5000萬買來的27條教訓：4年從打工仔變身總裁

中國式穿越

2002年3月27日，懷揣借來的1900元,，到深圳打工,、創(chuàng)業(yè)。第一夜露宿街頭,，第二天開始找工作,、面試、住10元店的艱辛歷程,。最終放棄了4500元且有免費午餐的“高薪”,，選擇月薪800元的工作，只是為了進入目標行業(yè),。

2006年,，打工公司的3個老板一起給我投資。一年半后,，股東分紅超10倍,。2008年，又投資五千萬元設計研發(fā)通訊模組,。2011年,，由于不懂大勢，又不拘小節(jié),，公司開始裁員,。從最多的300多人到最少的3個人，且負債1500萬,。但我沒有走破產程序,，而是賣掉個人豪宅豪車償還公司債務。目前幾乎還清,。

現(xiàn)在正開始新的“無顛覆,，不創(chuàng)業(yè)”的曼妙旅程。以下為我用天價（超過五千萬的現(xiàn)金和青春）換來的一些經驗免費分享給大家：

1.經濟周期,。永遠牢記：人法地,，地法天,，天法道，道法自然,。自然規(guī)律與人性的規(guī)矩決定了經濟規(guī)律,，即經濟周期。

2.Less is more,。做減法,，不僅指產品，還包括管理及企業(yè)的管理鏈條等,。甚至你的雙肩包里都要少而精,，有序、不要雜亂,，這是個習慣,。簡單說，就是盡量杜絕像ID,、 MD,、UI、研發(fā),、生產,、售后等都自己做。該外包的外包（比如設計和品牌營銷）,，只做最核心的環(huán)節(jié),，力求做到輕資產。用現(xiàn)在流行的詞兒就叫“專注”,。

3.未雨綢繆,。資金充足的時候就要和VC、銀行等保持密切聯(lián)系,，不要等到需要時,。

4.每天或至少每周都在專門討論財務報表，并進行相應的調整,；而不是每月,、每季度或每年。

5.在內部管理及業(yè)務等方面,，殺手锏永遠要在自己手上,。

6.永遠要找最好的供應商，哪怕要請他吃飯,，而不是不合適的供應商請你吃飯。

7.團隊要找最能做好事情的,，而不是最熟悉或最信任的,。

8.如果戰(zhàn)略和戰(zhàn)術“精,、準、狠”,，即使雙休+度假也完全不影響大局,。反之，天天通宵也難逃敗運,。

9.有能力的時候盡量多幫助值得幫助的人,，尤其金錢上的幫助。當你陷入困境之時,，就會有回報,。

10.當有朋友公司因為經營困難需要借錢周轉時（不包括開始創(chuàng)業(yè)，指經營幾年后）,，不借錢給他就是“愛他”,；借錢反而害了他。

11.君子善假于物,，更善假于勢,。做大勢所趨的事，別做趨勢在下行的事,。就是流行的“風口論”吧,。

12.創(chuàng)業(yè)的你首先要考慮的是：如何能讓競爭對手無法超越你；或,，要想超過你,，要付出巨大代價和風險。

13.從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家的路很長,，不要夢想做百年品牌,、百年企業(yè)，你做的就是個賺錢的生意而已,。企業(yè)的失敗是遲早的,，晚失敗不如早失敗。

14.當你要推出一個全新的生意或產品去征求意見時,，如果“人才”們一致看好,，你可要小心了。另外,，公司的戰(zhàn)略絕不能民主表決,。如果誰都能制定正確的戰(zhàn)略，就輪不到你做老板,。

15.產品多功能的時代已經漸去,。設計第一，簡單,、極致,、美的產品會受到來自“外貌協(xié)會”的消費者的欣賞,。消費也是“一白遮百丑”。

16.不要等所有條件都齊備才開始干,，而要邊干邊解決,。這就是為什么高學歷或“聰明”的人鮮有創(chuàng)業(yè)成功的重要原因之一。

17.不要懼怕風險,。人生最大的風險就是死亡,，而它遲早會來，你還怕什么,？

18.不要長期持有一個企業(yè),，高峰期賣掉、上市或退出是最好的結果,。一個人或團隊很難永遠都與時俱進,，瓶頸遲早出現(xiàn)。而更重要的是：裝在口袋里的才是錢,！

19.任何困難和問題——即使面對***討債,、債主以死相逼等——只要直面、正視,，沒有過不去的火焰山,，明早的太陽依然會升起。

20.員工每天都在看老板的一言一行,。所以即使面對再大的困難,，走進辦公室那一刻，都要面帶笑容,，昂首挺胸,！

21.員工流動性低不見得是好事，多數崗位需要保持一定的流動性,。長期來看,，老板要打造鐵打的營盤，而不是打造或依靠某個英雄,。

22.創(chuàng)業(yè)相當于千軍萬馬過獨木橋,，成功者往往是沒退路的人。有太多選項的“人才”不適合創(chuàng)業(yè),。

23.千萬不要相信“只要用錢能解決的問題都不是問題”類似的屁話�,，F(xiàn)實是：所有問題和麻煩都和錢有關。如果誰都有不斷的資金鏈,，理論上就沒人倒閉和破產了,！

24.你完全沒必要去學習MBA或去讀“任正非是如何管理華為”的書，除非你的目的是想去進所謂的圈子。當你的企業(yè)到了那個規(guī)模時,，自然有智慧去解決問題,。你應該去了解任正非四十多歲剛創(chuàng)立華為時是如何做的，這些“一般人我不告訴他”,。如果要讀書，哲學與歷史,，會更有益,。

25.個人如果有超過2000萬的現(xiàn)金，一定要請專門的人做專業(yè)的多元化投資,，分擔風險,。每年要固定的收益，不貪暴利,，只求穩(wěn)定,。

26.創(chuàng)業(yè)者是孤獨的。如果你不能享受這種孤獨,，或,，你心底沒有把沿途的艱難險阻當做最美的風景、沒有當成你收獲的一部分,，那么,，你還是安心地當專職司機吧。

27. 健康才是你最大的本錢,。在任何處境下,，都要首先保證健康的需要。當年剛來深圳的我,，在口袋只有4個硬幣的時候,，也要買一盒牛奶和菜包，而絕不吃可能有地溝油的2元的盒飯,。在我陷入困境的幾年里,，很多東西改變了，但每周的打球,、游泳,、健身、釣魚,，及規(guī)律的飲食一直未變,。保持健康與激情，這個本錢,，VC幫不了 你,。

還在創(chuàng)業(yè)中感到迷茫的你，看了以上這27條干貨,，是不是也感到豁然開朗了,？正如這么創(chuàng)業(yè)者自己所言,，他從打工仔蛻變?yōu)楣�司老板，最終因為對趨勢把握問題,，重新回到原點,。可見對于任何一個企業(yè)家而言,，對于未來整體趨勢把控是十分重要的,。試想如果一名企業(yè)家不能深謀遠慮，比別人看得更長遠,，又怎么能帶領自己的企業(yè)和員工邁向更高的臺階呢,。（世界經理人）

玉蘭花茶

很經典的總結，值得一讀,。

月落天涯海角

很實用,，學習。謝謝分享,。