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每年在美國,,大約有5300所大學和學院忙于輸出數(shù)以萬計的畢業(yè)生,。美國高等教育在全球各地仍然是一件緊俏的商品。根據(jù)美國移民與海關(guān)執(zhí)法局(U.S. Immigration and Customs Enforcement)數(shù)據(jù),,每年涌入美國學習的國際學生已經(jīng)超過百萬,。
雖然可用人才非常充足,為什么許多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者和其他雇主還在不斷抱怨“技能差距”,,堅稱他們找不到合格的應聘者填補空缺,, 為什么根據(jù)美國經(jīng)濟政策研究所(Economic Policy Institute)的數(shù)據(jù),有超過7%的美國大學畢業(yè)生找不到工作,接近15%的畢業(yè)生處于低就業(yè)狀態(tài) ,。
在最近的費城沃頓教育新展望(Wharton Reimagine Education)大會上,,來自谷歌、安永(EY),、西班牙企業(yè)商學院(IE Business School)等其他機構(gòu)的代表提出了這個問題,,“雇主到底想要什么 ?”
全球?qū),?聘叩冉逃吐殬I(yè)信息與解決方案供應商英國席孟茲公司(Quacquarelli Symonds)創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事納齊奧•夸克奎瑞利(Quacquarelli Symonds)主持了這場討論,。他向討論小組提問,他們是否認為當前的高等教育機構(gòu)所培養(yǎng)的畢業(yè)生具備雇主要求的技能,?
“這個問題可能并不恰當,,” 位于紐約的全球教育機構(gòu)General Assembly首席執(zhí)行官杰克•施瓦茨(Jake Schwartz)說到。施瓦茨認為General Assembly是“全球最大的編碼新兵訓練營”,,開設(shè)有設(shè)計,、市場營銷、技術(shù)和數(shù)據(jù)課程,。
“為21世紀培養(yǎng)具有尖端技能的人才是否是高等教育的使命,?”他問道,“我認為大多數(shù)在高等教育機構(gòu)工作的人都不這樣認為,,或者不會直接這樣說,。”他認為學術(shù)與工作世界之間的脫節(jié)是“第一大問題”,。具有廣泛基礎(chǔ)的文科教育“肯定也能發(fā)揮一定作用,,”他說,“這是我們美國教育體系的根基,,在很多方面都具有正面作用,。我們不應該拋棄文科教育。我相信研究型大學在我們的社會中扮演著非常重要的角色,,我們?nèi)魏稳硕疾幌敕艞�,。�?/font>
西班牙馬德里企業(yè)商學院院長圣地亞哥 • 伊涅圭斯(Santiago Iniguez)認同文科教育的價值,。他認為大學“不僅要培養(yǎng)出滿足勞動市場需求的畢業(yè)生,,還要推動學生個性的全面發(fā)展。文科課程在美國普遍存在,,而且效果非常出色,,應該作為一種經(jīng)驗向其他地方輸出�,!彪m然歐洲的學術(shù)傳統(tǒng)更側(cè)重于以職業(yè)為導向,,但在培養(yǎng)面向職場的畢業(yè)生方面并不成功,,特別是在歐洲當前的高失業(yè)率環(huán)境下,他補充道,。
雇主看重什么,?
全球教育咨詢公司Parthenon-EY執(zhí)行董事和教育部聯(lián)席主管羅伯特•萊特爾(Robert Lytle)表示事實上大多數(shù)雇主都希望應聘者具有文科背景,雖然他們通常不會表示出來,,“雇主不會明確地說出他們的期望,,但是他們會要求你具有良好的解決問題的能力、團隊能力和溝通技巧,,這些就是‘文科’教育的重心,。”
在萊特爾看來,,雖然雇主可能會看重這些技能,,他們對文科教育卻有兩大疑問。首先,,在過去大約十年中,,文科教育出現(xiàn)了一個“品牌信任問題”。品牌信任不是指文科教育的概念或課程,,而是教育的實際質(zhì)量,。雇主存在這樣的疑問是有原因的,萊特爾說到,,“有大量實證表明,,文科專業(yè)學生批判性思考的能力并沒有在教育中得到提升。
再加上他們并不具備雇主要求的大多數(shù)技能,,也就是實踐經(jīng)驗,、軟技能和在團隊中工作的能力�,!逼浯�,,文科教育不能全面培養(yǎng)學生的具體工作技能。據(jù)萊特爾所言,,雇主通常會說“我需要在入門級水平上再深入一點。如果你來應聘會計師,,你必須懂會計,。”
“雇主希望應聘者能夠立即開展工作,,”瑞•康拉德•布拉德肖(Rya Conrad Bradshaw)說,。布拉德肖是全球教育科技公司Fullbridge的美國副總裁和執(zhí)行董事,這家公司試圖拉近年輕人的職場技能差距,�,!耙淮斡忠淮蔚难芯勘砻鳎捎谌藗冊谝粋工作上呆的時間太短了,特別是工作初期,,所以公司不會在他們身上投資,。”
她說,,雖然公司可能愿意提供一些工作上的技術(shù)培訓,,他們?nèi)匀幌M@些新來的雇員能夠在一開始就已經(jīng)掌握了一些軟技能。布拉德肖表示,,F(xiàn)ullbridge的目標之一就是不僅要培養(yǎng)學生的這些技能,,還要創(chuàng)造一種不同的觀察和溝通方法,向雇主表明“你在本科階段已經(jīng)培養(yǎng)了適度的相關(guān)技能”,。
但是如果學生不熱衷于傳統(tǒng)企業(yè)中的傳統(tǒng)工作呢,?谷歌的首席教育大使杰米•卡薩普(Jaime Casap)提出了這一問題�,!拔覀兿胍囵B(yǎng)出像齒輪一樣在組織機構(gòu)機構(gòu)中工作的人才,,這種想法可能已經(jīng)不現(xiàn)實了,”他指出,,“如果你看看Z一代人,,42%的人想要自主創(chuàng)業(yè)。如今五個孩子,,只要有電腦,,在谷歌或亞馬遜上有服務(wù)器空間,他們就可以做任何事情,�,!�
他認為,考慮到如今許多年輕人將成為企業(yè)家,,教育應該讓他們成為終生的學習者,。廣泛的文科教育背景將會起到幫助。此外,,如今的學生希望獲得更多以能力為基礎(chǔ)的經(jīng)驗,。
“當我上大學的時候,我們很多人的專業(yè)都改了四五次,。我們知道只要能獲得學位,,出了校門就不用擔心,” 卡薩普說到,。然而“現(xiàn)在的孩子看著他們的父母在兩個或三個不同的工作之間掙扎,,看著自己的兄弟姐妹畢業(yè)后住在地下室�,!彼麍孕�,,不管是K-12,、高等教育,還是補充教育,,都應該具有以成果為基礎(chǔ)的教育方案,。
“我們不要只想著千禧一代和Z一代,” 伊涅圭斯說到,。成人教育課程和專業(yè)領(lǐng)域的機遇更多,,不管在發(fā)達國家,還是在發(fā)展中國家都是這樣的,,“教育者所面臨的一大挑戰(zhàn)在于如何培養(yǎng)成年群體的創(chuàng)業(yè)精神和現(xiàn)代化技能,,”他補充道。
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