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如果錯(cuò)過了一次升職,接下來應(yīng)該怎么辦,?以下為Axonify公司CEO卡洛爾·利曼的回答,。

沒有比錯(cuò)過一次升職更令人失望的事情了。遭遇這種事,,人們必定會(huì)感覺自己受到了傷害,,還會(huì)產(chǎn)生許多其他情緒,諸如失望,、屈辱,、憤怒和怨恨等。
等到你獲悉這個(gè)壞消息時(shí),,你可能已經(jīng)連續(xù)幾周激動(dòng)地展望如何在新職位上大展拳腳,,得意洋洋地準(zhǔn)備迎接更高的關(guān)注度和更多的責(zé)任。突然之間,,晴天一聲霹靂,!公司短短的一句話讓你不知所措:“我非常抱歉,你沒能獲得升職�,!蹦泷R上開始拿自己與得到升職的那個(gè)人進(jìn)行對(duì)比,,想弄清楚“他們有哪些我不具備的條件?”
我管理員工已有些年頭,,坦白說,,一個(gè)人得不到升職會(huì)有無數(shù)個(gè)理由。比如基本經(jīng)驗(yàn),,個(gè)性/領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),,以及公司有大批優(yōu)秀的候選人可供選擇等等。
所以,,如果你面臨這樣的情況,,我能給你的最好建議是:不要糾結(jié)于自己沒有得到升職的原因。即便公司的理由非常充分,,你也很難超然地看待這些理由,。因?yàn)槟愀咀霾坏健?br />
相反,你應(yīng)該馬上做下面幾件事,,當(dāng)下一次機(jī)會(huì)來臨時(shí),,增加自己成功的機(jī)會(huì):
深呼吸
如果可能的話,請(qǐng)一天假為自己減壓,。允許自己在私底下感受那些糟糕的情緒,,但要抵擋住意氣用事的誘惑,不要跟其他員工說一些沒用的廢話,。
因?yàn)槟氵@樣的表現(xiàn),,會(huì)令其他同事處在一種非常不舒服的境地,并且進(jìn)一步證明作為一名潛在領(lǐng)導(dǎo)者,,你無法應(yīng)對(duì)失敗,。而這些都無助于你獲得下一個(gè)升職機(jī)會(huì)。
和上司談?wù)?/strong>
在最失望的時(shí)刻過去之后,,問問你的上司:如果我想提高未來成功的機(jī)會(huì),,你認(rèn)為我需要在哪兩個(gè)方面努力改進(jìn)?然后真正努力在上司建議的領(lǐng)域做出改變,。
一定要讓你的上司知道,,你并不想聽到一些無關(guān)痛癢的建議——你想要的是真相。不要爭(zhēng)論為什么你認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了他們的標(biāo)準(zhǔn)或者遵從了他們的建議,;你要做的就是傾聽,。
要有風(fēng)度
沒有什么比真心祝賀得到升職的人,更能體現(xiàn)一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力和成熟度,。對(duì)方理所當(dāng)然地會(huì)擔(dān)心未來如何處理與你的關(guān)系,。直接向他或她表明,,你會(huì)像以前一樣敬業(yè)和樂于助人,。如果你有這樣的態(tài)度,,他們對(duì)你的感激將超乎你的想象,而且在下一次機(jī)會(huì)來臨時(shí),,他們會(huì)成為你最強(qiáng)有力的支持者,。
用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題
生活中的挑戰(zhàn)和失望,就是為了幫助我們成長(zhǎng),。想想過去幾年發(fā)生在你身上的各種糟糕事,,以及你是如何克服它們的,并從中總結(jié)出生活經(jīng)驗(yàn),。其中大多數(shù)可能都發(fā)生在遙遠(yuǎn)的過去,,你甚至已經(jīng)不記得最初的感覺有多么糟糕。而這一次也只不過是其中一個(gè)而已,。
坦誠(chéng)對(duì)待自己最后,,仔細(xì)看看鏡子里的自己,捫心自問:我真正做好升職準(zhǔn)備了嗎,?現(xiàn)實(shí)是,,大多數(shù)人并沒有做好準(zhǔn)備。任何機(jī)構(gòu)里的明星員工(或稱為獨(dú)立貢獻(xiàn)者)都會(huì)受到所有同事的關(guān)注,,他們非常受公司器重,,備受所有人的尊敬,并且盡管沒有頭銜和下屬,,他們依舊展示出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,。
如果你認(rèn)為自己可能是其中之一,你可以仔細(xì)想想為自己設(shè)定其他哪些目標(biāo),,能讓你得到人們的注意,,獲得更高的薪酬,為你帶來巨大的個(gè)人滿足感,。
不要讓錯(cuò)過一次升職變成你生命中一件具有決定性意義的負(fù)面事件——未來你還會(huì)遇到很多類似狀況,。你要做的是認(rèn)清它的本質(zhì)——這只不過是人生旅途中的一瞬。(財(cái)富中文網(wǎng)) |
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