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[職場分享] 你這種態(tài)度,誰會要你�,�,!

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樓主
發(fā)表于 2018-5-4 12:45 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自山東

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本帖最后由 一夜繁花開 于 2018-5-4 12:45 編輯

作者:Autumn QT

職場上有句話,,“ta這是能力問題,,工作態(tài)度還是好的”。
通常做得不夠好的時候,,“能力問題”似乎就比較容易得到諒解,。

我承認(rèn),時代,、機緣,、天賦、性格,、出身,、早年教育,等等這些我們無法全然掌控的因素,,關(guān)系重大,,或許將我們的個人“能力”劃定在某個范圍內(nèi)。

譬如,,身為北京一個普通的職場媽媽,,我覺得自己很大程度上不能為人類飛向火星做出直接貢獻了,也不能參加奧運會了,,我也不敢拍胸脯保證自己現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)能賺大錢或者改變世界,。

然而,,個人選擇的力量,依然是太被唱衰了,。




在我們此刻能力的邊界,,與全然無法突破的極限之間,依然有廣闊的,、不確定的空間,。

我想分享幾個身邊小伙伴的故事,講講為何“能力”由“態(tài)度”決定:
過去的態(tài)度,,決定了現(xiàn)在的能力,;現(xiàn)在的態(tài)度,決定了未來的能力,。

因為“態(tài)度”就是,,你想把自己“能力”的邊界,推到多遠,。

1

有態(tài)度的人,,雷達開著
離開麥肯錫后,我做銷售,。
有次內(nèi)部培訓(xùn),,分享理財用戶洞察,我問大家:“如果有個理財產(chǎn)品,,銀行承諾回報率8%,,你考不考慮?”
座中多數(shù)人會回答“考慮”,,因為銀行背書給人感覺風(fēng)險極低,,而收益率高過一般同等風(fēng)險等級產(chǎn)品。

然后,,我又問:“還有個理財公司,,是我表哥他同學(xué)開的,承諾回報率10%,,你考不考慮,?”
“不考慮�,!�
“那12%呢,?”
“不考慮�,!�
“那15%呢,?”
“更不敢考慮了。”

因為,,你表哥的同學(xué)是誰啊,,不太敢相信。

這就是個簡單的問答,,讓參與者代入用戶角色,,感受一下對風(fēng)險與收益的權(quán)衡,這能讓培訓(xùn)氣氛稍微互動一些,,培訓(xùn)嘛,,互動一點沒那么枯燥。

不久后,,我們團隊有個小哥們?nèi)ソo人培訓(xùn),,我忙,沒參與準(zhǔn)備,,培訓(xùn)時我電話接入旁聽,。
我忽然聽到他問道:“如果有個理財公司,是我表哥他同學(xué)開的,,承諾利息10%,,你會考慮投資嗎?”
說句實話,,我設(shè)計的這個互動,,真沒啥了不起。




我欣賞這個年輕的同事,,因為他見到一個可能有點效果的方法,,就去留心,然后有機會就去試用,。

職場上能力比較強的人,有個共同特點,,就是特別留意“別人是怎么做的,,什么方法能幫我做得更好”。

他們的雷達始終開著——留意前沿趨勢,,琢磨前人經(jīng)驗,,敏感更優(yōu)方式。
就好像少年時那些學(xué)霸,,總關(guān)心別的學(xué)霸用什么參考書,、做什么題庫一樣。
職場上的技能,,包羅萬象,,動態(tài)發(fā)展,并沒有一本“工具大全”可以讓你讀完就一勞永逸的。

怎么寫清郵件,、怎么有效開會,、怎么管理時間、怎么活躍氣氛……放眼望去,,是日常中許多人在給你示范,。

這一本本打開的書,看我們是否愿意去閱讀,、去琢磨,、去實踐。在點滴中,,我們慢慢地武裝自己,,讓工作這生活變得更高效。

2

有態(tài)度的人,,擅長自學(xué)
每個幼童的媽媽,,大約都討論過孩子吃飯的習(xí)慣問題,會有些孩子需要大人滿世界追著喂,。

當(dāng)我們成年后,,職場上也有“等投喂”和“自己吃”的大人。
前者需要一點推動,,后者自己買菜,、自己點菜、自己搜索菜譜學(xué)做菜,。

我們團隊有個女孩是內(nèi)容運營,,俗稱“小編”,她寫作流暢,,排版精美,,但從來不怎么用Office軟件,直到有一天,,某個項目熬夜趕工一個PPT,,拉她也來幫忙。

我聽到項目經(jīng)理跟她說:“這些圖用PPT畫行嗎,?”
她回答:“你忙,,趕快去吧,我自己百度,,不清楚我再來問你,。”



最后交出來的PPT很專業(yè)(當(dāng)然與她的寫作與設(shè)計底子有關(guān)),,只有一張圖她不會用PPT畫,,用Photoshop先做出來,問大家這樣行不行。

有能力的人,,對未知的世界,,有“我可以”的態(tài)度。

感謝互聯(lián)網(wǎng),,整個世界亦是一本打開的書,,我們可以自己查百度看知乎,可以跟人請教,,可以買書上課,,可以看幫助文件,可以邊試邊學(xué)……

這世界上肯定有挑戰(zhàn)智商極限與情商高度的事兒,,但阻擋我們的,,往往是“這沒意思”、“這很難吧”,、“我不行吧”,、“以后再說”的狀態(tài)。
是否能夠自己動手探索新知,,很大程度上決定我們能走得多遠,,變得多強,過得多好,。

3
有態(tài)度的人,,盡力而為
兩年多以前,我在前一家創(chuàng)業(yè)公司,,CEO提出在陸家嘴地區(qū)投放廣告,。

我們選擇了某個地鐵站廳的廣告位,速度簽約了,。
飛去上海,,供應(yīng)商陪著到現(xiàn)場一看,團隊里一個90后當(dāng)場臉色難看,。

我悄悄問他:“你是否覺得不行,?”
那是比較早的地鐵線,站廳較為陳舊昏暗,,效果比遠程看圖片差不少,。

站廳里乘客行色匆匆,,所選區(qū)域的視覺沖擊力不夠,,同時投放不同形狀的燈箱和立柱,又增加了創(chuàng)意的難度和制作成本,。

然而,,我這個CMO天性猶豫,掂量著檔期已定,這時候修改,,不知道是否能行,。
90后斬釘截鐵地說:“一定要改!我去說,!可以商量的,!來得及!”
所幸供應(yīng)商很配合,,幫助我們做出了調(diào)整,。



后來我把此事寫進給90后的推薦信,他拿下了Kellogg,、Berkeley,、LBS等若干名校offer。
實話說,,買陸家嘴地區(qū)廣告是CEO的主意,,簽約這個區(qū)域是這個90后好幾層老板們的決定,事后沒人能判定投放原來的位置一定不好,,他早就說好兩年后申請出國,,也沒打算跟這家公司生死到老。

也就是說,,改位置,,他只是給自己“找麻煩”罷了。

只是優(yōu)秀的人有最強的渴望,,要把事情做好,,并為此他們獨立思考、反思判斷,、提出建議,、積極推動。
漫漫職場路上,,有那種“既然做了,,就要做好”的勁頭,才有機會去承擔(dān)更大責(zé)任,,贏得更多的勝利,。

4

有態(tài)度的人,細水長流
去年,,我一個電商行業(yè)的前同事來我們創(chuàng)業(yè)公司做消費金融,。
干了半年,這哥們覺得自己還是喜歡“消費”,,不感冒“金融”,,決定重返零售行業(yè),。

是我打亂了他職業(yè)生涯的節(jié)奏,我挺不好意思,,就賣力用自己的人脈幫他找機會,,最終結(jié)果也挺理想,這事兒照理就翻篇兒了,。

去新工作報到那一天,,他發(fā)消息給我:“我今天去XX上班,我感謝了你幫忙建立機會的所有朋友,,真心謝謝,!”同時給我發(fā)了對別人表示感謝的聊天記錄截屏。

一個多月來,,我給他介紹過十多個零售圈的朋友,,大多是麥肯錫和沃頓商學(xué)院校友。



盡管加了微信,、留了電話,,大部分人本來會與他成為弱關(guān)系,從此相忘于江湖,。
而他這個小小的舉動:
第一,、幫助我再次感謝了我倆麻煩過的人;
第二,、向我的朋友們強化了“我推薦的人很懂事”的信息,,我以后再推薦人也容易;
第三,、把我的人脈變成了他的人脈,,都在零售圈,相逢的人還會重相逢,。

和這樣的人打交道,,真是心情舒暢,物超所值,,下次還愿意為他付出,。

你說,這事兒難嗎,?
確實情商很高,,而我知道,他這樣做,,并非全部出于技巧,。
他一向以“靠譜”著稱,而他懂得“靠譜”這個人設(shè),,是這樣細水長流建立起來的,。

人設(shè)是這樣,品牌是這樣,,做事也是這樣,,世間的道理就這么多,看你是否有意愿堅持去做,。
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2018-5-4 12:45 | 只看該作者 | 來自山東

5

有態(tài)度的人,,保持正念
認(rèn)識一個年輕同事,打過幾次交道后,,我隱約覺得怪怪的,,卻說不清問題在哪兒。
有一天,,我和他的另一位上級的想法不同,,事情不大,我和他上級通了個電話,,達成了一致,。
當(dāng)時他站在我身邊,長嘆一句:“哎,,boss們意見不同,,我好難做啊�,!�

就在那一刻,,我明白問題是在哪兒。
那天,,我給他反饋,,對他說:“你試試別把這事兒想得多嚴(yán)重�,!�
他和生活中許多朋友一樣,,負責(zé)、肯干,,就是容易流露負面情緒,。
接觸過一些負能量的人,抱怨一般有兩個主題,,一個是“我好倒霉啊”,,另一個是“好差啊”。


開會堵車,,我好倒霉啊,,交通好差啊。
馬桶壞掉了,,我好倒霉啊,,物業(yè)好差啊,。
老板出差錯,我好倒霉啊,,老板好差啊,。
客戶有問題,我好倒霉啊,,客戶好差啊,。
別人誤會我,我好倒霉啊,,別人好差啊,。

嗯,是挺倒霉的,,環(huán)境也可能是挺差的,,時不時直抒胸臆“喪”一下,能消氣解乏排毒養(yǎng)顏,,但其實這樣挺累的,,周圍人也跟著累。

保持正念,,第一不要太過“升華”壞事,。
堵車不至于天塌下來,都這個時代了抽水馬桶遲早能修好,,老板意見不同總有辦法解決,,各種倒霉事兒誰一輩子都要趕上幾十幾百次,過去的就讓它過去吧,。

思緒不要過久停留在不開心的小事上,,不讓小事侵蝕正面情緒。

其次,,不要自覺“無能為力”,。
抱怨外界很差、抱怨命運不濟,,說得誅心一點,,潛臺詞是“這事兒我沒責(zé)任,而且我無力改變”,,而正能量的人,,可以馬上惦記著,怎么去把事情往好的方向推動,,因為抱怨沒啥用啊,。

相信自己可以去改變境遇,有這點志氣,,才能挽起袖子有去行動的能力,。

6
這五個故事,,都很小,對嗎,?
沒什么了不起,,對嗎?
是的,,但我生活中有態(tài)度的人,讓我好喜歡,。

哪怕每天早晨買杯星巴克時,,某個服務(wù)生笑得更燦爛,操作更流暢,,有時關(guān)心地額外叮囑一句顧客“當(dāng)心燙”,,我都會被感染到。

哪怕某個同事在討論中多問幾句,,促使大家想多一點,,我就會不由去企業(yè)通訊錄看看ta是誰,覺得一起工作,,與有榮焉,。

即使在工作之外,聊起健身,、美妝,、追劇、旅行,、P圖,、養(yǎng)多肉植物,總有些人喜歡得厲害,,研究得透徹,,談起來眉飛色舞,讓周圍的人覺得世界豐富又有趣,。

遇到他們,,我覺得空氣里嗶哩嗶哩綻放著“我很喜歡,我要做好”的藍色電光小火花,,咔嚓咔嚓地給我充電,。
這種正念滿滿、自我驅(qū)動的狀態(tài),,推動我們以或許微不足道的速度成長,,由量變達到質(zhì)變,不斷突破自己能力的邊界,。



這世上,,有天賦的局限,,有命運的束縛,這世上,,有很多我們做不到的事,。

可是,我們可以試試不用“能力問題”做原宥,、逃避的借口,,你若不去push,你又如何知道,,自己到底可以走多遠呢,?

一邊是社會經(jīng)濟的層層壓力,一邊是技術(shù)爆炸,,迭代飛速,,長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上,,而在每一個時代,,每一個階層,都有人選擇盡力成為最好的自己,。

正如瑞達利歐在《原則》中所寫:
沒有什么比“明白現(xiàn)實世界如何運作”并且“如何應(yīng)對它”更重要的事,,而你在這個過程中的心態(tài),決定了所有的差別,。

樂于做有態(tài)度的人,,世界豐富又有趣,,,不斷突破時尚新邊界,。
板凳
發(fā)表于 2018-5-7 12:34 | 只看該作者 | 來自山東
態(tài)度決定高度!
地板
發(fā)表于 2018-5-8 14:32 | 只看該作者 | 來自山東
竊深以為然,。
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