員工辭職領(lǐng)103斤1毛硬幣：爛公司離職時(shí)還要再惡心你一次

覺(jué)主不困

作者:小薪

有更好的發(fā)展,、家庭原因,、對(duì)現(xiàn)在公司不滿……人的一生中，或許總會(huì)因?yàn)槟硞�(gè)理由,，面臨離職時(shí)刻,。

但是公司怎么對(duì)待你的離開(kāi)，在某種程度上,，這不是我們能把握的,。作者引用了一句話“離職是一面鏡子，見(jiàn)人品,，見(jiàn)格局”,，我想這不僅適用于離職的你，也適用于你所在的公司,。👇

四川三位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師,，最近遭遇了自己人生當(dāng)中最尷尬的離職。

辭職兩個(gè)月后,，潘老師領(lǐng)到了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)發(fā)的押金：1000元的1毛硬幣,。加上另外兩位老師辭職后補(bǔ)發(fā)的押金，總共只有1666元,，但卻有103斤重,。

這位潘老師在一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全職為高中生輔導(dǎo)英語(yǔ)。9月上旬,，潘老師希望將更多的精力用于照顧自己一歲的孩子,，于是向校方提出轉(zhuǎn)兼職的要求,，但遭公司拒絕。無(wú)奈,，潘老師最終選擇了離職,。

根據(jù)該公司規(guī)定，老師入職需要交一筆押金,，從而讓任課教師不能在學(xué)期中途離職,，但老師可以在每學(xué)期結(jié)束后離職。而潘老師的這筆押金,，是在其工作期間從工資里分5個(gè)月代扣的,。

今年10月，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)齊了這位老師的工資,，但是還差一筆5000元的押金未補(bǔ)齊,。潘老師也并沒(méi)有領(lǐng)到這筆押金。于是,，她在10月份將公司告到當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)局,。經(jīng)過(guò)調(diào)解，雙方達(dá)成協(xié)議,，押金在校方辦公地以現(xiàn)金的形式,，在未來(lái)的5個(gè)月，分5次陸續(xù)返還,，每次還1000元,。

不過(guò)讓這位老師很尷尬的是，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)發(fā)的1000元居然都是從當(dāng)?shù)馗鞔筱y行兌換的1毛硬幣,。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稱,，公司也是按照協(xié)議返還“誠(chéng)信保證金”，但選擇發(fā)硬幣這種“合法”的方式,，就是為了表達(dá)不滿。

（新聞來(lái)自成都商報(bào)）

很多人把這個(gè)新聞當(dāng)做奇葩笑話來(lái)看,，但這其實(shí)就是現(xiàn)實(shí),。這個(gè)笑話可能某天也會(huì)發(fā)生在你的身上。

對(duì)于員工因?yàn)榧彝ピ�因不得已而離職,，略微有同理心的公司可能都會(huì)選擇成人之美,，只要員工表現(xiàn)不是很過(guò)分，需交接的都會(huì)正常交接,；若是員工離職事關(guān)公司利益損失,，那么該扣錢的扣錢，該補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)償就是,。耍小孩子脾氣,，玩沒(méi)品手段，既不見(jiàn)格局，可能還會(huì)惡心到別人,。

就像那句話說(shuō)得一樣：離職是一面鏡子,，見(jiàn)人品，見(jiàn)格局,。

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公司怎樣對(duì)待離職員工

就怎樣收獲在職員工的心

曾經(jīng)為公司辛辛苦苦,，如今公司卻是鳥(niǎo)盡弓藏，人未走茶已涼,。這樣很LOW,，也很讓人寒心。      

正規(guī)的公司,，對(duì)于員工離職應(yīng)當(dāng)習(xí)以為常,，尊重員工的選擇。無(wú)論員工離職是由于個(gè)人原因,，還是對(duì)公司心存不滿,，都在情理之中。對(duì)于那些做出過(guò)大貢獻(xiàn),，盡心盡力的員工,，如果留不住，公司就應(yīng)該大大方方地送他離開(kāi),。   

這里說(shuō)一個(gè)萬(wàn)科毛大慶和王石的故事,。

毛大慶曾是王石的得力干將，在萬(wàn)科的地位僅次于郁亮,，曾經(jīng)擔(dān)任萬(wàn)科企業(yè)集團(tuán)的高級(jí)副總裁,，分管集團(tuán)商用地產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，任職北京萬(wàn)科總經(jīng)理,、北京萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng),。  

2015年2月，毛大慶提出離開(kāi)萬(wàn)科,。王石極力挽留,，但毛大慶還是選擇了離開(kāi)。   

在毛大慶離開(kāi)不到半個(gè)月,，王石第一次對(duì)外表示對(duì)毛大慶的離開(kāi)很可惜,。他說(shuō)，萬(wàn)科的大門向毛大慶敞開(kāi),，并且隨時(shí)歡迎他回來(lái),。   

2016年毛大慶創(chuàng)立優(yōu)客工場(chǎng)，彼時(shí)深陷寶萬(wàn)股權(quán)之爭(zhēng)且一向很少出席此類活動(dòng)的王石,，卻出來(lái)給毛大慶站臺(tái),。在毛大慶堅(jiān)持要離開(kāi)萬(wàn)科,，出去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，王石選擇了支持,。不僅如此,，他把毛大慶扶上馬，還送一程,。   

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有人說(shuō),，這是大公司、大企業(yè)家才有的風(fēng)范,，和小公司談這個(gè)沒(méi)戲,。我不否認(rèn)，能夠把離職員工扶上馬還送上一程的真的很少,。但一句“我祝你前程似錦”,，就足以顯氣度，足以讓員工心生暖意,。   

2

最好的離職

是不談得失但仍給彼此體面

如果不是因?yàn)槭���,，或者�?wèn)題真的無(wú)法解決，可能誰(shuí)也不會(huì)輕易地選擇離職,。傻X領(lǐng)導(dǎo)也好,，黑心公司也罷，在離職的那一瞬間,，我們大都走得決絕,，甚至還會(huì)撕破臉皮，老死不相往來(lái),。很少會(huì)有人去在意姿態(tài)是不是體面,。  

今年三月，百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)從百度離職,。就在離職前的兩個(gè)月,，吳恩達(dá)開(kāi)始從直接匯報(bào)給CEO李彥宏，轉(zhuǎn)而匯報(bào)給空降的陸奇——前微軟全球執(zhí)行副總裁,，同樣也是一位海歸技術(shù)牛人,。

很多人都在猜測(cè)吳恩達(dá)為什么要離職。有的人說(shuō),，他是“心受委屈”了，因?yàn)榭战殿I(lǐng)導(dǎo)的到來(lái),，吳恩達(dá)在百度的地位就不如從前了,。但無(wú)論什么原因，吳恩達(dá)卻給了百度一個(gè)大拇指,，在他的辭職信里面,，他是這樣寫的：

能夠帶領(lǐng)百度人工智能團(tuán)隊(duì),，能夠跟百度卓越的管理者、非凡的工程師,、科學(xué)家,、產(chǎn)品經(jīng)理等等百度優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)共事，我深感榮幸,。

李彥宏是第一位高瞻遠(yuǎn)矚,，清晰看到深度學(xué)習(xí)技術(shù)巨大價(jià)值的大公司CEO，也是全球人工智能領(lǐng)域最優(yōu)秀的CEO之一,。首席運(yùn)營(yíng)官陸奇是位資深的企業(yè)管理者,，同時(shí)在人工智能領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下,，百度的人工智能將繼續(xù)開(kāi)花結(jié)果,。

對(duì)于吳恩達(dá)的離開(kāi)，百度也做出回應(yīng),，認(rèn)可了他在公司的貢獻(xiàn)：  

即使今天分別,，但百川歸海，我們?nèi)杂兄�一致的目�?biāo),，那就是推動(dòng)人工智能技術(shù)的發(fā)展,，讓未來(lái)生活更加美好。Andrew,，在這條通往未來(lái)的征途上,，有幸與你同行過(guò)，這是我們的榮幸

不計(jì)過(guò)往,，也不捏造公司是非,，臨走時(shí)還費(fèi)勁心思找靠譜的理由，給公司體面,，這就是格局,。

覺(jué)主不困

3

既然離開(kāi)已是定局

大家不如好聚好散   

我們總是花很多時(shí)間去經(jīng)營(yíng)如何給別人留下好的第一印象，但很少考慮到“最后印象”,。而離職就是職場(chǎng)上我們留給別人的最后印象,。

離職，意味著不再受到規(guī)章制度的約束,，也不會(huì)再和原來(lái)的公司有交集,，不用和原來(lái)的同事有人情和利益往來(lái)。這個(gè)時(shí)候,，是拍屁股走人,，還是堅(jiān)守原則敬業(yè)到底，是我們每個(gè)人都要做的選擇,。     

一位會(huì)計(jì)朋友曾經(jīng)給我說(shuō)過(guò)他的故事,。     

這位朋友是他們事務(wù)所最年輕的項(xiàng)目經(jīng)理,，年輕有為，做事仔細(xì),。下屬提交的審計(jì)底稿和報(bào)告,，他都會(huì)一一過(guò)目，而且做好標(biāo)注提醒修改,。同事有不懂的地方,，他也很樂(lè)于去解釋。后來(lái),，隨著業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力慢慢成熟,，他決定自己組團(tuán)接項(xiàng)目單干，于是向合伙人提了離職,。  

當(dāng)時(shí),，他們的合伙人不同意，并且提出豐厚的待遇挽留,，不過(guò)都被他婉拒了,。用他的話來(lái)說(shuō)，不去嘗試,，就會(huì)撓心撓肺夜不安寢,。

在他離職前，他把所有的項(xiàng)目底稿和報(bào)告都重新復(fù)核了一遍,，而且將復(fù)核意見(jiàn),、項(xiàng)目進(jìn)度和未盡事項(xiàng)都詳細(xì)地列了備忘錄提醒下屬，避免遺漏,。此外,，他還專門開(kāi)了一個(gè)小組會(huì)議，確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目成員都已經(jīng)明確,。在會(huì)上他對(duì)項(xiàng)目組的每一個(gè)成員的表現(xiàn),，都進(jìn)行了總結(jié)，感謝了一圈,，也鼓勵(lì)了一番其他同事,，讓他們繼續(xù)加油。

把所有的事項(xiàng)都確認(rèn)和交代清楚,，并且與合伙人確認(rèn)之后,，他才辦理離職手續(xù)。最重要的是,， 他的新事業(yè)因此而受益,。他的團(tuán)隊(duì)最初只有三個(gè)人，后來(lái)他的兩個(gè)同事想跟著他學(xué)習(xí)，就加入了他的團(tuán)隊(duì),。不到一年的時(shí)間，憑借專業(yè)能力和人脈,，他把團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到幾十人,，承接的項(xiàng)目也越來(lái)越多。

這大概是好聚好散的最好解釋了,。

我不支持以德報(bào)怨,，但更不提倡把自己的路堵死。如果真的遇到無(wú)良公司,，無(wú)視員工的付出,，離職時(shí)還使絆子，那我們一定要拿起武器維護(hù)自己的權(quán)益,，管它什么好聚好散,。

但要是僅僅因?yàn)楦傻貌凰�，臨到離職,，還要睚眥必報(bào),，給別人留下一堆爛攤子，那樣既不專業(yè),，也堵死了自己的一條職場(chǎng)路,。              

4

山水輪流轉(zhuǎn)

做事留一線

有句話說(shuō)得好，勢(shì)不可使盡,，山水有相逢,。職場(chǎng)的圈子其實(shí)就那么大，除非你永遠(yuǎn)在換行業(yè),，不然日后可能都還會(huì)再見(jiàn),。作為公司，你不能保證你不會(huì)雇傭前員工,，作為員工,，你也不能保證一定不吃回頭草。  

還記得之前有一位設(shè)計(jì)總監(jiān)離職的時(shí)候,，公司的同事自發(fā)地去找了一間會(huì)議室,，組織了一個(gè)小型聚會(huì),。當(dāng)時(shí),，他站在人群中，舉起酒杯,，分享自己在公司這幾年的感激和不舍，接受來(lái)自同事的祝福,。   

這應(yīng)該是我見(jiàn)過(guò)最體面的離職。但并不是所有的離職都是這樣,，也不是所有的離職都需要這樣。我們要做的,，就是把一些最基本的工作做好,，把一件很小的事情做好,，為一個(gè)階段畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),，不后悔,，也不虧欠,。

最后,，祝福每一個(gè)認(rèn)真的職場(chǎng)人,�,！�

淡若晨風(fēng)

從離職看企業(yè)