樂章-美娘科技 創(chuàng)始人 談新常態(tài)下政商關(guān)系

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新常態(tài)下政商關(guān)系如何走

很多時候在一個處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)軌的新興經(jīng)濟體中，企業(yè)往往感到與政府越來越有隔閡,、有距離,，而實際上政府也是在一個高速發(fā)展、甚至矛盾臨界的發(fā)展階段亦有自身的困惑,、困境,。應(yīng)該說，新常態(tài)條件下的政商關(guān)系,，不是庸俗意義上的政府官員與企業(yè)家之間的關(guān)系,，本身是政府與企業(yè)、政府與市場之間的關(guān)系,，更進一步說是權(quán)力與市場,、權(quán)力與企業(yè)的關(guān)系。而對如新常態(tài)條件下政商關(guān)系如何走，雙向包容發(fā)展的心態(tài)與開放創(chuàng)新的治理是至關(guān)重要的,。而對于未來的政商關(guān)系,，不像是馮侖在他的《野蠻生長》一書中所說的“離不開，靠不住”,，而是“離得開,，靠得住”，企業(yè)靠創(chuàng)新和市場創(chuàng)造社會財富,，政府創(chuàng)造質(zhì)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,。

邱智銘  貝發(fā)集團董事長

　　新常態(tài)下的政企關(guān)系可以理解為：社會的效用協(xié)同。有四個層面：第一個層面是跨時空界,，就是把過去好的想法,、哲**用到現(xiàn)代，把全世界好的東西運用到現(xiàn)在,；第二個層面是疆界,。要站在宇宙的思維，為企業(yè)做出持續(xù),、健康的發(fā)展規(guī)劃,；第三個層面是業(yè)界，也就是企業(yè),、行業(yè),、社會、全球的協(xié)同,；第四個層面是色空轉(zhuǎn)換,，色是宏觀的，空是微觀的,。

　　所于政商關(guān)系,，我總結(jié)了八個字：1.正念——帶著正念去做事；2.取勢——要看清世界潮流,，大的形勢,；3.明道——按規(guī)則、規(guī)律辦事,；4.優(yōu)速——我們賴以生存,，一定是技術(shù)、模式的競爭,。8個字上加上“利他”,，我們才能找到政商之間和諧的平衡空間。

沙力  同泰嘉陵投資管理有限公司董事長

　　這個問題基本是無解的,。政商要分開，我認為是不可能的，因為存在即合理,。所以我們要學(xué)會接受,、理解，并做好自己,，有人文精神,，提倡健康交往，承受社會轉(zhuǎn)型中的苦楚,，要利用形勢,，因勢利導(dǎo)。

胡烽  寧波鋒源進出口有限公司董事長

　　我們在與政府接觸的過程中要把握好政府的趨勢,，政商關(guān)系,，我個人理解也是信息的同步。現(xiàn)在是一個透明化的時代,，關(guān)系走得遠近,，更多的是模式創(chuàng)新，是雙方的共贏,，既是政府創(chuàng)造業(yè)績,，也是企業(yè)創(chuàng)造價值，繼而回報社會,。

樂章  美娘科技 創(chuàng)始人

　　政商關(guān)系在邏輯上是一個偽概念,。一是概念如何界定。是政策對市場,，還是政府對企業(yè),，或是政治家對企業(yè)家？二是關(guān)系如何厘清,。政商關(guān)系的核心不是“政”,，而是“商”：政治家從不以認識企業(yè)家為榮，企業(yè)家卻恰恰相反,。同樣,，談?wù)撜�商關(guān)系的一般是企業(yè)家，而不是政治家,。從政府與企業(yè)角度講,，政府肯定歡迎企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，擁有社會價值,。三是價值如何取向,。商人要有正確的價值觀來處理政商關(guān)系。

　　如何確立一個良性的政商關(guān)系,？我覺得對政治依賴性太強不可取,，而遠離政治是一個更大的錯誤,。所以，企業(yè)要技巧性地把握好分寸,。

朱紹法  東藍數(shù)碼有限公司董事長

　　我們的客戶對象就是政府,，我的感覺是政府可以瞬間改變規(guī)則，因為我們做的事情時間跨度很長,，一旦規(guī)則改變,，我們就束手無策，大量心血付之東流,。在政商關(guān)系面前,，用一句話說，就是“君子之交淡如水”,。

紀(jì)鴻聰  寧波易聯(lián)匯商創(chuàng)始人

　　我們和西方不同,，在西方資本影響權(quán)力；在中國權(quán)力影響資本,。在新常態(tài)下如果能做到權(quán)利與資本互不相干,，對我們這樣的創(chuàng)業(yè)者而言也未必是壞事，反而有了自由發(fā)展的機會,，企業(yè)家和政治走太近,，會失去創(chuàng)業(yè)的初心。

張寶明  寧波鼎創(chuàng)科技咨詢有限公司總經(jīng)理

　　在我們國家,，國企和民企其實是很分明的,。我們企業(yè)的主要工作是借政府的勢，為企業(yè)服務(wù),，具體做法是：親近政府,，遠離政治。

王海妱  寧�,？h企業(yè)服務(wù)中心主任

　　在與政府打交道的這些年里,，我們發(fā)現(xiàn)一個問題，政府其實很想幫助企業(yè),，但不知道怎么幫,，企業(yè)也想找政府幫忙，但不知道如何進去,，政府與企業(yè)之間似乎隔了一堵墻,。

馮昍  寧波諾丁漢大學(xué)助理教授

　　在國外，政府和企業(yè)的分工很明確,，即便他們是一個整體,，但在職責(zé)上是分開的，政府的職責(zé)就是服務(wù),�,？v觀全世界,，在硅谷創(chuàng)業(yè)很好，因為政府會給予很多支持,，但歐洲創(chuàng)業(yè)就很難,，政府給予的支持很少。

曹云  寧波市甬商發(fā)展研究會秘書長

　　企業(yè)和政府,，企業(yè)家和官員，這兩者關(guān)系往往是很多企業(yè)家困惑的地方,。親近政府,，企業(yè)可以搭乘發(fā)展的利船，但也會因此感到顧慮,。我接觸很多創(chuàng)新的企業(yè)家,，包括二代企業(yè)家，聽到政商兩字,，他們都避而遠之,。

　　馬云曾經(jīng)說過一句話：“企業(yè)和政府要談一場戀愛，而不能結(jié)婚,�,！彼�以我覺得政商之間存在一定的辯證關(guān)系，因為兩者是雙向的,，國內(nèi)國外都一樣,，關(guān)鍵在于彼此之間要“協(xié)同發(fā)展，相互包容”,。

徐蘇濤  企業(yè)戰(zhàn)略及公共政策專家

　　很多時候發(fā)覺政商之間存在“兩難困境”,，但我認為，中國企業(yè)要重視政商關(guān)系,，在政商關(guān)系面前,，要保持一種良好的心態(tài)。王陽明“心學(xué)”的根本就是知行合一,，其中很重要的一個就是獨立人格,。在政商關(guān)系面前，企業(yè)家要更加獨立,，不要過多依賴政府,、甚至靠政策發(fā)展，通過市場競爭優(yōu)勝劣汰更重要,。

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