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[其他] 這5個經(jīng)濟學思維能解決你90%的人生困惑

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樓主
發(fā)表于 2018-5-3 15:27 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自山東

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本帖最后由 風行萬里 于 2018-5-3 15:27 編輯

上天最公平的就是讓每個人每天都只有 24 個小時,。

什么時候舍,,什么時候得,什么是需要堅持的,,什么是可以放棄的,。每個人都必須有一條線,而且必須是自己來劃這條線,。

唯一要在意的就是自己的成長,。



來源 | 改變自己

查理·芒格說:

「每個人要理解這個世界,需要找到自己的 mental models,,底層的思維模型,。

這些模型應該來自不同學科和方面,大概 80 到 90 個模型就可以幫你處理 90% 以上的問題,�,!�

我們所有學過的基礎學科和理論不都變成了自己的 mental models 嗎?

經(jīng)濟學也是這樣,。

我不知道有多少人在畢業(yè)十年后重讀自己大學時的教材,,依然會興奮得拍大腿的?

但那就是經(jīng)濟學給我的感覺,,也是它對我一生的影響,。

十年前,我在北大讀經(jīng)濟學雙學位,。

六年后,,我從硅谷回國,在北大經(jīng)濟中心校外雙學位開學典禮上做了這個演講,。

今天我要給大家講的是經(jīng)濟學是如何影響了我的人生的,。

翻開任何一本經(jīng)濟學的入門書籍,第一章里一定會有的一個圖表就是供需曲線,。

但是,,我今天在這里不是要來和你們討論任何具體的經(jīng)濟學知識的。

實際上,,我今天的主題是「我是如何在幾乎忘光了我從北大學到的所有經(jīng)濟學知識后,,被經(jīng)濟學影響人生的」,。

在接下來的二十分鐘里,,我只和你們分享五個讓我印象最深刻的經(jīng)濟學原理以及發(fā)生在我身上與之相關的小故事,。


1
「折現(xiàn)」

折現(xiàn)的意思是,今天能拿到的一百塊錢和下個月才能拿到的一百塊錢是不一樣的,。

把未來的收益折合成今天的價值,,就叫做折現(xiàn)。

如果有一個人和你說,,你有兩個選擇,,一個是 100 天后給你一顆糖,另一個是 101 天后給你兩顆糖,。

你很可能會說,,當然是 101 天后給我兩塊。

但如果這個人和你說,,是現(xiàn)在馬上給你一顆糖,,還是明天給你兩顆糖,你也許就會猶豫了,。甚至很可能你就選擇了現(xiàn)在就先吃一快糖,。

誰等得了什么明天啊,!

人們會僅僅因為時間的流逝而改變自己的選擇,。因為快樂是有折現(xiàn)率的。

即時愉快的吸引力總是超乎人們意料,,人們也總是會今朝有酒今朝醉,。

- 我明天再健身,我今天先放縱一下,;
- 我明天再看書,,我今天先玩?zhèn)手機;
- 我明天再思考這個問題吧,,今天就想癱著,。

當然,其實還在遠古時期時,,短視又可能是必要的,。



想象一下,如果一個猿人他每天都在規(guī)劃著未來,。

我明天再吃這塊肉,;
我下個月再去冰河的另一邊看看;
我明年再造一個小猿人…

另一個猿人和自己說,,我現(xiàn)在就吃掉這塊肉,。

哪個猿人更可能把自己的基因延續(xù)下去呢?

但是現(xiàn)代社會不一樣了。

在《異類》這本書里,,馬爾科姆提到:

任何一個人想在一個領域里成為一個頂尖的人,,他都必須花費一萬個小時的「刻意練習」。

無論你是足球運動員,,還是創(chuàng)業(yè)者,,還是小提琴演奏者,這個一萬個小時都是必要非充分條件,。

聽起來一萬個小時這個數(shù)字很簡單,。

但想要完成這一萬個小時,每天為一個事情投入三小時,,也必須堅持十年,。

所以,23 歲的生日那天,,我在筆記本的第一頁寫下了自己想要實現(xiàn)的所有大大小小或宏偉或瑣碎的夢想:

學會弗拉門戈舞蹈,,像本杰明巴頓那樣擁有一棟海邊可以看日出的木屋;
創(chuàng)造一個普通人都用的品牌,,寫一本小說,,在美國拿到 MBTI 性格分析資格證;
成為專欄作家等等等等,。

寫下夢想清單的時候我沒有從細節(jié)上去考慮具體該如何實現(xiàn)它,,也沒有去評估它到底需要花多少金錢和時間,更沒有在意它是否能稱得上是一個理想還是僅僅是一個享受,。

只要我想實現(xiàn)的,,我都寫下來了。這就是我死前想完成的事情,。

然后我再給我的夢想分類,,我發(fā)現(xiàn),雖然列了許多死前想完全的事情,,但我最想實現(xiàn)的三個夢想主題是:閱讀寫作,、性格分析、創(chuàng)業(yè),。

于是我開始每天記錄我在我這三個夢想上投入的所有時間,。

截止到上個月,我的 10000 小時倒計時分別是:

- 閱讀寫作 7095.5
- MBTI 9112.5
- 創(chuàng)業(yè) 9166.5

如果有一個人問我,,「你是要今天的一顆糖,,還是明天的兩顆糖?」

我會說,,「不,,我要十年之后的那一千顆糖,。」


2
「機會成本」

巴菲特有個曾為四位總統(tǒng)開過飛機的私人飛機師 Mike,,他讓 Mike 寫下對他職業(yè)生涯最重要的 25 件事,。

Mike 花了一些時間寫完了。

然后他又讓 Mike 從中圈出最最重要的 5 件事,。

Mike 非常猶豫,,花了更長的時間,,糾結的圈出了 5 個,。

這時,Mike 有了兩列清單,。

左邊一列是最最重要的 5 件事,,右邊一列是剩下的也非常重要的那 20 件。

巴菲特說:

「這左邊的 5 件最最重要的事情不用我說什么了,。

但我想問你,,現(xiàn)在你會如何處理右邊的那 20 個目標?」

Mike 說:

「我當然會把最重要的那 5 件事作為優(yōu)先項目,,然后再用更少的時間做后面的 20 件事情,。」

巴菲特說,,你錯了,!這 20 件事,應該是你「不惜一切代價避免去做」的事情,!

這些事情永遠不能占用你的時間精力,,直到你先完成那 5 件事為止。

「機會成本」的意思就是,,為了得到一個你喜歡的東西,,你必須放棄其它你喜歡的東西。

上天最公平的是什么,?

上天最公平的就是讓每個人每天都只有 24 個小時,。

我很喜歡的一句話是,I can do anything, but I couldn’t do everything.

你真的能做任何你想做的事情,,但是你永遠不可能做所有你想做的事情,。

舍得舍得,有舍才有得,。什么時候該舍呢,?



雅虎新上任的 CEO Marrisa Mayer (注:2012 年 6 月上任,2017 年 6 月從雅虎辭職)工作非常拼,,能每天加班到凌晨,,周末去辦公家常便飯,,還敢在辦公桌底下睡覺。

她說,,我們?yōu)槭裁磿械骄A摺?/font>

因為我們?yōu)榱斯ぷ鞣艞壛似渌覀冃睦锖苷湟暤臇|西,,所以我們感到憤怒。

- 比如每周二和老同學的聚會,;
- 比如兒子的足球比賽,;
- 比如和妻子一起享用的周六晚餐。

工作是要拼,,但工作之外,,只要這些東西得到了保護,你就不會感到疲憊,。

什么時候舍,,什么時候得,什么是需要堅持的,,什么是可以放棄的,。

每個人都必須有一條線,而且必須是自己來劃這條線,。


3
「邊際效用遞減」

我想說的第三個經(jīng)濟學原理是「邊際效用遞減」,。

「邊際效用遞減」是什么意思呢?

當你吃第一個冰激凌的時候,,你覺得它非常美味,,可如果還讓你多吃一個,你就沒有吃第一個的時候那么想要它了,。

如果繼續(xù)不停吃下去,,每多吃一口給你帶來的滿足感會越來越少�,?赡艹缘谖鍌的時候,,你就會難受起來。

日本大導演北野武在出名之前發(fā)誓,,哪天有錢了要買輛跑車,!

成名之后,他買了保時捷,,卻發(fā)現(xiàn)感覺沒那么好,。

因為「看不見自己開保時捷的樣子」。

于是他讓朋友開,,自己打個出租車跟著,,還和司機說「看,那是我的車哦」,。



我們需要多少錢才能幸福,?

普林斯頓大學的學者發(fā)動 50 萬美國人進行了調查,。

答案是:

生活水平一旦達到了「舒適標準」,再多收入也不能帶來幸福,。

這個「舒適標準」在不同國家不一樣,,美國是 7.5 萬美元。

另外,,當一個人他的年收入從能體面生活的 2.5 萬美元提高到中產的 5.5 萬美元的時候,,他的幸福感并沒有翻了一倍,而是僅僅提高了 9%,。

為什么,?

因為金錢跑車大豪宅、鮮花掌聲鎂光燈,,所有這一切東西的邊際效應都會遞減,。

如果你追求的僅僅是這些東西,,得到了之后你會失望的,。

我在北大讀完了經(jīng)濟學之后,又去密歇根大學讀了經(jīng)濟學碩士,,之后去了硅谷,。

當時我的一個老板是 Jack Smith。

他 21 歲就進入蘋果擔做研發(fā),,27 歲聯(lián)合創(chuàng)建了第一個網(wǎng)絡郵件服務系統(tǒng) Hotmail,,兩年之后就被微軟以 4 億美元的巨資收購。

那還是 1996 年,。

有一次我就問他:

「高富帥先生,,你二十多歲的時候就已經(jīng)在硅谷名利雙收,得到了很多人一輩子都為之奮斗的東西,。那你開第一輛跑車的時候是什么感覺,?」

我的意思是:

「當你什么都已經(jīng)得到了的時候,剩下的六七十年里你還能渴望的是什么呢,?」

Jack 和我說:

「我們的幸福的來源不是我們得到了什么,,而是我們在期待什么、追逐什么,�,!�

沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2018-5-3 15:27 | 只看該作者 | 來自山東

5
「沉沒成本 」

「沉沒成本」是業(yè)已發(fā)生的無法收回的成本,它是過去的成本,,不應該影響當下和未來的決定,。

如果你丟了一張電影票,你會再買一張依然走進電影院好好欣賞電影嗎,?

還是你會覺得這樣等于掏了兩倍的錢,,賭氣不看電影了,?

在北大和密歇根大學拿了兩個經(jīng)濟學學位之后,我開始做我一直喜歡的市場營銷,;

還是在我最喜歡的硅谷,,并且是我喜歡的創(chuàng)業(yè)公司。

工作了一年多,,我開始想著要不要回國創(chuàng)業(yè),,打造自己的品牌,這是我的終極理想,。

我很猶豫,。我愛加州,我愛硅谷,,我喜歡我的工作,,我愛這里的一切。

這時候,,David 和我說,,

「我想起我的一個朋友,她選擇了留在堪薩斯,,因為她老公不想離開�,,F(xiàn)在,她和一個老公,、兩個孩子,、一棟房子一起停滯在了美國中部那個鳥都不生蛋的地方,我為她感到無比遺憾,。

她來自伊朗,,有博士學位,她非常聰慧,,充滿了冒險精神,。可是她最終選擇了和那個男人留在那里,,同時幻想著他們在未來的某一天一定會去另一個城市,,做真正想做的事情。

他們說,,總有那么一天,。可我卻覺得,,是啊,,沒錯,但是你們一直在等著,。八年過去了,,他們依然還在原來的地方,,活在等待和想象之中。

她的情況可能和你的不同,,而且待在加州灣區(qū)的確和被困在堪薩斯完全是兩回事,。但是,我的意思是,,不要讓過去或現(xiàn)在的任何事情成為未來選擇的束縛,。」

那之后,,我毅然決定回國創(chuàng)業(yè),。我現(xiàn)在很高興我當初做了那樣的選擇。

心理咨詢里有一個叫「搖椅法」,。

想象自己已經(jīng) 90 歲了,,在自家門廊的搖椅里躺著曬太陽,你回想過去一生的選擇,,那些做了的或者沒做的,,什么是你后悔的...

然后現(xiàn)在就去做那些不會讓你未來后悔的決定。
5
「復利」

創(chuàng)業(yè)公司的定義是什么,?

它指的不是剛剛被創(chuàng)立的公司,,也不是拿到融資的公司,,也不是和互聯(lián)網(wǎng)或高科技沾邊的公司,。

創(chuàng)業(yè)公司 = 增長。

增長率最可怕的在于,,它有復合式的力量,。

如果每周的增長率是 1%,一年是 1.7 倍,;
每周 2%,,一年 2.8 倍;
5%,,12.6 倍,;
7%,33.7 倍,;
10% 的話,,一年就能達到 142 倍。

每周每年
1%1.7 倍
2%2.8 倍
5%12.6 倍
7%‍33.7 倍
10%142.0 倍

這就是「復利」,。

每個創(chuàng)業(yè)公司都有那么一個他們每年每個月每周每天盯著的一個增長率,。

比如,每周 5% 的流水增長就是我們唯一的目標了,,所以公司里任何大的小的問題都有了行動指南,。

這個會我們要開嗎,?開了的話我們這周能增長 5% 嗎?

我要去參加那個行業(yè)會議嗎,?去了我們這周能增長 5% 嗎,?我要寫那篇 PR 文嗎?

寫了我們這周能增長 5% 嗎,?我們要多招一個采購嗎,?

招了我們下月能繼續(xù)增長 5% 嗎?

我要花三個月的時間挖來一個厲害的運營主管嗎,?

找到了我們明年能繼續(xù)增長 5% 嗎,?

只要把問題換了一個問法,答案就變得簡單了,。

那么把自己一個人當成一家創(chuàng)業(yè)公司呢,?




任何一個角度,如果我每周都做到比上周好 1%,,明年的我就會比去年的我厲害 1.7 倍,。

如果每周都做到比上周好  2%,明年的我就會比去年的我厲害 2.8 倍,。

如果每周都做到比上周好 10% 的話,,明年的我就會比去年的我厲害 142 倍!

唯一要在意的就是自己的成長,。

像一個創(chuàng)業(yè)公司那樣,,盡可能讓自己的增長率更大,而且盡可能把增長的時間拉長,。

你就是你每日重復做的事情,。

這就是我今天講的五個經(jīng)濟學原理以及它們是如何影響我的人生的。謝謝大家,。
板凳
發(fā)表于 2018-5-4 11:28 | 只看該作者 | 來自山東
的確有幫助,。
地板
發(fā)表于 2018-5-8 12:11 | 只看該作者 | 來自山東
好文章,學習
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