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新常態(tài)下政商關(guān)系如何走
很多時(shí)候在一個(gè)處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)軌的新興經(jīng)濟(jì)體中,,企業(yè)往往感到與政府越來越有隔閡、有距離,,而實(shí)際上政府也是在一個(gè)高速發(fā)展,、甚至矛盾臨界的發(fā)展階段亦有自身的困惑、困境,。應(yīng)該說,,新常態(tài)條件下的政商關(guān)系,不是庸俗意義上的政府官員與企業(yè)家之間的關(guān)系,,本身是政府與企業(yè),、政府與市場(chǎng)之間的關(guān)系,更進(jìn)一步說是權(quán)力與市場(chǎng),、權(quán)力與企業(yè)的關(guān)系,。而對(duì)如新常態(tài)條件下政商關(guān)系如何走,雙向包容發(fā)展的心態(tài)與開放創(chuàng)新的治理是至關(guān)重要的,。而對(duì)于未來的政商關(guān)系,,不像是馮侖在他的《野蠻生長(zhǎng)》一書中所說的“離不開,靠不住”,,而是“離得開,,靠得住”,企業(yè)靠創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,,政府創(chuàng)造質(zhì)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,。
邱智銘 貝發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng) 新常態(tài)下的政企關(guān)系可以理解為:社會(huì)的效用協(xié)同。有四個(gè)層面:第一個(gè)層面是跨時(shí)空界,,就是把過去好的想法,、哲**用到現(xiàn)代,把全世界好的東西運(yùn)用到現(xiàn)在,;第二個(gè)層面是疆界,。要站在宇宙的思維,為企業(yè)做出持續(xù)、健康的發(fā)展規(guī)劃,;第三個(gè)層面是業(yè)界,,也就是企業(yè)、行業(yè),、社會(huì),、全球的協(xié)同;第四個(gè)層面是色空轉(zhuǎn)換,,色是宏觀的,,空是微觀的,。 所于政商關(guān)系,,我總結(jié)了八個(gè)字:1.正念——帶著正念去做事;2.取勢(shì)——要看清世界潮流,,大的形勢(shì),;3.明道——按規(guī)則、規(guī)律辦事,;4.優(yōu)速——我們賴以生存,,一定是技術(shù)、模式的競(jìng)爭(zhēng),。8個(gè)字上加上“利他”,,我們才能找到政商之間和諧的平衡空間。 沙力 同泰嘉陵投資管理有限公司董事長(zhǎng) 這個(gè)問題基本是無解的,。政商要分開,,我認(rèn)為是不可能的,因?yàn)榇嬖诩春侠�,。所以我們要學(xué)會(huì)接受,、理解,并做好自己,,有人文精神,,提倡健康交往,承受社會(huì)轉(zhuǎn)型中的苦楚,,要利用形勢(shì),,因勢(shì)利導(dǎo)。 胡烽 寧波鋒源進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng) 我們?cè)谂c政府接觸的過程中要把握好政府的趨勢(shì),,政商關(guān)系,,我個(gè)人理解也是信息的同步。現(xiàn)在是一個(gè)透明化的時(shí)代,,關(guān)系走得遠(yuǎn)近,,更多的是模式創(chuàng)新,是雙方的共贏,既是政府創(chuàng)造業(yè)績(jī),,也是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,,繼而回報(bào)社會(huì)。 樂章 美娘科技 創(chuàng)始人 政商關(guān)系在邏輯上是一個(gè)偽概念,。一是概念如何界定,。是政策對(duì)市場(chǎng),還是政府對(duì)企業(yè),,或是政治家對(duì)企業(yè)家,?二是關(guān)系如何厘清。政商關(guān)系的核心不是“政”,,而是“商”:政治家從不以認(rèn)識(shí)企業(yè)家為榮,,企業(yè)家卻恰恰相反。同樣,,談?wù)撜剃P(guān)系的一般是企業(yè)家,,而不是政治家。從政府與企業(yè)角度講,,政府肯定歡迎企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,擁有社會(huì)價(jià)值。三是價(jià)值如何取向,。商人要有正確的價(jià)值觀來處理政商關(guān)系,。 如何確立一個(gè)良性的政商關(guān)系?我覺得對(duì)政治依賴性太強(qiáng)不可取,,而遠(yuǎn)離政治是一個(gè)更大的錯(cuò)誤,。所以,企業(yè)要技巧性地把握好分寸,。 朱紹法 東藍(lán)數(shù)碼有限公司董事長(zhǎng) 我們的客戶對(duì)象就是政府,,我的感覺是政府可以瞬間改變規(guī)則,因?yàn)槲覀冏龅氖虑闀r(shí)間跨度很長(zhǎng),,一旦規(guī)則改變,,我們就束手無策,大量心血付之東流,。在政商關(guān)系面前,,用一句話說,就是“君子之交淡如水”,。 紀(jì)鴻聰 寧波易聯(lián)匯商創(chuàng)始人 我們和西方不同,,在西方資本影響權(quán)力;在中國權(quán)力影響資本,。在新常態(tài)下如果能做到權(quán)利與資本互不相干,,對(duì)我們這樣的創(chuàng)業(yè)者而言也未必是壞事,,反而有了自由發(fā)展的機(jī)會(huì),企業(yè)家和政治走太近,,會(huì)失去創(chuàng)業(yè)的初心,。 張寶明 寧波鼎創(chuàng)科技咨詢有限公司總經(jīng)理 在我們國家,國企和民企其實(shí)是很分明的,。我們企業(yè)的主要工作是借政府的勢(shì),,為企業(yè)服務(wù),具體做法是:親近政府,,遠(yuǎn)離政治,。 王海妱 寧海縣企業(yè)服務(wù)中心主任 在與政府打交道的這些年里,,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,,政府其實(shí)很想幫助企業(yè),但不知道怎么幫,,企業(yè)也想找政府幫忙,,但不知道如何進(jìn)去,,政府與企業(yè)之間似乎隔了一堵墻,。 馮昍 寧波諾丁漢大學(xué)助理教授 在國外,政府和企業(yè)的分工很明確,,即便他們是一個(gè)整體,,但在職責(zé)上是分開的,政府的職責(zé)就是服務(wù),�,?v觀全世界,在硅谷創(chuàng)業(yè)很好,,因?yàn)檎畷?huì)給予很多支持,,但歐洲創(chuàng)業(yè)就很難,政府給予的支持很少,。 曹云 寧波市甬商發(fā)展研究會(huì)秘書長(zhǎng) 企業(yè)和政府,,企業(yè)家和官員,這兩者關(guān)系往往是很多企業(yè)家困惑的地方,。親近政府,,企業(yè)可以搭乘發(fā)展的利船,但也會(huì)因此感到顧慮,。我接觸很多創(chuàng)新的企業(yè)家,,包括二代企業(yè)家,聽到政商兩字,,他們都避而遠(yuǎn)之,。
馬云曾經(jīng)說過一句話:“企業(yè)和政府要談一場(chǎng)戀愛,,而不能結(jié)婚�,!彼晕矣X得政商之間存在一定的辯證關(guān)系,,因?yàn)閮烧呤请p向的,國內(nèi)國外都一樣,,關(guān)鍵在于彼此之間要“協(xié)同發(fā)展,,相互包容”。 徐蘇濤 企業(yè)戰(zhàn)略及公共政策專家 很多時(shí)候發(fā)覺政商之間存在“兩難困境”,,但我認(rèn)為,,中國企業(yè)要重視政商關(guān)系,在政商關(guān)系面前,,要保持一種良好的心態(tài),。王陽明“心學(xué)”的根本就是知行合一,其中很重要的一個(gè)就是獨(dú)立人格,。在政商關(guān)系面前,,企業(yè)家要更加獨(dú)立,不要過多依賴政府,、甚至靠政策發(fā)展,,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰更重要。
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