北大倆畢業(yè)生殺豬：為何卻殺出了不一樣的人生,？

韶華舞流年

左為：陸步軒 右為：陳生

北大雙豬：陳生,、陸步軒。都北大高材生,、都賣豬肉,。前者注冊、天地一號土豬、養(yǎng),、屠一體,、做成上市公司、身家百億,。后者,，分配西安機械制造廠。廠倒人散,、檔案失,、賣肉為生。數(shù)年后驚見是北大生,、分配縣志辦公差,。
變幻的時代背景與個人的坎坷命運，緊密地結合在一起,。秉承自己的個性特質,，以及保存內心最后的一點星火，出生相同,，但個性不同的兩個人,，最終走上了相似又不同的人生道路。

當時,，在北大的講臺上,，因北大畢業(yè)生殺豬而聞名的陸步軒說，我給母校丟了臉,、抹了黑,，我是反面教材。
其實,，在當天的講臺上,，與陸步軒一起的另外一個人就是陳生。當時的陳生講了這么一句話,，演員不僅有漂亮的,，還有趙本山、潘長江那種長得不好看的丑角,，我們就是北大的丑角,。不過，現(xiàn)在的陳生并非北大的丑角,，而是創(chuàng)業(yè)者的偶像,。因為，他把豬肉賣出了北大水平,。

陸步軒與他的“眼鏡肉店”

1985年,，陜西長安縣鳴犢鎮(zhèn)的農家少年陸步軒高中畢業(yè),，以高出本科線100多分的成績考取了北大中文系，是當年的長安縣文科狀元,。

4年的苦讀，仿佛做了一場夢,，1989年夏天醒來時,，夢境已被徹底擊了個粉碎。陸步軒的畢業(yè)派遣證被開到西安市人事局,，參加第二次分配,。在中國，二次分配,，意味著畢業(yè)生的個人能力退居其次,，把家庭背景、社會關系推到了前臺,。幾經周折,，各種努力都告枉然，陸步軒被分配到長安縣柴油機械配件廠,。

而當時的縣計委對這個高才生比較關心,，借調他到機關做個臨時工，從事一些文書工作,。內向性格的陸步軒,，不會去說一些違心的話，也不會去巴結一些人,，所以做很多事都失敗了,。后來計委辦企業(yè)，陸步軒自告奮勇去了企業(yè),，但幾年后企業(yè)跨了,，而原單位“柴配廠”早已停產，廠里給他辦的最低生活保障,，就算對他的最后一點安慰,。

徹底失去飯碗的陸步軒，不再有什么班上,，就在社會上混,。搞過裝修，開過小商店,。最后不得已而為之,，完全是為生活所迫，2000年時,，生意慘淡的小商店轉成了肉鋪“眼鏡肉店”,。

一個偶然的采訪報道，使得北大學子賣豬肉的故事，一瞬間曉諭大江南北,，也帶來了紛紛的爭論,。由于媒體的“推波助瀾”，“眼鏡肉店”可謂已是大名遠揚,。肉鋪的生意也一下子好起來了,，還雇用三個勞動力，賣肉一年可以賺20多萬,，體現(xiàn)的社會經濟價值比當時普通一個北京大學的教授都大,。

那時的陸步軒說，隨著年齡的增長,，曾經的理想被現(xiàn)實的生活負擔所代替,。在說起他不愿意看書時，表情有些痛苦,。他說,，自己還是喜歡研究語言，尤其是對方言很感興趣,�,！捌鋵嵨易钸m合去做編輯詞典的工作�,！毖哉勚�,，他流露出對“書桌”的向往。

就在人們對“眼鏡肉店”漸行淡忘的時候,，陸步軒也在聯(lián)系西安的一個普通高校,，希望能夠重返校園，開始教書育人和做一些研究工作,，就在準備上班時,，一個偶然的機會從天而降。2003年,，一個投資方,，北大校友，美國特思公司高管,，找到了陸步軒,，準備共同成立了由美方投資合辦的，以肉食類為主,、品種多樣的大型食業(yè)公司,，面向全國，形成了連鎖肉鋪,。

權衡再三,，陸步軒放棄了重返校園的機會,，而專注于連鎖肉鋪的開設和經營。但泡沫化的連鎖店,，還沒有開幾家,，就碰上了創(chuàng)業(yè)企業(yè)經常遇到的各種問題，雖然是一番辛苦,，但卻是舉步維艱,、慘淡經營的結局。

在2005年初,，陸步軒終于又進入了西安市長安區(qū)的地方志辦公室，地方志辦公室是一個文化部門,，業(yè)務相對單一,，工作之余，可以騰出大量的時間與精力從事他自己想做和必須做的事論,。按陸步軒自己的話來說,，怎么說，他現(xiàn)在也算是一個正式在編的國家干部,，旱澇保收,。而且文化部門，可以發(fā)揮他的專業(yè)所長,，安安靜靜做學問,，以爭取在有生之年，在專業(yè)領域有所成就,。

成了新聞人物和知名人士后,，陸步軒不斷的接受各平面和網絡媒體的采訪，并開始舞文弄墨,。而終于在2005年,，他的自述人生《屠夫看世界》一書開始正式出版，并在互聯(lián)網上流行起來,。

在《屠夫看世界》的末尾有一個冷笑話：某倒霉蛋匆忙上了列車才發(fā)現(xiàn)搭錯了車,，急忙找乘務員尋求幫助，乘務員很為難：“我們這可是直達快車,，中途不能停�,。　闭埵玖熊囬L后,，乘務員有了辦法：“經過車站的時候,，車速會減慢，到時候我將車門打開,，你跳下去就是,。不過千萬注意,，車速雖然不快，但是由于慣性,，你跳下去的時候必須向前跑一截路,，否則會摔個大跟頭�,！�

倒霉蛋感激涕零,，千恩萬謝。當列車進入車站時,，乘務員打開了車門,，倒霉蛋往下一跳，腳剛著地就往前跑,，一直跑到前一節(jié)車廂,。就在他剛想停下來的一剎那，車廂的門忽然打開,，另一位乘務員老鷹捉小雞似的一把將他拽進車廂：“先生,，你真幸運，我們這是直達快車,，中途還沒有上來過人,，來，請補票吧,！”
“那個倒霉蛋便是我自己,。” 陸步軒以這句話完成了他的書,。

陳生：殺豬8年 身家超100億,，他是新三板第二富的人

10月26日，天地壹號募資后,，董事長陳生身價接近100億,。其實，陳生最亮眼故事并非天地一號,，而是“殺豬”,。其旗下壹號土豬年銷售額已超10億。

韶華舞流年

一個天地壹號積累百億身家
北大才子悄悄進入了養(yǎng)豬行業(yè),，在不到兩年的時間內,，在廣州開設了近100家豬肉連鎖店，營業(yè)額達到2個億,，被人稱為廣州“豬肉大王”,。他就是廣東天地食品集團董事長兼總裁，陳生,，北京大學經濟學學士,，清華大學EMBA,，曾任職于廣州市委辦公廳和湛江市經委，先后創(chuàng)辦湛江市新光輝房地產開發(fā)有限公司,、廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司,、廣東天地壹號飲料有限公司、茅臺鎮(zhèn)老伙記酒業(yè)有限公司,、廣東天地食品有限公司,，年銷售額數(shù)億元。

如果你問陳生認為自己為什么能成功,，他一定會告訴你自己只不過是比別人做事的方式更靈活,。“別學我,，我那些都是歪門邪道,。”他笑著說,。而這一切，正是他的母�,！�—北京大學為他帶來的最大財富,。

“北京大學是個很有意思的地方�,！标惿�如是評價自己的母校,，“還記得厲以寧在成名之前，曾經在北大當了十來年的經濟系圖書管理員,。當時,，所有經濟專業(yè)的都在學馬克思、列寧的那一套蘇聯(lián)的經濟理論,，沒有人講西方經濟學,。

他自己鉆研了很久的西方經濟學。結果改革開放來了,，人們需要學習西方經濟學了,，可是連本翻譯的教材都幾乎找不到，這時候厲以寧站出來,，編著了《西方經濟學》,，并且以講座的形式在北大開始講授。反而在正式的課程表上卻沒有這門課,。就是這樣,，厲以寧成了如今的大牌�,！�

陳生覺得,，正是那些正式課表上沒有的講座,，帶給了他許多啟發(fā)，影響很大,。此后他曾經再次回到母校進修,，講授的老師和學術界的主流看法分歧很大，有的同學對此提出異議,，陳生很直接地質問那些同學:“你來北大難道就是想學教材上的東西嗎,？那你隨便找個地方就行，不要來北大,。這里最好的東西,，就是那些和教材不一樣的東西�,！�

陳生畢業(yè)后,，被分配到一個地方政府的秘書科當公務員。照道理,，能夠擔任公職應該是很多人羨慕的事情,，然而陳生卻毅然決然地放棄了這份令人羨慕的工作，下海了,。

“怎么說呢,，和我的性格有關吧，我思維比較活躍,，常做不合常理的事情,，這在黨政機關有點不合時宜�,！倍嗄旰笳劦竭@件事,，陳生最先給出的是這樣一個簡單的理由�,？墒窃倭牧艘粫�,，陳生終于爆出真正的原因：“關鍵還是窮啊，那時候我們幾個朋友都是從名校畢業(yè)的,，可是在機關里的收入非常低,。我們家睡覺都從來不關門，為啥,？就是因為沒有任何值得別人惦記的東西,，沒有任何值錢的東西可拿。窮得沒有辦法了,，只好下海去拼,。”

陳生做出了在當時看來有點離經叛道的決定,，但是卻沒有受到來自家庭的阻力,。倒不是說家里人就完全沒有意見,，而是對于陳生來說，自己下決心去做的事情,，不會被外界的因素干擾而改變,，這也是他所謂的霸道�,？梢哉f,，他決定下海的時候腦子里就不再考慮成敗、得失或者旁人的看法了,，他認為在一件事開始時不能想太多,，因為考慮太多，到最后的結果很可能是做不了,。

陳生賣過菜,，賣過白酒，賣過房子,，賣過飲料,。走到今天，他已經成為擁有數(shù)千名員工的集團的董事長,。在商海浮浮沉沉這些年,，最后能夠成功存活，陳生靠的是永遠領先別人的想法,。

他認為，很多事情不是具備條件,、做好了調查才去做就能做好,，而是在條件不充分的時候就要開始做，這樣才能抓住機會,。至于條件的不足,，可以用種種辦法調動一切資源來解決。正如他賣白酒的時候,，開始根本沒有能力投資數(shù)千萬設立廠房,，可是他直接從農戶那里收購散裝米酒，不需要在固定設施上投入一分錢便可以通過廣大的農民幫他生產,，產能居然能達到投資5000萬的工廠的數(shù)倍,。之后，他積累起一定資金再開始從買成品酒轉變成來料加工,，這才開始租用廠房和設施,，再之后才有自己的廠房，打造自己的品牌,。迅速的進入和占領市場,，讓他在白酒市場上打了個漂亮仗,。

而陳生最著名的產品“天地壹號”蘋果醋，其誕生說起來十分簡單,。當時有一位著名國家領導人到南方視察,，在途中該領導人用陳醋兌雪碧當飲料。當時人人都跟風照此喝,，陳生沒有和大家一起嘗味到,，他直接想到了如何將這種飲料生產出來。經過多次嘗試,，“天地壹號”蘋果醋就此誕生,。

2006年，陳生在湛江和廣西交接處附近打造他的土豬養(yǎng)殖廠,，2007年開始在廣州開豬肉檔賣豬肉,。在短短兩年時間里，發(fā)展成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店“壹號土豬”,。陳生認為,，除了確保質量上乘、采用低價策略外,，在經濟增長放緩的今天,，無數(shù)企業(yè)為了能更好地撬動市場，都在抓破腦袋思考各種各樣的辦法,，一些企業(yè)正是成功運用精細化營銷,，取得了不錯的成績。比如國內家電零售企業(yè)巨頭國美就一直站在消費者的角度上去考慮,，采取“定制”的方法來滿足不同顧客的不同需求,。陳生賣豬肉，用的也是這樣的戰(zhàn)略,。他告訴記者,，在中國，豬肉行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),，市場空間大,，中國每年的豬肉消費約500億公斤，按每公斤20元算,，年銷售額上萬億,。但與其他行業(yè)相比，豬肉這個行業(yè)一直沒有得到很好的整合,，基本上沒有形成像樣的產業(yè)化,，競爭不強，檔次不高，機會很多,。

在這樣的背景下,，他們率先推出綠色環(huán)保豬肉“壹號土豬”，開始經營自己的品牌豬肉,。他把豬肉消費群進行細分,。雖然走的還是“公司+農戶合作”的路子，但針對學生,、部隊等不同人群,，可以選擇不同的農戶，提出不同的飼養(yǎng)要求,，為部隊定制的豬可肥一點,，學生吃的可瘦一點，為精英人士定制的肉豬,，據(jù)傳每天吃中草藥甚至冬蟲夏草,，使公司的生豬產品質量與普通豬肉“和而不同”。

陳生認為,，即使是賣豬肉,，也要賣得和別人不一樣，將“歪門邪道”進行到底,。我是一個霸道的人,，基本上可以算是獨裁者，凡事我做了決定,，很少會更改,，所以我下面的人可能也經常很為難。其實,，經營一個企業(yè)是很困難的,，沒有人敢說自己的企業(yè)一定能存活百年，這不像教科書上的理論知識,，企業(yè)的生存是個系統(tǒng)工程，包括了執(zhí)行,、管理,、戰(zhàn)略、文化等等,，甚至有時候只是運氣就能決定一個企業(yè)的生死,。而我的做法，是各司其職,。現(xiàn)在我只管大方向,、發(fā)展戰(zhàn)略的問題，其他具體的事務一概交給別人，比如怎么花錢,，那都不是我的事情了,，所以我還蠻清閑的，都是別人在忙,。

一個人要多少錢比較合適,？這問題很難回答。在沒錢的時候你會拼命地去想,，而這也是我當年下海的原因,。但是當錢達到一定程度之后，就會開始虛化,。像我現(xiàn)在,，每天基本花不掉錢，身上的衣服也是幾十塊一件的,，太多的錢就變成數(shù)字游戲,，缺乏實際意義了。如果一定要給出一個具體限額的話,，我想一千萬的數(shù)字比較合適,。達到這個程度，就可以保證自己身邊的人衣食無憂,，過上比較上層的生活,。

現(xiàn)在錢可以說是掙得差不多了，但是我不干事業(yè)太無聊,，沒事做,，而且我也不會做別的。只好繼續(xù)這么做下去,，也讓這些跟著自己的弟兄過得好一點,。下一步要做的事情是將手頭的事情整合，而不是進軍新行業(yè),。人一輩子能做好有限的幾件事情就已經足夠了,。

當然了，發(fā)財致富了的陳生,，也沒忘本,。

最新的公開報道稱，陳生自己出資近2億元為220戶村民每戶免費建一套別墅,；聘請村民到養(yǎng)豬基地“上班”,，按勞動力每戶分配500至1000頭豬，按標準出欄統(tǒng)一收購,，每戶年純收入最高10萬元,。（轉載）