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[其他] 離職大學(xué)生98%炒雇主魷魚,,為什么,?

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發(fā)表于 2015-4-19 13:58 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自山東

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當(dāng)下,因?yàn)閷ぷ鳜F(xiàn)狀不滿意就選擇離職的大學(xué)生越來越普遍,。由麥可思8月中旬完成的大學(xué)畢業(yè)生離職分析報(bào)告最新出爐,。在對2007屆、2008屆大學(xué)生的跟蹤調(diào)查顯示,,在已就業(yè)的人群中,,平均有61%的本科生畢業(yè)三年內(nèi)發(fā)生過離職,高職高專生有79%,。 值得注意的是,,離職大學(xué)生中,98%是學(xué)生炒雇主魷魚,,而非雇主主動(dòng)解聘,。分析指出,大學(xué)生主動(dòng)離職的最主要原因是“個(gè)人發(fā)展空間不夠”,,但實(shí)際上動(dòng)輒跳槽未必是提升自我的好途徑,。調(diào)查顯示,在已就業(yè)的2008屆大學(xué)畢業(yè)生中,,三年中發(fā)生過離職的人的薪資收入低于未發(fā)生過離職的人,。

職場新人三年內(nèi)跳槽很普遍

上外新聞專業(yè)畢業(yè)的徐振一畢業(yè)后就在某媒體單位工作。雖然徐振工作很努力,,但在工作兩年后,,他感覺現(xiàn)有的工作比較論資歷,加之薪水不如人意,自覺“看不到發(fā)展空間”的徐振便決定辭職跳槽,。

與徐振有類似經(jīng)歷的大學(xué)畢業(yè)生不少,。事實(shí)上,大學(xué)生在畢業(yè)三年內(nèi)發(fā)生離職的現(xiàn)象具有普遍性,。調(diào)查顯示,,在已就業(yè)的2010屆、2011屆全國大學(xué)畢業(yè)生中,,平均有38%在畢業(yè)半年內(nèi)發(fā)生過離職,。如果把調(diào)查時(shí)點(diǎn)延伸到畢業(yè)三年后,這一比例更高,。根據(jù)麥可思對2007屆,、2008屆大學(xué)生的跟蹤,在已就業(yè)的人群中,,平均有61%的本科生畢業(yè)三年內(nèi)發(fā)生過離職,,高職高專生有79%。

值得注意的一個(gè)現(xiàn)象是,,如果說過去對“炒魷魚”的印象多是雇主解聘職員,,而現(xiàn)在則完全相反。調(diào)查顯示,,離職中主動(dòng)提出“分手”的98%是大學(xué)生,,而不是雇主。

在近日一場論壇上,,上海春秋集團(tuán)副總裁肖潛輝表示,,當(dāng)前,我國旅游 行業(yè)的員工流失率平均在15%-40%,。尤其是旅游專業(yè)的學(xué)生入職以后的流失率,,特別是轉(zhuǎn)行的流失率出現(xiàn)持續(xù)的增長。
離職率最高的是民企個(gè)體

是什么原因?qū)е麓髮W(xué)生做出離職的決定呢,?

調(diào)查顯示,,繼續(xù)從事一份工作的成本太高或者預(yù)期回報(bào)太低,都會導(dǎo)致大學(xué)生決定離職,。從調(diào)查來看,,這種成本或者回報(bào)既可以是物質(zhì)上的(例如有21%的2011屆大學(xué)生畢業(yè)半年內(nèi)主動(dòng)離職的主要原因是“薪資福利偏低”),也可以是心理上的(例如有30%的主動(dòng)離職主要原因是 “個(gè)人發(fā)展空間不夠”),。

而心理原因在離職決定中的作用更為重要,,而且也更復(fù)雜。在對各類型用人單位2011屆大學(xué)畢業(yè)生半年內(nèi)離職率調(diào)查顯示,,離職率最低的是國有企業(yè),,只有13%,其次是政府機(jī)構(gòu)/科研事業(yè)單位為19%,接著是非政府或非營利組織為20%,,其后是中外合資/外資/獨(dú)資企業(yè)為25%,,離職率最高的是民營企業(yè)/個(gè)體,為31%,。而離職率最高的本科畢業(yè)生從事的主要職業(yè)名稱為電話推銷員,離職率為48%,,其后是廣告寫手46%,,零售售貨員43%。分析認(rèn)為,,在政府或者國企就業(yè)的大學(xué)生離職率低,,可能因?yàn)樗麄儽旧砀诤豕ぷ鲙淼摹鞍踩小薄A硪环矫�,,從�?/font>服務(wù)
性質(zhì)工作的大學(xué)生離職率高,,可能因?yàn)檫@類工作對他們的心理承受能力帶來的挑戰(zhàn)太大。
專家:動(dòng)輒跳槽未必能提升自我

那應(yīng)該怎樣看待工作不久就跳槽的大學(xué)畢業(yè)生呢,?

麥可思研究院執(zhí)行院長郭嬌認(rèn)為,,對于這個(gè)群體而言,關(guān)鍵是不要?jiǎng)虞m就跳槽,,而是要把這種消極的,、逃避的做法轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N持續(xù)改進(jìn)的積極行為。 “提升自我”可以通過多種途徑來完成,,離職只是其中一種,,而且離職未必能達(dá)到預(yù)期效果。

調(diào)查顯示,,在已就業(yè)的2008屆大學(xué)畢業(yè)生中,,三年中發(fā)生過離職的人的薪資收入低于未發(fā)生過離職的人。

專家建議,,大學(xué)生應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)除了離職之外其他提升自我,、拓寬個(gè)人發(fā)展空間的途徑,包括在原單位轉(zhuǎn)換不同職業(yè)或部門,、承擔(dān)更重要的技術(shù)任務(wù)或管理工作,、獲得晉升所需要的學(xué)歷或職業(yè)資格證書、積累職場經(jīng)驗(yàn)與
人脈

等,。此外,,在擇業(yè)過程中,除了能力,、薪資這樣的硬指標(biāo),,大學(xué)生與雇主雙方更要考慮其他方面的匹配,包括職業(yè)安全感、服務(wù)精神,、工作要求的心理承受力等,。
(解放網(wǎng)-新聞晚報(bào) )

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