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求職全球500強企業(yè)時,,無論硬件條件有多好,企業(yè)HR最終決定聘請與否,,都要看候選人解決問題的能力有多強,。業(yè)內人士提醒,留學生想求職外企,,要訓練解決問題的正確思考模式,。
第一招:學會用金字塔式溝通
原麥肯錫項目經理、全國最大的高端行業(yè)求職輔導機構Career Frog創(chuàng)始人Alex,,曾經是麥肯錫招聘團成員,。畢業(yè)于上海交大計算機科學碩士、美國西北大學Kellogg商學院MBA的他,,作為海歸一員向留學生們支招——
“對于麥肯錫,、匯豐銀行、寶潔等大公司來說,,招聘時,,很看重候選人解決問題的能力與潛力。因此,,大家學習‘七步成詩法’很必要,。第一步是界定問題,第二步是將問題分解成議題,,第三步是去除不重要的議題,,第四步是制定詳細的工作計劃,第五步是分析重要議題,,第六步是匯總研究成果及建立論據,,第七步是闡述觀點并提出論據。在闡述觀點的時候,,可以采取金字塔式溝通,,先說結論,然后再陳述論據,�,!�
Alex舉了一個例子:如何幫助大學咖啡店老板提高效益�,!澳阈枰确治霈F(xiàn)在效益不好的原因,,再針對原因逐個擊破。陳述時可采用金字塔式溝通,。比如‘通過前期調研和兩周實踐之后,,我認為學生現(xiàn)在比較宅,喜歡足不出戶就能消費,,建議拓展銷售渠道及產品優(yōu)化,,進行在線銷售,或者跟圖書館,、健身中心合作,,研發(fā)或銷售健康飲品,能促進增長30%銷售,�,!�
第二招:勤訓練,培養(yǎng)好思維
聽了很多思維訓練課,,但遇到真正問題的時候,,仍然無法解決?Alex建議,,大家一定要勤訓練,,讓自己的思維更加結構化、邏輯化,,讓好思維能夠成為習慣,。比如他自己就常常在餐廳或商場時,思考這家餐廳/商場每天人流量是多少,,一天能賺多少錢,,如何提高盈利。
另外,,海歸求職外企時,,還通常會接受群面,,考察候選人的領導力潛能,以及能否成功陳述觀點,。Alex提醒:“有的學生以為在‘群體面試’當中,,爭取擔任團隊領導,就能表現(xiàn)出領導能力,。但如果他在領導團隊往錯誤方向走,,是體現(xiàn)不了領導力的,。反而是有人跳出來質疑,積極引領團隊往正確方向,,才能夠體現(xiàn)領導力,。”
第三招:多體驗職場和創(chuàng)業(yè)
“無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),,最重要的是擺正心態(tài),。很多同學在打工,但抱著創(chuàng)業(yè)的心態(tài),;而有些同學在創(chuàng)業(yè),,卻是抱著打工者的心態(tài),這都是不好的,。比如創(chuàng)業(yè),,是不能計較個人得失的過程,但如果你是抱著打工者的心態(tài),,就會要求得到很多,,無法跟公司一起經歷失敗或者成功�,!�
Alex建議,,留學生們在進行職場規(guī)劃的時候,可以通過身邊人,,或者求職輔導機構提供的實習機會,,提前體驗職場和創(chuàng)業(yè)�,!按蠹医洑v過職場/創(chuàng)業(yè)之后,,就會對職業(yè)目標更清晰,對確定職業(yè)目標,、規(guī)劃職業(yè)生涯都能有更深的了解,、更多的判斷。同時,,留學生們也要結合家庭環(huán)境考慮,,有些學生家庭已經有經濟負擔,很難去好好創(chuàng)業(yè),,所以只能選擇打工,,過穩(wěn)定的日子�,!保ㄑ虺峭韴螅� |
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