以為賺到了其實(shí)虧了,，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的隱形成本你躺槍了嗎,？

步步驚心玩穿越

我的朋友曹政連續(xù)在他的公眾號(hào)里寫了兩篇關(guān)于「隱性成本」的文章，很值得看,。我今天這篇算是補(bǔ)充,，狗尾續(xù)貂，談?wù)剟?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的隱形成本,。

曹政說(shuō)這是對(duì)隱形成本認(rèn)識(shí)不足是太多人的思維盲區(qū),，我認(rèn)為說(shuō)的很對(duì)，不只個(gè)人,，對(duì)很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),，他們也很少在意隱形成本。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的資源就是團(tuán)隊(duì)里那幾個(gè)人,。這幾個(gè)人固有的資源幾乎就是團(tuán)隊(duì)的全部了,，如何提升人的效率就是比較關(guān)鍵的事情，遺憾的是,，很多團(tuán)隊(duì)其實(shí)不太在意這些,，往往把自己搞得很忙，還得不到結(jié)果,。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的隱形成本有哪些? 其中一個(gè)是參加會(huì)議,。無(wú)論是以公司名義參會(huì)，還是以個(gè)人名義去參會(huì)(演講),，其實(shí)成本都非常高,，投入產(chǎn)出比都是很低的，但有些人總是迷戀這些形式感很強(qiáng)的東西,，樂(lè)此不疲,。以前我說(shuō)過(guò),，盡量少去參加一些會(huì)議的演講，會(huì)上講半小時(shí),，連來(lái)帶去要兩個(gè)工作日,，即使路上也能處理一些事情，但總不夠?qū)Ｗ�,，回�?lái)還覺(jué)得累,，要償還人情什么的，參加個(gè)一兩次就行了,，別把這種事情當(dāng)成一種例行公事,。

有人說(shuō)，你在會(huì)議上做分享,，那不是很好的傳播嗎,？說(shuō)傳播就要說(shuō)受眾，如果你臺(tái)下坐著的都是你的同行,，或是一些創(chuàng)業(yè)者,，你去傳播什么呢？這些人可不是你產(chǎn)品的受眾,。那些掌聲并不是對(duì)你公司的好評(píng),。

另一個(gè)隱形成本是不愿意花錢買產(chǎn)品或服務(wù)。用軟件,，盡可能的用盜版,，說(shuō)是為了省錢，有的時(shí)候,，要找個(gè)注冊(cè)碼在網(wǎng)上搜好幾個(gè)小時(shí),，不考慮到時(shí)間的浪費(fèi)。團(tuán)隊(duì)用的商業(yè)工具,，到處去找免費(fèi)的,，一旦收費(fèi)立刻換別的，不考慮遷移帶來(lái)的成本,，只想省錢,。甚至像招聘這樣的事情，也舍不得花錢,，到處刷臉求轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息,，招聘幾個(gè)禮拜乃至幾個(gè)月都找不到合適的人。為什么,？不愿意做真正的投入。

還有些苦日子過(guò)慣的創(chuàng)業(yè)公司,，給員工用最爛的電腦,，甚至一些大公司也這樣 — 比如新浪,、房地產(chǎn)這樣的公司，這個(gè)非常讓人不理解�,，F(xiàn)在電腦其實(shí)已經(jīng)非常便宜了,，如果員工的工具非常爛，怎么能指望他們提升效率呢,？

這種「節(jié)儉」的心態(tài)其實(shí)人人都有,，我必須要說(shuō)這是個(gè)非常糟糕的文化傳統(tǒng)，甚至我現(xiàn)在都不能完全擺脫,。其實(shí),，能把錢花得有效率快速解決問(wèn)題才是值得提倡的。

我觀察到的另一個(gè)有趣的問(wèn)題是,，很多團(tuán)隊(duì)在跟外部的合作上,，溝通成本非常高。跟其他公司合作這種事情,，永遠(yuǎn)都存在很大的資源浪費(fèi),，雙方多數(shù)時(shí)候不過(guò)是收獲到投入資源的一個(gè)子集。最明智的做法就是盡可能減少成本投入,，尤其是人的成本投入,。

舉個(gè)例子，前幾天我說(shuō)要幫某個(gè)團(tuán)隊(duì)推一下他們的公眾號(hào),，結(jié)果這個(gè)團(tuán)隊(duì)先后好幾個(gè)人加我,，然后有一個(gè)專門的人來(lái)跟我「對(duì)接」，討論該用什么樣的形式進(jìn)行「合作」,。這有什么好討論的,？我最小投入成本給你帶來(lái)最大收益，短平快的方式是不是最好的,？最后這個(gè)幾乎沒(méi)有溝通成本的合作,，大家都比較滿意。

有的時(shí)候我看到同事為了一些細(xì)枝末節(jié)的事情跟我們的一些合作方折騰來(lái)折騰去的,，都很惱火,。根本不重要的事情糾結(jié)什么呢？為了所謂的合作更完美,？還是為了所謂的對(duì)內(nèi)交差?

這道理一說(shuō)都懂,，但做起來(lái)就走樣，有些人說(shuō),，哎呀,，我也沒(méi)辦法啊，公司（老板）就這么規(guī)定的,。世界上哪有不能打破的規(guī)則,？我過(guò)去通過(guò)微信公眾號(hào)也給一些團(tuán)隊(duì)做廣告(被讀者罵成廣告狗),，但其實(shí)我很挑剔，一旦發(fā)現(xiàn)溝通上有「壞味道」,，立刻就叫停了,，對(duì)不起，我投入成本太高了,，不能投入那么多成本來(lái)做這個(gè)事情,。

還有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)用自己不擅長(zhǎng)的方式做傳播。我的一些朋友,，創(chuàng)業(yè)后,，看我寫公眾號(hào)、寫微博寫的起勁,，忘了以前怎么嘲諷我的 — 你可真夠閑的啊寫那些玩意兒有啥用,？自己也吭哧吭哧開始寫，問(wèn)題是,，你不擅長(zhǎng)做這個(gè)事情啊,。寫完了也沒(méi)人看，就那么一點(diǎn)閱讀量,，還都是自己團(tuán)隊(duì)幫你點(diǎn)的贊,，傳播效率其實(shí)很低。

或是在朋友圈看到別的公司上了創(chuàng)業(yè)大街廣告屏了,，自己也花錢上一次,，還要蹲在那兒拍好照片發(fā)到朋友圈，群里扔紅包要大家?guī)娃D(zhuǎn)發(fā),，轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)去都是你認(rèn)識(shí)的那幾個(gè)人看到了,，且不說(shuō)有人還把你屏蔽了，這能有效率嗎,？

再一種隱形成本是到處參觀一些明星公司,，拜見各種大佬，其實(shí)也就是去刷個(gè)臉,，拍個(gè)照,，發(fā)個(gè)朋友圈，回來(lái)之后,，一切照舊,，這樣的形式主義對(duì)你有什么用呢？懂得了一堆大道理,，還管不好十個(gè)人的團(tuán)隊(duì),。這種跑來(lái)跑去的成本可不低，無(wú)論是時(shí)間成本，還是金錢上的成本,，更別說(shuō)那些飛到硅谷的各種觀光團(tuán)了,。

好了,，我寫這玩意兒也是隱形成本,。沒(méi)個(gè)鳥毛收益，只是不寫有些內(nèi)心腫脹罷了,，千萬(wàn)別學(xué)我,。
作者：Fenng 小道消息
文章來(lái)源：小道消息

王洪

想創(chuàng)業(yè)賺錢的看過(guò)來(lái)！

MMM國(guó)際盤互助系統(tǒng)項(xiàng)目介紹

從提供幫助那刻起,，每日1％利率,，總共最多30%，如投資1000元,，30天可拿到1300元,。

排隊(duì)即開始算利息，排隊(duì)哪天算起最低15天即可提取本金+利息,。如投資1000,，15天提取1150元。

一,、靜態(tài)投資收益

投資：60元——6萬(wàn)元自己決定,，周期30天，最短15天最長(zhǎng)30天回本金,。同時(shí)獲回報(bào)15%-30%,；排隊(duì)開始算每天投資額的1％的利息。

當(dāng)有人需要資金幫助時(shí),，你就可以把你的資金打給對(duì)方,！當(dāng)你需要資金幫助時(shí)，你就可以在平臺(tái)內(nèi)提出申請(qǐng),，等待別人幫助,。就這樣，不斷的提供幫助和接受幫助,，每個(gè)月30%的收益你就可以賺到,。資金不經(jīng)過(guò)互助系統(tǒng)平臺(tái)，而是會(huì)員之間相互轉(zhuǎn)賬,，沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn),。

比如：您幫助別人3000元它們將立即開始成長(zhǎng)！一個(gè)月后,，這3000將成為3900元,。因此，您將能得到3900元的協(xié)助,。

如果我們投資3000元 一年的收益是69800元,！

69800÷3000=23.2 可以說(shuō)一年有23倍的收益,！真正的以小搏大！

MMM項(xiàng)目解析

這個(gè)系統(tǒng)其實(shí)就是把玩家以資助人和受助人的角色進(jìn)行配對(duì),資金重組!

資助人角色：也就是要出資資助別人,，發(fā)起資助后,，系統(tǒng)會(huì)開始為你排隊(duì)，1-14天時(shí)間,，配對(duì)完畢,，會(huì)提示N個(gè)受助人賬戶，你按要求給受助人打款過(guò)去,。

打款后,，你的角色由之前的資助人轉(zhuǎn)變?yōu)槭苤�人。同��,，系統(tǒng)會(huì)把下面排隊(duì)的人進(jìn)行配對(duì),，會(huì)有N個(gè)人給你打款。秒匹配,，同時(shí)獲最高回報(bào)30%（按天數(shù)1%計(jì)算,，時(shí)間等越久越多），排隊(duì)開始算每天投資額的1％的利,。

MMM是以資助人和受助人的形式,，以互助平臺(tái)的模式進(jìn)行操作，也是太陽(yáng)線模式,。但是不會(huì)出現(xiàn)像有泡沫,。俄羅斯1.4億人口MMM運(yùn)行了4年以上，這足以說(shuō)明這種模式的成功,。中國(guó)14億人口能玩多久,，我想做過(guò)項(xiàng)目的朋友都懂的！

但是這個(gè)不是雙軌,，不存在高點(diǎn)位,，先加入都是高點(diǎn)位，中國(guó)市場(chǎng)有多大誰(shuí)懂明白,，MMM是一個(gè)不缺人的項(xiàng)目,，中國(guó)市場(chǎng)保守估計(jì)需要40年的時(shí)間才能飽和。

這個(gè)項(xiàng)目幾乎不存在泡沫,，一個(gè)周期結(jié)束,，強(qiáng)制出局，想玩再重新投資,。

這么好的項(xiàng)目到**,？這就是制度最簡(jiǎn)單，模式最精妙MMM互助金融平臺(tái)，它即將顛覆所有盤面模式,。

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