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[職場(chǎng)分享] 只需回答三個(gè)問題,,就可搞定一切面試!

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發(fā)表于 2015-5-6 15:31 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自山東

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本帖最后由 步步驚心玩穿越 于 2015-5-7 22:33 編輯


無論你在面試中被問到什么問題,,或是你提出什么問題,,基本上都可以歸納成以下三個(gè)根本問題:

1.你能干這份工作嗎?
2.你熱愛這份工作嗎,?
3.我能忍受和你一起共事嗎,?


就這些,總共三個(gè),。雖然這些問題的表達(dá)方式多種多樣,,但是每一個(gè)問題的措辭可能不同,都不過是其中某個(gè)問題的一種變型而已,。無論遇到什么問題,,你都應(yīng)該首先判斷這其實(shí)是在問上述哪個(gè)問題,。

因?yàn)槊嬖噯栴}只有三個(gè),因此答案也只能有三個(gè),。你的回答基本上都可以歸納成以下三種:

1.我的優(yōu)勢(shì)適合這份工作,。
2.我的動(dòng)機(jī)適合這份工作。
3.我具有很高的組織匹配度,。


同樣也是這些,,總共三個(gè)�,;蛟S你在回答時(shí)內(nèi)容會(huì)更加詳細(xì),,遣詞造句更為用心,但你的答案歸根結(jié)底總離不開這三種,。

既然面試的問題和答案都只有三種,,你所應(yīng)該做的就是提前準(zhǔn)備答案,并認(rèn)清所問的問題到底屬于哪一種,。如能這樣,,你將所向披靡,不會(huì)被任何一種面試所難倒,。如果問的是第一種問題,,你應(yīng)該按照第一種答案組織你的回答;如果是第二種問題,,就應(yīng)該按照第二種答案的思路回答,。至此,你可能已經(jīng)搞明白了,,如果是第三種問題就按照第三種答案的思路回答,。很簡(jiǎn)單吧?當(dāng)你找到并順著正確的思路回答問題時(shí),,你可以穿插另兩種答案為你的回答錦上添花,。

麻煩的是在每次的面試之前,你需要花費(fèi)大量精力準(zhǔn)備這些答案,。面試類似于解決方案銷售,。面試的重點(diǎn)不是你的性格特點(diǎn)。如果你能夠認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì),、動(dòng)機(jī)和匹配度,,并在面試時(shí)剛好能遇到該組織中合適的人,那你就要推銷自己,。把面試過程看成是一次機(jī)會(huì),,展示自己具有解決組織和面試官所提出問題的能力。這就是為什么動(dòng)機(jī)是關(guān)系到你的價(jià)值以及你的喜好能否符合崗位要求的原因。為什么你需要濃墨重彩地描述自己在面試官最關(guān)心的領(lǐng)域具備什么樣優(yōu)勢(shì)的原因,,為什么你必須根據(jù)是否符合自己價(jià)值的角度來定位他們組織的原因,。做好面試準(zhǔn)備是關(guān)乎面試成敗的決定因素。因?yàn)槊嬖囮P(guān)很難過,,你需要多費(fèi)些心思去準(zhǔn)備,。
第一個(gè)問題:你能干這份工作嗎?或有可能問:你的優(yōu)勢(shì)在哪里,?(優(yōu)勢(shì))
第一個(gè)答案:請(qǐng)舉出三個(gè)有關(guān)態(tài)勢(shì)/行動(dòng)/成效的例子,,說明你在面試官最關(guān)心的領(lǐng)域具備什么樣的優(yōu)勢(shì)。
第二個(gè)問題:你熱愛這份工作嗎,?或有可能問:你希望做什么呢?(動(dòng)機(jī))
第二個(gè)答案:根據(jù)你的價(jià)值和你的喜好定位你打算申請(qǐng)的崗位,。
第三個(gè)問題:我能忍受和你一起共事嗎,?或有可能問:你屬于哪種類型的人?(匹配度)
第三個(gè)答案:根據(jù)你的價(jià)值以及你喜歡共事的人定位你正在面試的組織,。
設(shè)想一下,,你所面試的企業(yè)剛剛?cè)蚊碌念I(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì),他們正為了解決某個(gè)特殊問題或達(dá)到某個(gè)特殊的目的或目標(biāo),。面試官在面試的時(shí)候可能并沒有真正理解問題出在哪里,。即使他們理解,他們也可能在面試時(shí)并沒有清楚地對(duì)你表達(dá)出來,。組織常常是在聘用的過程中逐步明白他們想要的是什么,。在這個(gè)時(shí)候,你對(duì)于組織需要什么樣的人,、這份工作應(yīng)該干什么的認(rèn)識(shí)所施加的影響力要遠(yuǎn)比你認(rèn)為的大得多,。勝出的候選人常常扮演的是一個(gè)管理層顧問的角色,幫助決策制定者和團(tuán)隊(duì)成員更好地理解問題或目的究竟是什么,,并向他們傳遞一種信念,,即只要在候選人的監(jiān)督指導(dǎo)下,事情將得到圓滿地完成,。

讓我們?cè)倩氐侥侨齻(gè)面試的問題和答案,。既然你已事先做好功課,你所要做的就是搞清楚自己被問到的究竟是哪個(gè)問題,,并根據(jù)相應(yīng)的答案進(jìn)行回應(yīng),。在回答問題時(shí),你當(dāng)然要以相應(yīng)的答案為主線,,但也可以轉(zhuǎn)移到其他的答案,。無論是什么話題,經(jīng)驗(yàn)老到的候選人都能夠在不經(jīng)意之間將內(nèi)容轉(zhuǎn)移到他們想要表達(dá)的關(guān)鍵點(diǎn)上。而他們想表達(dá)的關(guān)鍵點(diǎn)無非是為了說明自己是崗位的完美人選,。你希望談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì),、動(dòng)機(jī)和匹配度,然而你又不希望說得這么直接,、明顯,,或是暴露你的策略。我們也不建議你這么做,。把這種策略看做是一種密碼,。

這種策略的高明之處在于,無論面試官的水平高低,,他們永遠(yuǎn)不知道你在運(yùn)用這種策略,,且你的回答給他們留下深刻印象。掌握了這種面試密碼后,,你就能很好地控制面試的進(jìn)程,。在面試過程中,你就可以破解面試官提問背后的真正問題,,主導(dǎo)面試的進(jìn)程,,而不會(huì)被對(duì)方牽著鼻子走。

例如,,“請(qǐng)介紹一下你自己,。”千萬不要搞錯(cuò)了,,這是一個(gè)關(guān)于優(yōu)勢(shì)的提問,,你的回答應(yīng)該重點(diǎn)介紹自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這個(gè)雖然貌似普通,,卻有點(diǎn)令人發(fā)憷的開放式問題,,我們?cè)诨卮饡r(shí)可以同時(shí)使用三種答案。寒暄聊天過后,,你將有一段自由發(fā)揮的時(shí)間,。準(zhǔn)備好,以你的優(yōu)勢(shì)為切入點(diǎn)主導(dǎo)面試進(jìn)程,,讓面試官在不知不覺中給你機(jī)會(huì)介紹自己的動(dòng)機(jī)和匹配度,。

“你對(duì)我/我們了解有多少?”這則是一個(gè)關(guān)于動(dòng)機(jī)的提問,。事先做些準(zhǔn)備,,向他們證明你對(duì)組織的在意程度。你應(yīng)該充分了解或推測(cè)組織的現(xiàn)狀,,并根據(jù)組織的現(xiàn)狀來談你的優(yōu)勢(shì)和匹配度,。

拿冠軍的田徑運(yùn)動(dòng)員知道早在發(fā)令槍鳴響之前競(jìng)爭(zhēng)就已經(jīng)開始了,。盡管這在體育界已是老生常談不是什么秘密了,然而在商界還幾乎無人知曉,。管理者,,尤其是那些第一次走進(jìn)新公司的管理者,能夠充分利用入職流程前期階段的人更是少之又少,。

因此,,我們建議:一旦你得知自己成為候選人后,新的功課就開始了,。你要按部就班,,做好準(zhǔn)備,制訂戰(zhàn)略,。你要像真正開始就任新崗位那樣投入時(shí)間和精力,。你一定不想毫無準(zhǔn)備地在董事會(huì)面前作演講吧?在每一次同負(fù)責(zé)聘用,、評(píng)估的員工和合作者的交流,,你都必須小心翼翼地認(rèn)真推敲、準(zhǔn)備,、交流和進(jìn)行后續(xù)跟蹤,。你要給他們留下關(guān)鍵的第一印象,。一旦你成為候選人,,人們對(duì)你的看法和行為模式就逐步建立起來。你應(yīng)該為這些看法和行為編寫腳本,。對(duì)待所有聘用流程中的會(huì)談你都必須進(jìn)行周密地計(jì)劃和準(zhǔn)備,。

如果你曾經(jīng)參與過某位新領(lǐng)導(dǎo)者的聘用,你一定清楚,,該挑選什么樣的候選人,。如果你幸運(yùn)的話,你曾經(jīng)親身經(jīng)歷了優(yōu)秀候選人從面試中脫穎而出的過程,。如果你夠幸運(yùn)的話,,最終這個(gè)人正是人們想找的那個(gè)人。

優(yōu)秀的候選人如何以及為何能浮出水面,?一般說來,,是候選人吸引住了兩個(gè)或更多面試官的眼球,讓面試官有傾向性地影響了面試的流程,。如何才能做到呢,?靠碰運(yùn)氣?可能有,,但也需要靠技能,。候選人通過對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和動(dòng)機(jī)的展示,自然而然地將話題轉(zhuǎn)向自身的匹配度。經(jīng)驗(yàn)老到的候選人是如何做到的呢,?標(biāo)準(zhǔn)的做法是有意識(shí)地安排面試的對(duì)話,,你所說的話一定要有的放矢,給足對(duì)方信息,。正如做銷售一樣,,雙方的對(duì)話在詢問、意向表達(dá),、考慮周到地答復(fù)以及熱情中來來回回地往復(fù),。

優(yōu)秀的候選人能夠激發(fā)面試官的興趣,這種興趣促使面試官更多地了解候選人,,并讓候選人更有效地推銷自己,。如何才能激發(fā)面試官的興趣?在介紹自己時(shí)要表現(xiàn)得胸有成竹,、對(duì)專業(yè)駕輕就熟,,當(dāng)然還要表現(xiàn)得激情洋溢。優(yōu)秀的候選人是在享受面試的過程,,他們看上去真的很樂意談?wù)摴ぷ�,、管理方式、即將得到的機(jī)會(huì)和其他相關(guān)的話題,。這同揮舞著彩球的拉拉隊(duì)隊(duì)長有本質(zhì)的區(qū)別,。見多識(shí)廣的面試官善于創(chuàng)造一個(gè)討論重要問題的氛圍。什么才是重要的,,那些對(duì)你,、對(duì)他們最關(guān)鍵并真正讓你和他們產(chǎn)生熱情的問題是最重要的。要想在面試中成功勝出,,你必須將這些重要的事情以一種令人信服且激情洋溢的方式表達(dá)出來,。

做到有備而來、胸有成竹地說話,、保持激情洋溢的狀態(tài)(談?wù)撝匾氖虑椋�,,讓人感覺到你身上充滿了可能性和機(jī)會(huì)。這些素質(zhì)將迅速引起某個(gè)內(nèi)部集團(tuán)成員的注意,,并往往會(huì)因此向你伸出橄欖枝,。

面試的范圍無所不包:如果你能想到自己的一言一行都將被記錄下來并呈現(xiàn)給最終決策者的話,算你聰明,。因此,,你必須利用和組織各成員每一次交流的機(jī)會(huì),強(qiáng)調(diào)自身的優(yōu)勢(shì),、動(dòng)機(jī)和匹配度,。直到你被錄用為止,。所有的一切都是為了一個(gè)目的,那就是獲得錄用通知,。(作者:goooose)

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