邦芒人力助力企業(yè)降低成本

yinmeijue

新常態(tài)下企業(yè)需要做什么？是創(chuàng)新還是降低成本,？

創(chuàng)新是好方法,，不過創(chuàng)新有風(fēng)險，決策需謹(jǐn)慎,。根據(jù)統(tǒng)計只有5%的創(chuàng)新會成功,，對于科技人才欠缺、資金不夠雄厚,、營銷人才缺乏新思維和高管不夠堅持企業(yè)來說創(chuàng)新之路還是三思而行,。

對于大多數(shù)企業(yè)來說，節(jié)約成本,，為客戶提供更高的價值才是根本,。

為什么國際上初級制造業(yè)、紡織業(yè)等等技術(shù)含量低企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移東南亞,？原因只有一個——成本低,。壓縮成本，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提升效率是每個企業(yè)都可以做到的,，但是他們有的苦于沒有專業(yè)人才進(jìn)行策劃，有的苦于沒有好的方法和工具,。煙臺邦芒人力資源的負(fù)責(zé)人告訴我們這些都不是事,，他們憑借自己的人才優(yōu)勢和豐富的資源為企業(yè)推出一系列的成本管理服務(wù)：

1，勞務(wù)外包服務(wù)：針對流動性大,，技術(shù)含量低,，管理難度大的流水線,，分揀和儲運(yùn)等工作的外包服務(wù),。邦芒人力憑借招聘優(yōu)勢和管理優(yōu)勢可以協(xié)助企業(yè)減低勞動成本，降低季節(jié)性,、臨時性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險,，減少勞動糾紛。

2,，績效管理外包：很多企業(yè)沒有專業(yè)人才,，推行的績效管理不但沒有提高績效，反而拖累了企業(yè)績效,。因此邦芒人力依托專家資源協(xié)助企業(yè)進(jìn)行制度設(shè)計,、跟蹤輔導(dǎo),、糾紛處理、反饋指導(dǎo)保證了企業(yè)績效管理工作的有效開展,，從而提高企業(yè)效率,，減低成本。

3,，工資代發(fā)：一般企業(yè)對勞動力市場薪資不是很了解,，同時高工資給企業(yè)造成了很大的關(guān)聯(lián)成本，因此工資的發(fā)放也要合法籌劃,。邦芒人力可以幫助企業(yè)進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,，根據(jù)不同地區(qū)消費(fèi)水平調(diào)整薪資，為企業(yè)節(jié)省薪資發(fā)放環(huán)節(jié)和免去關(guān)聯(lián)成本,。

煙臺邦芒人力已經(jīng)為多家企業(yè)提供減低成本服務(wù),，得到大家的廣泛認(rèn)可。0535-2111249