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2015-8-14 15:46 上傳
文/老俞閑話 我很喜歡讀吳軍的書,,還買了他的《浪潮之巔》和《文明之光》送給新東方的管理者們,與他們一起分享閱讀的快樂,。吳軍的書,,文字簡練優(yōu)美,語言平實親切,,視角獨特深刻,,令人不忍釋卷。今天這本《大學之路》亦是如此,,但也有與以前的作品不一樣的感受——從這本書中,,字里行間,,我清晰地感覺到了一位有著強烈責任感的知識分子對中國教育尤其是大學教育問題的深刻憂慮,而這也正是促使吳軍寫這本書的主要原因,。
吳軍早年求學中國最高學府清華大學,,后在美國一流名校約翰•霍普金斯深造,如果從進入大學的第一天算起,,到他通過博士論文答辯離開學校,,前后居然長達18年之久(1984年到2002年)。2005年開始,,吳軍一直參加約翰•霍普金斯大學的管理工作,,先后擔任了該校計算機系顧問委員會的顧問和工學院董事會董事。為了能勝任學校的管理工作,,他一直在研究世界著名大學的教育經驗,,并和霍普金斯大學的校長、院長,、系主任們和教授們定期不定期地探討辦學思路,;他抓住工作中及應邀在美國各大學作報告的一切機會,與大學的畢業(yè)生,、教授和在校生們交流,,了解這些學校的一手資料,得到很多各大學不對外公布的信息,,尤其是招生和提升教授的潛規(guī)則,。
最近幾年,為了幫助自己的孩子找到一所喜歡的大學,,他開始系統(tǒng)地研究美國的大學,,并從女兒進入高中開始,帶著她去走訪了英國和美國的很多名牌大學,。吳軍觀察一所大學,,常常喜歡進到它們的樓里看看學生們和教授們在做什么,怎么做,,注意觀察那些看似不起眼的細節(jié),,這樣就增加了對大學的感性認識。除此之外,,要想真正揭開一所大學的神秘面紗,,吳軍認為還需要從多個渠道,多個角度來了解它,。
他的信息渠道包括這樣幾個,,首先是在這所大學當過教授、做過訪問學者或者從那里畢業(yè)后在其他大學當過教授的人;第二類是這所大學的畢業(yè)生和在校學生,,包括吳軍在Google的很多同事,,第三類是學生家長。
中美兩所頂級高校的學習經歷,,十年的美國名校管理經驗,,多年的系統(tǒng)研究與實地走訪,以及建立在這些第一手資料上的獨立思考與獨到感悟,,終于成就了今天我們手中的這本《大學之路》。從這本書中,,吳軍與女兒夢華如同博學而耐心的向導,,帶著讀者邊走邊聊,通過一些美國大學的實例,,介紹它們的教育理念和辦學特色,,和中國大學的不同;把他們所了解的十幾所美國一流名校的特點和差異,,招生的細節(jié)與擇校建議,,以及自己的看法和感悟,娓娓道來,,讓讀者如身臨其境,;當然其中少不了各大學校的逸聞趣事和歷史掌故,相信大家讀來會和我一樣大呼過癮,。
我一直有一個個人的理想,,希望在有生之年能辦一所中國最好的私立大學。在努力了十多年之后,,因為種種政策原因,,始終沒有辦法實現從無到有地去創(chuàng)建一所私立大學的愿望。2013年,,機緣巧合,,在我做新東方第20個年頭的時候,接手了耿丹學院,。所以我對于我們到底需要什么樣的大學,,應該給年青人什么樣的大學教育,一直在關注,,一直在思考,。
在吳軍看來,一所好的大學,,應該具有四個角色,。首先它是培養(yǎng)人才的地方,將那些有潛力有志向的年輕人培養(yǎng)成對未來社會有所貢獻的人;第二,,它是一個研究的中心,,引領世界科技的發(fā)展,并且會對一個國家,、一個地區(qū)產生積極正面的影響,;第三,它是一個新思想,、新文化的發(fā)源地,,推動社會的進步;第四,,它是年輕人的家,,是他們度過人生最好時光的地方。
我非常認可這四個好大學的評判標準,�,?晌覀冞z憾地發(fā)現,在中國的大學,,能夠符合這些標準的可以說是鳳毛麟角,。問題出在什么地方?答案有很多,,但我認為最主要的原因,,是中國教育的“大道”迷失了。
易中天在一次講座中說:“我的口號就是今天的主題,,不是‘望子成龍’,,而是‘望子成人’。什么人呢,?真正的人,,就是八個字,第一真實,,第二善良,,第三健康,第四快樂,�,!蔽矣X得易中天說對一半,另外一半是:如果一個國家不把人格平等,、思想自由,、精神獨立作為教育的前提,我們也會教育出真實,、善良,、健康,、快樂的奴才。
大家應該知道美國南北戰(zhàn)爭,,也都知道在美國實行奴隸制的時候,,很多的黑奴,其實是非常真實,、善良,、健康、快樂地生活著,。南北戰(zhàn)爭時期很多黑奴其實并不愿意被解放,,因為他們覺得他們的主人對他們很好,在主人身邊很有安全感,,主人給他們吃,,給他們穿,給他們女人,,生出下一代奴隸,但他們并沒有意識到,,什么叫真正的自由,,什么叫真正的人格。如果我們不把教育的本質說清楚的話,,我們教育出來的人也許會成為真實,、善良、健康,、快樂的奴才,,還不是奴隸。因為奴隸是被迫的,,奴才是自愿的,。
可以說,我們教育的目標,,就是培養(yǎng)和造就擁有自由精神和獨立思考能力的有能力有責任有擔當的人才,。大學應該如何去培養(yǎng)年青人的自由精神和獨立思考的能力?從本書中,,我們會讀到很多值得思考的例子,。
耶魯大學是美國大學中最崇尚自由的學校。越戰(zhàn)期間,,很多年輕人因為反戰(zhàn)而逃兵役,,美國政府要求各大學不準收這些學生。但耶魯大學堅決抵制美國政府的要求,,在招生時并不在乎申請人是否逃過兵役,。它給予了學生們自己選擇的自由,,并且保護了那些反戰(zhàn)的學生。耶魯大學很清楚大學培養(yǎng)的是未來的領袖,,因此希望自己的學生能夠按照自己的思考去把握未來,,引領未來,而不希望用老人的觀點禁錮年輕人的思想,。因此,,即使學校不同意年輕人的做法,它也要給他們自由并且保護自己的學生,。在這一點上,,耶魯的教育者和中國民國時期的教育家蔡元培、胡適和梅貽琦等人的做法十分相似,。
由于聯(lián)合國總部在紐約,,因此每年有很多國家元首和政府首腦來哥倫比亞大學演講,其中包括頗有爭議的伊朗總統(tǒng)內賈德,。伊朗被很多美國人看成是“敵人”,,但是,2012年哥倫比亞大學不惜得罪紐約市長和美國政府,,堅持給予所謂的敵人**,,邀請內賈德在學校進行了演講。這一做法在學校里受到了很大的贊譽,,并且被看成是自由派的勝利,。大學為什么邀請這樣一個有爭議的人來“惹麻煩”呢?這不是為了標新立異,,吸引眼球,,而是大學認為為了培養(yǎng)今天的學生成為明日世界的領袖,它有責任讓年輕人更全面地了解世界,,傾聽不同的聲音,。在歷史上,哥倫比亞大學的學生出了4位美國總統(tǒng)和30多位世界各國的元首或者政府首腦,。 當然,,要想培養(yǎng)年青人的自由精神和獨立思考能力,首先國家和大學應該有這樣的理念,,大學的教育者們本身就應該具備自由和獨立的精神,。實際上,我們今天所說的大學university一詞,,起源于拉丁語,,意思是一種包括老師和學生的團體,它受到契約的保護,,這個團體的管理是獨立于所在地治轄權的,。我們今天所說的學術自由,,亦是來源于此。
1158年神圣羅馬帝國的皇帝腓特烈一世簽署了被稱為學術特權的法律文件,,后來教皇亞歷山大三世予以認可,。在這個文件中,最重要的有這樣四項內容: 1. 大學人員有類似于神職人員才有的自由和豁免權,。 2. 大學人員有為了學習的目的自由旅行和遷徙的權利,。 3. 大學人員有免于因學術觀點和政見不同而受報復的權利。 4. 大學人員有權要求由學校和教會而不是地方法庭進行裁決的權利,。
第二項權利是今天很多國家學生簽證的歷史的由來,。第三項是今天學術自由的重要保障,沒有這一條,,大學就無法做研究,。如今,當一所大學想努力成為世界一流大學時,,是否有充分的管理自由和學術自由至關重要,。
美國的教育界在1900年開始強調教育的學術獨立和辦校自由,并形成了教授治校的機制對這種獨立和自由予以保障,。吳軍老師認為,,教授治校,行政成本比較低,,學校管理民主公正透明,。更重要的是,,教授們具有尊嚴和權威,,不會成為政府官員們的附庸,不會跟著政府官員的指揮棒亂轉,,這樣才能保證學術自由,。這一點我非常認同。
在美國,,一流大學大多數是私立大學,。它們從招生、教學,,到科研和建設教授隊伍等,,在諸多方面皆不受政府影響,而是按照自己的辦校理念行事,。私立大學的獨立性,,使得它的管理和政府部門的管理幾乎毫無共性,這與中國的大學完全不同,。在私立大學里,,各級管理部門和董事會分工明確,,各司其職。系一級的管理基本貫徹教授治校的原則,;校,、院兩級的管理,則多少有點像私營公司,,實行校長,、院長負責制,并實行董事會監(jiān)督的管理機制,�,?梢哉f,在管理的有效性和靈活性上,,美國一流私立大學是當今世界上所有大學里做的最好的,。
實際上,中國大學教育的很多問題,,尋根究底都出在教育嚴重行政化這個癥結上,。坦率的說,唯上不唯下的教育行政化體系如果不有所改變的話,,大學應該有的特質是很難發(fā)展起來的,,因為大學需要獨立的創(chuàng)新,需要獨立的學術研究氛圍,,需要互相爭論,,甚至不留面子互相的探討。
所有這一切,,當面對一個可以罷免你的官員,,和可以罷免你的校長,你是絕對不可能做出來的,。很多人只會想到,,上面的人想聽什么,我說什么,。所以我認為這是中國教育目前遇到的一個比較大的問題,,很難解決。但是無論如何這是一個我們必須面對的問題,,因為這個事不僅僅關乎到了中國教育的現實,,也關乎到了中國教育的未來。 |