做不知道。稅局沒提意見,，你著急什么呢,。尤其是，如果發(fā)現(xiàn)上一任的會計工作有問題,，老板舍不得出錢找事務(wù)所的來查賬,，那就肯定是累死你,，還沒有什么加班補貼�,？洫勔粌删淙绻�能��(dāng)飯吃,，那我請你吃飯好了。畢竟沒有當(dāng)年那種沖動了,。
　　說實話吧,，這些東西其實對接手的會計關(guān)系不大。但會很煩,。你可以推說不知道,。防御了所有的攻擊。
　　還有就是直接攤出底線,，哪些事情你不做,，談不了，就不要做了,。實際操作中,，沒法完美主義。哪個公司能所有的函證成功,？不過是高風(fēng)險的事情不做,。（例如虛開增值稅發(fā)票，沒有合同等找死情況,。）
　　3,，接受工作安排,，并且留下證據(jù),。
　　哪些證據(jù)需要留下來，或者由你另外復(fù)印保存等,，我覺得這些有需要：
　�,、偕弦蝗蔚慕唤忧鍐危�明確了你是何時開始工作,，接收到哪些信息等,。光明正大需要領(lǐng)導(dǎo)簽字。（在我天真的看來假賬也是之前的假,，和你無關(guān),，不知道具體的法律如何界定，但至少是一個證據(jù),。）
　�,、谀憬邮值馁~目情況，以你交接的時候的截止日期為準(zhǔn),。不需要領(lǐng)導(dǎo)簽字,。有時候可能需要偷偷摸摸的自己留,。怕資料外泄的公司有，但這樣又亂又假的公司一般沒有管理得那么好,。當(dāng)然,，自己不要亂放，也不要做非法用途,，不要給人發(fā)現(xiàn)了,。
　　③注意的是欠賬情況,，需要特別的另外再弄一份保存,。也方便將來追討。
　�,、苋羰抢习宕蠓�,，可以找個事務(wù)所做一次審計，出個審計報告,，雖然可能性太低,。
　　還有就是事務(wù)所承接清賬的業(yè)務(wù)，當(dāng)然挺貴的,，效果也不確定,，但適合股東有糾紛的。

　　4,、建議建立新的帳套,。與之前的賬本進(jìn)行區(qū)分。
　　建立新的帳套,，是為了后面的核算清晰明了為主,。
　　也是對自己的工作量，工作成果,，進(jìn)行表達(dá),。
　　也方便進(jìn)行統(tǒng)計，分析,。
　　工作是需要匯報的,，把這些工作都清晰的表達(dá)出來，體現(xiàn)出你的價值,。
　　對了,，還得學(xué)習(xí)行業(yè)潛規(guī)則和顯規(guī)則。思考其為什么,。
　　或許需要保留部分你接手后,，可能對自身不利的證據(jù)。
　　5、在潛移默化之中,，改變能改變的事務(wù),。
　　但說實在的，依舊看你這個公司能不能在后面做好各種規(guī)章制度的完善建設(shè),。
　　關(guān)鍵需要領(lǐng)導(dǎo)支持你,，同時也需要同事配合你。
　　一再提醒要內(nèi)部制度建設(shè),。沒有規(guī)矩不成方圓,。
　　否則接下來的新的帳套，依舊是混亂的,，非常假的,。
　　人員出差報銷，依舊拿收據(jù)忽悠你,，還是拿去年的發(fā)票,，那實在沒法做。
　　甚至一兩個領(lǐng)導(dǎo)直接叫你幫他想辦法找發(fā)票來報銷,。
　　更可能觸及底線,，要你合謀欺詐公司財產(chǎn)。
　　你更加需要提出具體的,，可操作的,，有選擇的方案給股東，總經(jīng)理參考,。如果A方案不行,，那換B方案。B方案不行,，換C方案,。能多完善一分就一分。也算是對得住自己的職責(zé),。
　　當(dāng)然你需要學(xué)習(xí)一點HR的知識,，如何在推出制度的同時,，不留痕跡,，不招人嫌棄。
　　所以實在是任重道遠(yuǎn),，艱巨非凡啊,。
　　但當(dāng)你完全搞定了。那么你就挺牛的了,。交際能力,，實務(wù)能力等有非常高的提高。