陳春花：我看好的五個(gè)創(chuàng)業(yè)方向

幾許風(fēng)雨

上期跟大家分享的是企業(yè)轉(zhuǎn)型的話題,，今天要聊得是如何“從0到1 ”的話題,，也就是創(chuàng)業(yè)。2017年,，我看好的創(chuàng)業(yè)方向主要有下面這五個(gè)：

1,、農(nóng)業(yè)，食品和食品安全,，這其實(shí)也屬于大消費(fèi)領(lǐng)域,；

2、精準(zhǔn)醫(yī)療,，這屬于大健康領(lǐng)域,；

3、金融和大數(shù)據(jù),，其中包括區(qū)塊鏈,；

4、物聯(lián)網(wǎng),；

5,、文化和體育產(chǎn)業(yè)，包括教育領(lǐng)域,，特別是幼兒教育,。

說(shuō)完了我看好的創(chuàng)業(yè)方向,，再來(lái)看看，創(chuàng)業(yè)者們一般會(huì)遇到什么問(wèn)題,。根據(jù)我的觀察,，前來(lái)咨詢的創(chuàng)業(yè)者，主要會(huì)面臨四個(gè)方面問(wèn)題,，分別是：

1,、找到方向；

2,、要找到一個(gè)切實(shí)可行的階段目標(biāo),；

3、解決人員和組織架構(gòu)問(wèn)題,；

4,、資本，也就是找錢,。

而我的建議一般是這樣的：

首先是創(chuàng)業(yè)者要保持初心,，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要保有赤子之心。我們創(chuàng)業(yè)一開始,，最先想到的什么,？一定是我們的夢(mèng)想和我們追求的理想，以及引發(fā)我們?nèi)��?chuàng)業(yè)的最原始的意念,。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,，他其實(shí)非常需要在自己不斷面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力的過(guò)程中堅(jiān)持，并且不要忘記最初設(shè)立和尋求創(chuàng)業(yè)的那個(gè)目標(biāo),。

我也是觀察了很多創(chuàng)業(yè)者,，我覺(jué)得有幾點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),，可能比較重要,，也應(yīng)該優(yōu)先考慮。

一是一定要回到市場(chǎng)中去尋找到真正為顧客能夠創(chuàng)造價(jià)值的點(diǎn),；

二是循序漸進(jìn)地去做提升、完善和進(jìn)步,，必須在改進(jìn)當(dāng)中進(jìn)行成長(zhǎng),，也就是咱們常說(shuō)的“小步快跑”；

三是必須專注于產(chǎn)品或者服務(wù),，而不是先去考慮營(yíng)銷,；

最后一個(gè)也是比較重要的部分就是要貼近市場(chǎng)、貼近顧客,。

所以對(duì)一個(gè)有創(chuàng)業(yè)想法的人來(lái)說(shuō),，如果想去創(chuàng)業(yè),，首先要問(wèn)問(wèn)自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，問(wèn)問(wèn)自己能不能夠帶領(lǐng)隊(duì)伍,，形成一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì),；問(wèn)問(wèn)自己愿不愿意、是否有耐心把創(chuàng)業(yè)必須要做的事情做好,、是否能夠真正專注于產(chǎn)品與顧客的價(jià)值創(chuàng)造,。如果這些都有答案，而且很肯定,，恭喜你,，你可以去創(chuàng)業(yè)，而且將會(huì)成為一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者,。

以上就是陳春花教授看好的創(chuàng)業(yè)方向,，以及對(duì)創(chuàng)業(yè)者的提出的幾點(diǎn)建議，供你參考,。