劉強東：判斷創(chuàng)業(yè)項目的價值 我只看四點,！

步步驚心玩穿越

12月22日消息，京東集團CEO劉強東參加了在光華路SOHO3Q舉行的潘談會。在與潘石屹的交流中,，劉強東分享了創(chuàng)業(yè)12年的經(jīng)歷,，并表示自己總結(jié)了一個基本規(guī)律，叫“一拖三”,，即團隊,、用戶體驗、成本和效率,。

“就是一個團隊拖著三個東西就可以了,。”劉強東表示,，不管是在哪行哪業(yè),，這四點基本上能夠判斷一個全新的商業(yè)模式是否有價值。

第一個是團隊,。劉強東認為,，現(xiàn)在大部分企業(yè)死掉，基本都是因為自己團隊不行,�,！爸袊�很多企業(yè)經(jīng)常會說，現(xiàn)在企業(yè)困難是市場不好,，消費轉(zhuǎn)型等等,，其實核心還是團隊沒跟上。創(chuàng)始人對這家公司是要承擔絕對的責任,�,！�

第二是用戶體驗�,！安还茏霎a(chǎn)品還是做服務(wù),，做硬件還是做軟件，是在互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè),，最核心的比拼都是用戶體驗,。”

第三和第四是成本和效率,。任何一種商業(yè)模式,，如果不能夠把這個行業(yè)的成本降低，最后都是有問題的,。

在劉強東看來,，今天市場上成功的公司都是做到了四點�,！霸趦�(yōu)秀的成功的團隊基礎(chǔ)之上,，你只要把用戶體驗,，成本或者效率三者，至少做好了一點,，同時另外兩點又沒有減損,，基本上就可以算成功了。但是,，如果有兩點你不僅沒做到,，而且是比別人成本更高了，效率更慢了,，那么即使你現(xiàn)在發(fā)展很快,，我也建議你趁能賣掉�,！�
文章來源：億邦動力網(wǎng)